Бенеттон "Ми хочемо врівноважити інші модні бренди"
Написав 14 жовтня 2014 року
Вулиці світу, Тверська. Після реконструкції новаторський бізнес представлений у новій концепції "На полотні". В інтерв’ю генеральний директор групи Benetton Марко Айрольді та генеральний директор Benetton Russia Руслан Маліч розповіли FashionUnited про подальші плани компанії на російському та світовому ринках.
Другий момент, який я хочу сказати, - це те, що нам очевидно не подобається те, що худне рубель; Нам не подобається той факт, що в Росії спостерігається падіння продажів і що на світовому ринку в цілому існує така напруга. Але ми також вважаємо, що ці коливання пом'якшаться, тому ми зосереджуємось на довгострокових перспективах і думаємо, що Росія переросте в ще більший ринок.
Чи адаптовані бізнес-плани Benetton до російського ринку з точки зору геополітичних та економічних труднощів?
Марко Айрольді: Ми не приймаємо рішення «зараз» чи «на наступний рік» - ми зацікавлені в довгострокових відносинах і хочемо врівноважити інші модні бренди, які через зазначені труднощі або повністю зникають з ринку, або тимчасово припиняють свою діяльність. Ми підтверджуємо, що у нас є трирічний план, який включає відкриття додаткових 40 магазинів. Ми плануємо збільшити свою присутність у Росії як за допомогою прямих магазинів, які ми відкриваємо в Російській Федерації, так і у співпраці з нашими партнерами. Тому наш бізнес у Росії складається з двох частин, ми так би мовити на двох ногах: з одного боку, наші довготривалі партнери нам допомагають, з іншого боку, ми управляємо власними магазинами. Чому ми влаштовуємо власні магазини? - Не для того, щоб конкурувати з нашими дилерами, а навпаки, щоб зміцнити свої позиції на ринку, щоб їхній бізнес міг працювати ще краще. Тому що якщо у нас є власний бізнес, який ми самі виростили і в який інвестуємо самі, ми можемо краще виразити концепцію наших магазинів і показати нашим клієнтам, який прогрес та нові продукти є.
Скільки грошей компанія вклала в редизайн магазину «Бенеттон» на Тверській вулиці та трьох інших?
Руслан Маліч: Інвестиції склали понад 2 мільйони євро, тому ми здійснили комплексну структурну зміну - оздоблення, освітлення та внутрішню обстановку.
Чи нова концепція, яку ви зараз представляєте в Москві, є аналогом італійського проекту «На полотні»? Або ви адаптували його для Росії?
Марко Айрольді: Концепція виникла в Італії, а в Росії вона була представлена практично однаково. Якщо ближче порівняти бутики в Мілані та Москві, ви, звичайно, знайдете певні відмінності, адже ми прагнемо подальшого розвитку та намагаємось вдосконалити наш проект. Остання версія концепції On Cavas буде представлена в Москві. На Кавасі - це полотно, на якому ми «ткамо» те, що хочемо. Наприклад, ми можемо змінювати шви або плетіння при роботі з тканиною. Те саме стосується полотна в магазинах - ми завжди можемо його змінити. Ми завжди намагаємось адаптуватися до структури конкретного магазину.
Поговоримо про програму корпоративної реструктуризації. Відомо, що Бенеттон очікує радикального оновлення. Будь ласка, розкажіть мені більше про те, що буде?
Марко Айрольді: Наша компанія суттєво зросла, і група інтересів щодо нерухомості та виробництва також розширилася. Однак ми виявляємо, що на даний момент ці види діяльності повинні бути відокремлені один від одного, щоб зосередитись на основній діяльності, а саме на нашому бренді (виробництво, продаж, маркетинг). Тож ми вирішили відокремити від нього площу нерухомості. У нас є кілька магазинів, якими ми володіємо, але є також такі магазини, які ми орендуємо лише. Те саме стосується заводів. У нас є власні фабрики з виробництва в Сербії, Хорватії, Тунісі та частково в Італії; Ми також обмежимо цю промислову діяльність. Це означає, що Benetton практично зосередиться на маркетингу, дистрибуції та продажах. У наступні роки всі наші інвестиції та вся наша енергія будуть присвячені цій діяльності. У виробництві ми матимемо постачальників, яких ми виберемо на основі того, що для нас є найбільш розумним для досягнення наших цілей. Це дуже велика зміна, оскільки вся наша увага буде приділятися інвестиціям та зусиллям.
Скільки на даний момент у Росії є магазинів Benetton?
Руслан Маліч: Поки що у нас є три відділення з концепцією On Cavas, ще два створюються, які ми відкриємо протягом наступного місяця. Ми також оснастимо всі наступні роздрібні магазини в Росії концепцією On Cavas, а деякі бутики, якими ми керуємо, також будуть перетворені в новий формат. В даний час у нас на російському ринку 108 філій Benetton.
В яких країнах, крім Росії та Італії, ви плануєте відкрити нові магазини з концепцією On Cavas?
Марко Айрольді: На Cavas - це глобальний проект, новий імідж компанії. Спочатку ми ввели його вдома, щоб доопрацювати та вивести на відповідний рівень. Перші три магазини On Cavas були відкриті в Італії та один у Франції, і тепер ми привезли оновлені бутики до Росії, Німеччини, Іспанії та Мексики. Наша мета - оновити наші магазини по всьому світу. Я хотів би наголосити, що більшість магазинів проекту On Canvas, які знаходяться за межами Італії, знаходяться в Росії.