Clic-P, профспілкова інновація для протидії атакам на робочий час Miroir Social

Вийти за межі профспілкових підрозділів, щоб разом брати участь у підтримці вимог працівників: таку стратегію прийняли шість паризьких профспілок з місяця березень 2010.

У книзі, опублікованій у листопаді 2019 року виданням Éditions Syllepse, простежується ця унікальна та надихаюча історія в контексті розривів між реформаторами та протестуючими.

У країні, профспілковий універсум якої характеризується слабкістю та розділеністю профспілкових апаратів, таке нововведення заслуговує на нашу увагу. Звичайно, існують міжпрофспілкові організації, які найчастіше створюються під час соціальних конфліктів, але тривалість життя яких є дуже короткою.

Комітет міжсиндичних зв’язків Паризької профспілки з моменту свого створення оголосив про свій намір довготерміновим:
Наша мета - битися всі разом і в той же час, у всіх магазинах, як часто, як це потрібно, поки ми не виграємо нашу справу, оголошує свою першу листівку.

Незважаючи на багато перипетій та відхід двох організацій-засновників (FO та CFE-CGC), йому вдалося діяти вже дев'ять років і отримати багато конкретних результатів, що саме по собі являє собою тур де силу. Цим він виконує бажання, кілька разів висловлене французькими працівниками під час опитувань громадської думки, бачити, як їх профспілки об'єднуються для ефективного захисту своїх інтересів.

Отже, Clic-P - унікальне явище в історії нашої профспілки, і його оригінальність не закінчується довголіттям: у секторі, де рівень профспілок особливо низький, а співробітники дуже розподілені по географії, йому вдалося організувати їх мобілізацію та успішно вести багато битв проти незаконного відкриття магазинів вночі та в неділю.

На відміну від того, що вже неодноразово говорилося про це, це не є ні структурованим міжсоюзом, ні асоціацією, ні навіть організацією у формальному розумінні цього поняття. Він не має правосуб’єктності, і профспілки, що входять до його складу, ініціюють юридичні дії, що вирішуються спільно.

Єдине, що справді формалізовано, - це цілі, виражені в загальній платформі:

Зарплата, яка дозволяє нам жити гідно
Не відкривати до 8 ранку, не закривати після 19:30.
Зупинка розвитку відкриття в неділю
Гарантований відпочинок у святкові дні
Право для працівників, що працюють за сумісництвом, які цього хочуть
збільшити свій робочий час.

Зосередивши свою діяльність на цьому загальному знаменнику, Clic-P залишає осторонь суперництво та історичні конфлікти між пристроями, традиційне розщеплення між реформаторами та протестуючими. Відсутність формалізму перешкоджає будь-якому сумніву в існуючих апаратах профспілок, частинами яких і надалі є.

Напруженість між місцевим та національним рівнем

Незважаючи на це, такий вибір спільної стратегії на місцевому рівні розглядається деякими федераціями та конфедераціями як акт непокори. Крім того, результати, отримані Clic-P, оприлюднюються - назва книги запозичена у статей, опублікованих Le Parisien, потім Le Monde наприкінці 2013 р. - Вони роблять помітним, навпаки, слабке інвестування національний рівень у захисті претензій роздрібних торговців. Розгорнеться низка конфліктів між місцевим та національним рівнем, що призведе до двох розколів, а також двох відходів. Розповідь про ці внутрішні протистояння, які для деяких відбувались у реальному кліматі насильства, мобілізуючи значну кількість енергії, виявляє досить різні культури пристроїв. Найбільш централізовані та авторитарні - це не ті, які звичайні стереотипи про наші національні союзи могли б привести до уявлення.

Інші проблеми цієї роботи над Clic-P бувають декількох типів:

Покажіть процес на роботі, методичного зняття гарантій, закріплених у нашому законодавстві про робочий час,
Піддайте сумніву домінуючий дискурс, псевдодокази, на яких базується державна політика, що проводилася в цій галузі з 1980-х років,
Показати «навиворіт», тобто умови життя на роботі, які дуже швидко погіршуються, які нав'язують працівникам галузі,
І нарешті, поставити під сумнів доречність соціальної моделі, властивої цьому розвитку, яка представляється нам як неминуча, коли її мета полягає не в тій, що демонструється.

Книга базується на дуже важливій документації, а також на свідченнях працівників галузі та свідчень їх представників. Він досліджує історичні корені нашої організації робочого часу, боротьби, яку вели століття тому працівники галузі, щоб отримати принцип спільного дня відпочинку.
Тут також представлені портрети - індивідуальні подорожі засновників Clic-P, чий звіт забезпечує реалістичний огляд соціальних відносин у комерційному секторі.

Актуальність цієї книги набагато делікатніша, оскільки новий законопроект, який здебільшого не враховується, враховуючи наші соціальні новини, зараз повинен бути прийнятий постановою.

Він планує дозволити харчовим підприємствам відкриватися до опівночі, відсунувши законний час до 21:00, з якого починаються нічні роботи, що відкриває можливість поставити під сумнів компенсацію, призначену за роботу після 21:00. Якщо його впровадити, це також матиме згубний вплив на незалежні магазини продовольчих товарів та роботу, яка від них залежить.

По суті, чи дуже відносна перевага для споживачів можливості робити покупки вночі виправдовує подальше загострення процесу виключення частини населення? У процесі, який працює, слід виділити два аспекти:

Продовження прийняття спеціальних законів, які поступово регулюють нелегальну практику відкриття великих підприємств роздрібної торгівлі, ставить під сумнів верховенство права: прийняття нових законів зараз ґрунтується на порушенні закону.
Нарешті, все більш широке використання прискореної процедури, або, в даному випадку, статті 49-3 Конституції, яка уповноважує уряд приймати закони шляхом постанови, уникаючи парламентських дебатів, характеризує еволюцію до авторитарного режиму.

Залишається сподіватися, що процес лобіювання врешті-решт зустріне достатню кількість спротивів, щоб справжні демократичні дебати нарешті відбулися на тему загального часу відпочинку. Це питання стосується нас усіх, не тільки як споживачів, але навіть більше як громадян.