COVID-19, схема гарантування заробітної плати; АГС; мобілізований - AGS - Схема гарантування для
COVID19: Інформація
Схема AGS мобілізується для підтримки компаній, які перебувають у скрутному становищі, та їх працівників, які зазнали впливу кризи Covid-19.
Щоб дізнатись більше про заходи, впроваджені AGS, див. Наші поширені запитання.
дивіться наші FAQ.
- Головна>
- COVID-19, мобілізована схема гарантування заробітної плати (AGS)
COVID-19, мобілізована схема гарантування заробітної плати (AGS)
AGS оглядає 10-річну діяльність разом із компаніями, що борються - 20.02.2020
10 років діяльності разом із компаніями, які потрапили в труднощі
AGS є головним гравцем у процедурах неплатоспроможності у Франції, справжнім амортизатором соціальних ситуацій поряд з компаніями, що перебувають у скрутному становищі, та їх працівниками.
Спеціальний випуск щоквартального бюлетеня "Les Chiffres AGS" "10 років: 2010-2019" містить цінну інформацію про стан економіки Франції та її наслідки для цієї безпрецедентної схеми солідарності між компаніями.
Ця десятирічна ретроспектива відкриває два основні уроки: зменшення кількості відкритих справ у поєднанні зі значним збільшенням майже на 15% середньої суми, наданої AGS на кожного бенефіціара. Два сукупні висновки, які не позбавлені наслідків для фінансового балансу схеми, що гарантує її стійкість.
Зменшення кількості відкритих справ ...
За період з 2010 по 2019 рік кількість справ, відкритих за АГС, зафіксувала помітне зменшення: -31,6%.
Це відображає покращення стану економіки Франції та повернення діяльності АГС до її докризового рівня. Після 5 років надзвичайної стабільності в 2015 році розпочався період спаду, який відзначився прискоренням у 2016 і 2017 роках. Один незмінний факт: переважна більшість випадків відкритих стосується компаній з менш ніж 10 співробітниками (близько 85%). Слід зазначити, що ці компанії значною мірою є частиною «нової економіки»: особисті послуги, спостереження та безпека, транспорт, бізнес-послуги тощо. Їх спільним моментом є наявність потужного людського капіталу, досить короткий термін життя і не дуже значні активи, що не без наслідків впливає на рух грошових коштів, що вже є в напрузі.
... що не повинно маскувати інші фактори, що безпосередньо впливають на грошовий потік СГА
Окрім падіння кількості відкритих справ, ще два дані мають прямий вплив на грошовий потік АГС, який, пам'ятаємо, базується на 60% на внесках роботодавців і 40% на стягненні сплачених сум режимом.
По-перше, збільшення середньої суми авансу на бенефіціара на 14,6%. На початку періоду близько 9500 євро перевищило 11000 євро за 6 років.
Потім, еволюція зважування "суперпривілею" (що становить 80% видобутку AGS). Таким чином, за спостережуваний період частка «суперпривілею» в авансах AGS впала на 5 пунктів, з 52% до 47%, що свідчить про прямий вплив на обсяги стягнень, що вже свідчить про значне зменшення з 2017 року (-21,7% протягом 2017-2019 років).
Крім того, збільшився збиток, який підлягає виконанню проти AGS в контексті вироків промислового суду. Зараз вони становлять 10% від загальної суми авансів, передбачених AGS.
Фінансовий баланс, який слід зберегти
Отже, в цьому швидко мінливому економічному контексті СГА повинна подбати про збереження фінансового балансу схеми.
Це залежить від його стійкості та від збереження його ролі як амортизатора соціальних ситуацій, поряд із компаніями, що перебувають у скрутному становищі та їх працівниками. Тоді виникає питання про джерела фінансування, необхідні - крім внесків - для того, щоб схема могла виконати свою соціальну місію в найближчі роки, не зважуючи на конкурентоспроможність компаній.
прес-реліз - 12.10.2019
AGS не збільшує свою ставку
4 грудня Рада директорів AGS під головуванням Сержа Петіо вирішила не збільшувати ставку внесків для компаній і підтримувати її на рівні 0,15%.
Це рішення приходить у напруженому економічному контексті, що відзначається значним збільшенням авансів, здійснених у випадку невиконання зобов'язань компаніями, що мають більше 100 працівників, збільшення, яке впливає на схему AGS.
Однак Рада директорів одноголосно побажала, з точки зору відповідальності, не накладати додаткові тягарі на компанії, щоб дозволити їм зберегти свою конкурентоспроможність. Тому цей показник залишається незмінним з липня 2017 року.
Однак AGS залишається більш пильним, ніж будь-коли, на фінансовому балансі схеми солідарності між компаніями, яка базується на 60% на внесках роботодавців та 40% на повернення сум, сплачених схемою.
Для Сержа Петіо, президента, "збалансованість плану є безумовною необхідністю, і AGS вживатиме всіх заходів, щоб забезпечити його стійкість, при цьому подбаючи про те, щоб не карати самі компанії".
прес-реліз - 13.11.2019
Гурток ділової етики
AGS, схема страхування відшкодування зарплат, продовжує працювати разом із компаніями, які переживають труднощі, керуючись стратегічним пріоритетом: етикою. Етичний обов'язок, що не підлягає обговоренню, щодо компаній, які вносять внески в якості найманих працівників. Дійсно, усвідомлюючи, що AGS підпорядковується не лише регуляторним та законодавчим зобов'язанням, а й "етичним стандартам", які стають все більш і більш необхідними, її Національне управління вирішило розпочати нову динаміку та придбати спеціальні інструменти підтримки прийняття рішень.
Якість та етика є двома із 2 стратегічних осей, якими керується дія AGS, як в контексті її відносин з партнерами, так і в її щоденному внутрішньому функціонуванні.
Саме в цьому сенсі AGS щойно приєднався до Кола ділової етики, еталонний аналітичний центр у галузі.
Під головуванням Домініка Ламуре, колишнього директора з питань етики та корпоративної відповідальності групи Thalès, вона наразі об'єднує 55 компаній. Справжнє місце зустрічей директорів з питань етики, працівників професійної етики та директорів з дотримання та дотримання норм, його місія полягає у просуванні етики та дотримання норм управління та управління французькими компаніями.
Це членство слідує за встановленням Національним управлінням в рамках режиму АГС " Комітет з етики та деонтології »Залучення працівників під головуванням почесного професора Жана-Клода Жавільє, який очолював відділ стандартів МОП (UN-OIT) у Женеві та є почесним президентом Асоціації ревізорів економічної розвідки Інституту передових досліджень національної оборони (IE-IHEDN).
Ці ініціативи внутрішньо супроводжуються прийняттям " Хартія етики AGS ", Більше зосереджена на функціонуванні закладу, який має три основи: залучатись з повагою до інших, залучатись стійко та віддано. Ці зобов’язання покликані перетворити на конкретні щоденні дії, що впливають на практику всього нашого бізнесу.
прес-реліз - 05.11.2019
Компанії з понад 100 співробітниками
AGS є головним гравцем у процедурах неплатоспроможності у Франції, справжнім амортизатором соціальних мереж поряд із компаніями, що перебувають у скрутному становищі, та їх працівниками. Спираючись на свої знання та дані, які вона виробляє, AGS публікує у своєму щоквартальному бюлетені "Les Figures" цінну інформацію про стан здоров'я французької економіки та її наслідки для міжфірмової схеми солідарності.
Подальший спад бізнесу відкрився під гарантією AGS ...
Кількість справ, порушених під гарантію AGS, впала за останні 12 місяців на -4% (після -3,7% та -3,0% за 12 місяців, що закінчились відповідно наприкінці 2-го та 1-го кварталу 2019 року). Якщо цей спад виявляється для всіх форм відкриття, він більше відзначається для судових ліквідацій, які зафіксували зниження на 4 пункти більше, ніж спостерігалося для судових розписок. З усіх відкритих справ 86% стосуються ВСЕ, що підсилює роль АГС як місцевого амортизатора соціальних ситуацій по всій країні.
... що не повинно маскувати вплив на режим АГС збільшення кількості справ, відкритих для компаній, що мають більше 100 працівників
Однак у цьому контексті спостерігається подальше збільшення кількості відкритих справ у компаніях із 100 або більше працівниками на 11,9%, що є значним фактом. Таким чином, протягом 3-го кварталу 2019 року було відкрито 30 підприємств із 100 або більше працівниками. Це порівняно з 10 більше, ніж у 3-му кварталі 2018 року. Враховуючи велику кількість працівників, які мають бути підтримані, АГС має впоратися як із значними авансами заробітної плати, так і з різким зниженням стягнень з червня (-16,9% станом на 20 жовтня) щодо коштів, які можуть бути мобілізовані для погашення авансів за вимоги щодо заробітної плати.
З огляду на ці два супутні явища та для збереження цієї схеми солідарності, AGS залишається більш пильним, ніж будь-коли, щодо фінансового балансу міжфірмової схеми солідарності та здійснюватиме всі дії для забезпечення її стійкості.
прес-реліз - 03.10.2019
Туристичний сектор у складності
Кілька компаній у галузі аеронавтики та туризму протягом останніх кількох тижнів стикаються із серйозними труднощами щодо зайнятості. Туроператори або авіакомпанії стикаються з питанням своєї економічної моделі. Парадоксально, але певні правила відновлення діяльності у Франції створили соціальні та правові перешкоди, що обмежують можливості відновлення.
У цьому складному контексті режим AGS, як головний фактор у процедурах неплатоспроможності та захисту робочих місць, працює разом з компаніями, гарантуючи якнайшвидшу виплату сум за рахунок постраждалих працівників.
Щодосиній орел, На сьогодні AGS втрутилася на користь 815 співробітників, виконуючи трудовий контракт у Франції на суми, належні в першому рішенні. Це претензії до зарплати за зарплату в серпні 2019 року, тобто 4 мільйони євро.
Також AGS вимагається на суму майже 2 мільйони євро XL Airways, відкриття провадження у справі про судочинство було оголошено 23 вересня Господарським судом Бобіньї. Стурбовано 570 працівників.
Каскадний наслідок банкрутства англійської групи Томас кухар, французька дочірня компанія, що базується в О-де-Сені, також опиняється у великих труднощах. 1 жовтня Господарський суд Нантера відкрив колективне провадження у справі про колективну судову процедуру примусу до компанії Thomas Cook France, у якій у Франції працює 777 працівників.
Ці втручання підтверджують триваючу економічну та соціальну прихильність AGS. Окрім авансових сум (і не завжди повернутих), вони ілюструють важливість системи, заснованої на міжфірмовій солідарності. Завдяки всім здійсненим діям, AGS має лише одну мету: пом'якшити соціальний вплив невдач у бізнесі та, по можливості, захистити зайнятість на підприємствах, незалежно від їх розміру або стану внесків.
Тим не менше, AGS повинен залишатися пильним щодо фінансового балансу плану, в тривожному контексті збільшення числа відкритих справ для компаній, що мають більше 100 працівників.
Прес-реліз - 07.08.2019
Збільшення відкритого бізнесу
Поряд з компаніями та їхніми працівниками, як тільки відкриваються колективні провадження, у разі реорганізації або ліквідації схема AGS гарантує оперативну виплату сум, понесених постраждалим працівникам. Ця місія робить його ключовим гравцем у збереженні робочих місць та допомозі бізнесу незалежно від їх розміру та сектору діяльності.
Прихильний спостерігач, режим AGS розкриває цифри та тенденції, що стосуються провадження у справах про неплатоспроможність та кількості справ, порушених під гарантію заробітної плати за останні 12 місяців. Можливість зосередитись на стані здоров’я французьких компаній у змішаному економічному контексті, особливо в особливо постраждалому будівельному секторі.
Помітне збільшення кількості відкритих підприємств зі 100 і більше працівниками
Хоча кількість справ, порушених під гарантію AGS, зменшується (-3,7% за контрольний період, а саме з 1 липня 2018 року по 30 червня 2019 року), продовжується явище: збільшення кількості `` відкритих підприємств для компаній з понад 100 працівниками.
Слід визнати, що 86% відкритих випадків AGS все ще стосуються компаній, які мають менше 10 співробітників, але цей показник знаменує собою зменшення, тоді як він збільшується для тих, хто має від 10 до 49 працівників та тих, хто має 100 працівників і більше. Таким чином, кількість відкритих справ понад 100 співробітників стрибнула + 9,5% між 1 серпня 2018 року та 31 липня 2019 року (порівняно з + 8,3% між 1 липня 2018 року та 30 червня 2019 року).
Це значне зростання було проілюстроване протягом року труднощами, з якими стикаються, зокрема, великі групи (Арджовіггінс, Тупаргель та ін.), Які мають багато співробітників і які намагаються адаптуватися до економічного контексту в умовах повної цифрової трансформації, що характеризується, зокрема, товаром та інновації послуг та трансформація бізнесу.
- Попередній
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- Далі
- Остання »