Чому влада робить нас залежними
Ведіть, приймайте рішення, керуйте ... Пияцтво влади впливає не тільки на політиків, а й на менеджерів. Будьте обережні, щоб не потрапити в залежність !
Віртуоз влади, Талейран зумів зберегти її протягом майже п'ятдесяти років, аж до своєї смерті в 1838 році. Дипломат пройшов режими, служив кільком урядам, рятуючись від гільйотини, яка на той час мала легку сокиру. Багато чого з довголіття можна пояснити непомірним смаком, всепоглинаючою пристрастю до влади, яка змусила його не раз майстерно повертати куртку. Хто не знає у своєму професійному колі міні-Талейрана, амбіційного, готового на все, щоб піднятися в ряди і досягти вершини? Людина може виправдатись, пояснивши вам, що воліє віддавати накази, а не отримувати їх. І що він ніколи не щасливіший, ніж тоді, коли він контролює та панує над оточуючими. Але є, звичайно, менш очевидні причини, які він приховує від вас. Тому що це вже факт, встановлений вченими: влада робить вас сексуальним, харизматичним і зухвалим ... Так багато причин, щоб не хотіти відпускати, як тільки ви її скуштували !
Чим більше ми маємо, тим більше ми хочемо. Таким чином, у 70-ті роки кілька дослідників хотіли науково продемонструвати це явище звикання (1). У симуляції вони надали "нульову" владу одним особам, а "посередницьку" іншим. На запитання: "Чи хотіли б Ви збільшити свої обов'язки?", Майже половина випробуваних другої групи відповіли ствердно. Показник, який впав до 15% серед людей, що належать до першої групи.
Кумуляція мандатів. Захоплююча природа влади була підтверджена через чотири роки, у 1977 році, роботою Маука Малдера, одного з психологів, який вже організував попередній експеримент. Таким чином, він зауважив, що чим більше у людини, тим більше він прагне позбавити інших, зокрема тих, хто має менше, ніж він (2). Ще одне явище, продемонстроване науковим досвідом (3): люди, які, ймовірно, втратять свою владу, готові платити набагато більше, щоб зберегти її (307 доларів у нашому прикладі), ніж ті, хто "просто" хоче отримати більше (195 доларів).
Нас, французів, здається, особливо страждає цей синдром. Як вказує дослідження консалтингової фірми Heidrick & Struggles ("Корпоративне управління в Європі", березень 2011 р.), Франція є європейським чемпіоном з кількох офісів у радах директорів. З 14 європейських директорів 6 мають щонайменше три мандати у Франції у компаніях, перелічених на CAC 40, порівняно з 5 у Швеції, 4 у Німеччині чи Іспанії та 3 у Великобританії. Явище, яке допомагає пояснити відсутність різноманітності в цих групах. Щоб збільшити присутність жінок, закон Циммермана-Копе вводить квоту в 40% жінок-директорів у державних та котируваних компаніях протягом п'яти років. Захід повинен змусити кількох кумулятивних користувачів відпустити свої місця.
Потужний, такий сексуальний. Чи вони все ще будуть такими привабливими згодом? Не впевнений. "Влада - це найвищий афродизіак", - сказав Генрі Кіссінджер, американський політик і лауреат Нобелівської премії миру в 1973 р. У недавньому дослідженні 2011 р. (4) Джонатан В. Кунстман і Джон К. Таким чином, Манер виявляє, що люди, які мають найбільший апетит до влади, також є найбільш чутливими до краси людини. Вони приділяють більше уваги її статурі, більше думають про секс, а також очікують, що інші відчуватимуть до них більше сексуального потягу. Інше дослідження показує, що, мабуть, “могутні” особи приємніші. Однак важливе уточнення: такий ефект спрацьовуватимуть лише чоловіки. Насправді провідні жінки не сприймаються як більш привабливі. Навпаки, вони мали б образ сильних, стійких і, зрештою, ... чоловічих людей (5).
Більше харизми. Соціальні психологи Ерік Депре та Сьюзен Т. Фіске (6) зі свого боку проаналізували у 1999 р. Взаємозв'язок між владою, якою ми володіємо, і способом, яким нас бачать інші. Швидше, на дні піраміди люди розглядаються як єдині, майже взаємозамінні істоти, тоді як лідери користуються певною аурою. На додаток до сексуальної привабливості, їм спонтанно надаються всілякі якості, такі як харизма, почуття відповідальності, навички слухання або навіть наполегливість, причому об'єктивно це не відповідає дійсності або не засвідчується.
Більше оптимізму. Тому їх сприймають як кращих. Але чи щасливі вони від усього цього? Це здається так, як заявили Дженніфер Л. Бердал та Пол Марторана (7). Всупереч поширеній думці, влада викликає всілякі позитивні емоції. Ті, хто цього позбавлений, відчувають більше негативних почуттів, таких як тривога, страх або провина. Неврологи показали, що наявність сили активує ділянки мозку, пов’язані із задоволенням та розладом. Форма сп’яніння, яка також змушує деяких керівників недооцінювати наслідки своєї поведінки. Навіть забути елементарні правила обережності, коли вони особливо відомі. Новини лише підтвердили право цих дослідників.
Інтерв’ю Селін Деваль
(1) М. Малдер, П. Він, К. Роденбург, Дж. Френкен та Х. Тіленс, “Гіпотеза зменшення відстані потужності на рівні реальності”, “Журнал експериментальної соціальної психології”, вип. 9, стор. 87–96, 1973.
(2) М. Малдер, “Щоденна владна гра”, Мартінус Ніджгоф, Відділ соціальних наук, 1977.
(3) Н. С. Петтіт, К. Йонг та С. Е. Спатаро, “Зайняти своє місце: реакція на перспективу підвищення та втрати статусу”, “Журнал експериментальної соціальної психології”, вип. 46, с. 396-401, 2010.
(4) Дж. В. Кунстман та Дж. К. Манер, “Сексуальне надмірне сприйняття: влада, мотиви спарювання та упередження в соціальному суді”, “Журнал особистості та соціальної психології”, вип. 2, стор. 282-294, 2011.
(5) Е. К. Садалла, Д. Т. Кенрік та Б. Вершуре, “Домінування та гетеросексуальна привабливість”, “Журнал особистості та соціальної психології”, вип. 52, стор. 730-738, 1987.
(6) Е. Ф. Депре та С. Т. Фіске, “Сприйняття могутнього: інтригуючі особи проти груп, що загрожують”, “Журнал експериментальної соціальної психології”, вип. 35, стор. 461-480, 1999.
(7) Дж. Л. Бердал та П. Марторана, “Вплив сили на емоції та висловлювання під час суперечливої групової дискусії”, “Європейський журнал соціальної психології”, вип. 36, стор. 497-509, 2006.
Інші статті, які можуть вас зацікавити