Cnam - Enass - Le Grand Forum de l Assurance, 9 липня 2020 р
9 липня 2020 рEnass брали участь у Великий форум страхування.
Тема цього року: Страхові проблеми в умовах економічної та медичної кризи, бачення провідних керівників страхових компаній.
Зіткнувшись із кліматичною надзвичайною ситуацією, які конкретні відповіді від страхування ?
РЕНО ГІД - AXA
Жан-Луї ШАРУТО - ГЕНЕРАЛІ ФРАНЦІЯ
Мікаел КОЕН - ГРУПАМА
Як справедливо зазначили доповідачі, страховики є ключовими учасниками надзвичайної ситуації з кліматом. Це пояснюється, з одного боку, їхньою роллю менеджера з управління ризиками, а з іншого боку, їхньою місією як менеджера з активів.
Отже, страховики повинні керувати кліматичним ризиком, який не обов'язково є системним, на відміну від пандемії. Ця випадковість дає можливість розраховувати на надійну зброю, таку як диверсифікація та об'єднання. Однак у майбутньому є побоювання взаємозв’язку між ризиком зміни клімату та пандемією. Дійсно, стандартизація способу життя створює вразливість.
Як підкреслив Жан-Луї ШАРУТО, "ми перебуваємо у світі невизначеності, проте існують сценарії, але довірчий інтервал цих сценаріїв повинен призвести до обережності". Тенденції чіткі: ми готуємось до набагато більш проблемних подій, які можуть вплинути на такі тендітні департаменти, як Антильські острови. «Сценарії на 2050 рік передбачають збільшення циклонів на 40% на Реюніоні. Тому важко сказати, що ми зможемо виконати всі свої зобов'язання ".
Зіткнувшись із цим, зараз представляється необхідним, щоб держава, а також особисті та професійні страхувальники брали участь у пом'якшенні вимог. Страховики та перестраховики самі по собі не можуть впоратись із повним спектром відповідей, що вимагаються зміною клімату.
У той же час представляється важливим посилити запобіжні заходи, щоб забезпечити стійкість режиму стихійного лиха, який сьогодні надто затребуваний.
Ми також повинні домогтися того, щоб усі гравці були на борту. Для цього спікери планували встановити спільну соціальну відповідальність та пришвидшити та спростити виплати за допомогою параметричного страхування.
У випадку погоди, страхування майнової шкоди, як правило, найбільше постраждало. Тому необхідно враховувати появу цього ризику, щоб правильно управляти активами. У зв'язку з цим страховики все частіше вибирають відповідальні інвестиції. Як шляхом інвестування в компанії, які беруть участь в екологічному переході, або шляхом виключення таких інвестиційних секторів, як гірничодобувна промисловість, видобуток сланців, електростанції.
Висновок: інтенсивність і частота кліматичних подій зростатимуть, зіткнувшись з цим, необхідно залучити всіх суб'єктів до управління змінами.
Кількісна оцінка кліматичних ризиків у кліматичних умовах: які переваги ШІ для страховиків ?
Алексіс ХАННАРТ - Акшеніус (науковий керівник)
Зіткнувшись із появою кліматичних ризиків, страховики можуть покластися на штучний інтелект. Компанія Axiously також прагне використовувати штучний інтелект для запобігання виникненню екологічних ризиків.
Штучний інтелект - це сукупність методів, заснованих на алгоритмах, що автоматизують завдання. Для цього ми будемо прагнути збирати кліматичні дані з радарів, метеостанцій, текстові дані з Tweet (датчик громадян); що дасть можливість виявити виникнення таких ризиків, як повені, циклони ...
Криза охорони здоров’я та економічна криза: на яких стовпах будувати нову страхову модель ?
Антуан ЛІСОВСЬКИЙ - СТРАХУВАННЯ CNP
Ерік МОРІ - КВІТЕНЬ
Хоча країна відновила свою економічну діяльність завдяки послідовним етапам розмежування, страховий сектор може зробити початкову оцінку безперервності свого бізнесу протягом цих безпрецедентних місяців, своїх дій на користь страхувальників та на підтримку економіки.
Протягом цього періоду сектор зміг продемонструвати спритний та реактивний потенціал для адаптації, розгорнувши віддалену роботу для всіх працівників, для яких діяльність дозволяла.
Що стосується виробництва, то в першій половині 2020 року урожай страхування життя різко знизився; тоді як, за даними INSEE, французькі домогосподарства значно заощадили за той самий період. Однак переважна більшість із них була сформована на таких носіях, як ощадні рахунки, ліврет А.
І навпаки, страхування позичальників не зазнало цього уповільнення, зокрема за рахунок позик, гарантованих державою, і це виправдовує підписку на покриття смерті.
Сама криза, що приносила відновлення, рівень виробництва відновлювався із відновленням діяльності. Особливо це стосується міжнародного медичного висвітлення із зацікавленістю, викликаною кризою в галузі охорони здоров’я, щодо цих гарантій з боку емігрантів, які до того часу не були охоплені.
Відповідно до принципу підтримки економіки, втіленого страховим сектором, різні організації відмовляються вдаватися до державної допомоги. Як не дивно, імідж клієнтів щодо страхування в цей період залишається негативним. Справжня криза нерозуміння, COVID-19 знову поклав страхування в основу системи.
З цих незвичайних подій, таких як ознайомлення клієнтів із цифровими технологіями, слід висловити позитивні сторони. Таким чином, досвід клієнтів слід розглядати в новому світлі зі значним збільшенням оцифровки для простих та ефективних обмінів. Це відкриває виклик щодо розподілу. Окрім дезінтермедіації, посередник збільшить свою роль у складних продуктах, де поради матимуть високу додану вартість.
Зменшення витрат страховика призведе не до зменшення посередницької діяльності, а до реструктуризації ланцюжка доданої вартості, що забезпечує спритність учасників, і це, переслідуючи спільну мету: клієнта життєвого циклу.
Як забезпечити старіння світу? Виклики та перспективи в галузі охорони здоров'я, добробуту та залежності
Крістіан Шмідт де ла Брелі - Клезія
Патрік БРОТЬЄ - ЕЗІО
Кінець дня закінчився дебатами на тему, де страховики відіграють важливу роль у забезпеченні кінця життя кожного страхувальника. Респонденти відповіли на запитання щодо страхування від старості, включаючи страхування на тривалий час.
Сьогодні страховики очікують повернення роботи з утримання, яку проводить уряд. Влада повинна вказати, якою буде державна підтримка та як вона фінансуватиметься. Створення 5-ї галузі соціального забезпечення для втрати автономії є дуже ймовірним, але його фінансування буде не таким, як інші чотири.
Безперечно одне, держава не зможе фінансувати все. Деякі теми виходять за рамки міністерських сфер, такі як профілактика, житлове будівництво, зростаюча потреба в опікуні тощо. Підводячи підсумок, ми рухаємось до нової бази, яку надає 5-та галузь соціального забезпечення та страховий продукт із різними можливостями, залежно від засобів кожного.
Для страховиків діловий світ не зацікавлений у наркоманії. Покриття групи страхування не забезпечують багато для покриття ризику втрати автономії. Недарма молоді люди занадто пізно зацікавлені у фінансуванні цього дуже дорогого ризику. Що стосується страхування довгострокового догляду на індивідуальному ринку, договори є дорогими, коли страхувальники оформляють договір. Це не дозволяє їм належним чином фінансувати свої власні витрати, коли це їм найбільше потрібно.
Нова робота, яку проводить держава, має стати можливістю для страховиків впроваджувати інновації, спираючись на нові технології та переглядаючи послуги, що пропонуються у страхових полісах. Серед цих рішень профілактика є основною віссю розвитку, щоб жити краще довше. Завтра технологія допоможе запобігти ризику падіння житла людей похилого віку (прискорювач звикання).
Александр Леру, Аліса Флорентен, Бенджамін Ленглет, Ліза Оффрі (Майстер 2 зі страхового менеджменту, клас 2020)