6 порад для успішного участі у змаганнях
У Німеччині щороку проводяться численні конкурси бізнес-планів та стартапів - лише в поточному році проводиться понад 140 конкурсів стартапів. Однак, щоб піднятися на подіум, учасники повинні взяти з собою багато.
У нас є шість порад, які можуть зробити вашу участь у змаганнях більш успішною.
Порада 1: ретельно вибирайте змагання
Увага, за цим слідує порожня фраза, яка насправді найкраще це описує: "Якщо у вас є вибір, ви зіпсовані для вибору", адже щорічно в Німеччині відбувається понад 100 різних ідей, бізнес-план та конкурси стартапів. однак, не кожна конкуренція підходить кожному (потенційному) засновнику: ініціатори часто встановлюють правила гри, які зазвичай обмежують галузь, стадію компанії або державу.
Перш ніж прийняти рішення про конкурс, спершу слід дізнатись про різницю між конкурсом ідей, конкурсом бізнес-плану та початковим конкурсом. Тому що для успішної участі потрібно вміти звузити великий вибір, щоб виявити справді відповідну конкуренцію для себе. Етап, на якому знаходиться ваш бізнес, вирішує, в яких змаганнях ви можете взяти участь. Наприклад, стартап-конкурси призначені для компаній, які вже були засновані, конкурси ідей присуджують призи за бізнес-ідеї та конкурси бізнес-планів для бізнес-планів.
Ще два критерії допоможуть вам звузити перелік відповідних змагань:
- Для кращого огляду, які змагання насправді підходять для участі, слід перевірити, які з них є в держава відбуватиметься, в якому планується заснування або розташована штаб-квартира вашої компанії. Звичайно, є також змагання, які вимагають участі в масштабах всієї країни, але тут слід очікувати значно більшої конкуренції. І навіть якщо гроші з високим призом здаються спокусливими, бажано спочатку взяти участь у невеликому конкурсі, ознайомитись із процесом подачі заявок та процесами та отримати досвід.
- Те саме стосується і них Відділення - знайдіть конкурс, який вам справді підходить. Тоді шанси на перемогу також негайно зростають.
Порада 2: реклама у власному класі
Подавати заявку на премію у бізнес-плані чи конкурсі для стартапів - це все одно, що подавати заявку на нову роботу: документи повинні бути привабливими, безпомилковими, значущими та відповідати формальним критеріям. Цей очевидний натяк на конкурс може звучати банально, але він все ще недооцінений і веде до того, що потенційні учасники подають заявки на бізнес-план або стартовий конкурс із документами, які перевищують максимальну кількість сторінок або мають помилки в ключових цифрах.
Самі організатори часто дають найкращі поради щодо ідеального подання заявки на конкурс на своєму веб-сайті Застосовується приклад ескізування бізнес-ідеї.
Розмір заявки може варіюватися від змагання до змагання. Хоча стартовий конкурс, який перебуває на етапі до заснування, зазвичай вимагає лише приблизного ескізу фіксованої бізнес-ідеї, конкурси бізнес-планів вимагають детальної бізнес-концепції, яка також включає фінансовий план та SWOT-аналіз. Однак в іншому змаганні повний бізнес-план не є необхідним, він замінюється відповідними ключовими показниками, такими як продажі, прибуток або номери користувачів. Загалом, навряд чи існує конкуренція, яка б утримувалась від встановлення точних специфікацій для подання, оскільки однорідно збережені документи можна оцінити більш справедливо і простіше.
І останнє, але не менш важливе: документи завжди потрібно готувати індивідуально для кожного конкурсу. Якщо ви хочете полегшити свою роботу за допомогою процесу копіювання, ви ризикуєте помилитися і, як правило, подаєте на конкурс менш значущі документи. Ваша власна концепція може поєднуватися з кількома бізнес-планами або стартовими змаганнями, але вона навряд чи виділяється серед натовпу.
Порада 3: Добре спланований - це половина справи
Ретельно підготовлені документи необхідні для переконливої заявки на конкурс. Особливо коли йдеться про тих, хто отримує кілька сотень заявок за раунд, дуже важливо привернути увагу. Важливим фактором є час, затрачений на подання заявки на конкурс. У цьому відношенні, підказка полягає не просто (просто) дотримуватися встановленого терміну, а завжди узгоджувати детальний графік, щоб ви могли вчасно подати всі необхідні документи на конкурс.
Якщо бізнес-ідея переконлива, і ви внесли шорт-лист до бізнес-плану або стартового конкурсу, деякі ініціатори просять вас представити концепцію журі. Тут засновники мають представитись особисто. Лице в обличчя вони отримують можливість переконати своєю поведінкою та вдалим кроком.
Це означає, що неможливо обійти всебічну підготовку до змагань, навіть при особистому знайомстві. Для цього корисно заздалегідь подумки зайняти позицію члена критичного журі або навіть інвестора, а також сформулювати можливі запитання та відповідні відповіді. Досвід колишніх учасників настільки ж актуальний. Вони можуть бути готові поділитися своїм досвідом у процесі змагань та дати важливі поради.
Той, хто всебічно готується до будь-яких питань, що можуть виникнути під час конкурсу, добре підготовлений і може зосередитись на найважливішому - презентації переваг поданої бізнес-ідеї. До речі, ідеальна презентація на конкурсі також включає наявність можливого товару з собою та можливість демонструвати його без помилок. Дефектні або неповні прототипи створюють негативне враження у стартовій конкуренції. Тож нічого не слід залишати на волю випадку. Це також означає, що ви берете з собою на презентацію бізнес-план або кілька приміток, які ви можете взяти на руки в екстрених випадках, якщо переляк стер важливу інформацію або проектор раптом перестане працювати під час змагань.
Порада 4. Використовуйте всі пропозиції у конкурентній боротьбі
Після того, як ви подолали перші перешкоди для участі у бізнес-плані чи стартовому конкурсі, ви повинні використати всі можливості для подальшого навчання та мереж, які пропонуються. З одного боку, такі стартові заходи самі готують кандидатів до участі у змаганнях; з іншого боку, учасники можуть використовувати нещодавно набуті знання для власної компанії в довгостроковій перспективі. Зазвичай організовують лекційні вечори, семінари та мережеві заходи, які запрошують зібрати спеціальні основоположні знання та встановити нові контакти.
На семінарах (попередньо) засновники можуть отримати практичні поради щодо подальших кроків у компанії та обговорити конкретні проблеми. На додаток до безкоштовної освітньої пропозиції, організатори часто також збирають своїх "нащадків", щоб вони могли ближче познайомитись.
Порада 5: скористайтеся пресою
Завдання також можна сформулювати для всіх учасників в кінці початкового змагання: використовуйте церемонію нагородження, щоб перемішати барабан. Здебільшого святковий захід закриття зазвичай відбувається у присутності засобів масової інформації. Тут встановлюються контакти між лауреатами премії та представниками преси з метою просування (позитивного) звітування. З одного боку, метою ініціаторів є розміщення змагань у ЗМІ. З іншого боку, мова також йде про залучення фіналістів та переможців премій до фокусу ЗМІ.
Тому учасники повинні представити на місці інформаційні матеріали та, якщо потрібно, товар, щоб викликати цікавість та розпочати більш детальну звітність. Таким чином, може статися так, що ви станете частиною фільму про бізнес-план чи стартовий конкурс, який можна побачити на телебаченні та/або в Інтернеті. Але також можна мислити портрет засновника на інтернет-порталі чи інтерв’ю в газеті. Вам неодмінно слід залучити увагу ЗМІ, адже таким чином ви можете рекламувати свою бізнес-ідею за допомогою конкуренції, яка зазвичай щось коштує. Оскільки, як правило, для цього потрібно використовувати маркетинговий бюджет, який, ймовірно, буде досить невеликим, особливо для молодих компаній.
Порада 6: Після змагань перед змаганнями
Нарешті, мова заходить про тему декількох додатків. Звичайно, у кожного, хто одного разу користувався широкими консультаційними послугами та увагою ЗМІ на конкурсі, швидко виникає спокуса подати заявку на якомога більше конкурсів.
Тим не менше, вибір слід робити цілеспрямовано, а бізнес-план або стартовий конкурс слід розпочинати лише в тому випадку, якщо це також відповідає вашій власній компанії. Крім того, багаторазові заявки завжди повинні бути сформульовані та розроблені індивідуально, щоб не потрапляли помилки під час подання заявки на конкурс. Крім того, вам слід послідовно впроваджувати відгуки, отримані вами під час попереднього конкурсу, та включати їх у бізнес-план. Це не тільки покращує концепцію, але й збільшує шанси вийти на подіум у наступному бізнес-плані чи стартовому змаганні. Однак, як це часто буває, менше - це більше. Краще взяти участь максимум у двох-трьох змаганнях, але робіть це належним чином.