D пенсійний план; Гідро-Квебек - вигідний для одних, дорогий для інших Ле-Девуар
Роберт Дутрісак
Квебек - За п'ять років "Гідро-Квебеку" довелося подолати вибух своїх витрат, пов'язаних з пенсійним планом своїх співробітників, збільшившись більш ніж на 60%.
Це помітне збільшення зумовлене актуарними дефіцитами пенсійного плану, а також збільшенням виплат пенсіонерам Hydro-Québec та додатковими внесками, які сплачуються на додаток до так званих "регулярних" внесків. Таким чином, між 2006 і 2010 рр. Суми, виплачені Hydro-Québec за пенсійним планом, зросли з 427 млн. До 704 млн., Стрибок у 277 млн., Що відповідає трохи більше 10% чистого прибутку корпорації Crown рік.
На відміну від того, що сказала міністр природних ресурсів та дикої природи Наталі Нормандо, наслідки фінансової кризи 2008 року для пенсійного плану працівників Hydro-Québec вплинули на прибуток компанії. "Держава, а звідти і дивіденди які він залишає за собою уряду. Таким чином, Hydro-Québec повинен був сплатити на додаток до внесків роботодавців "балансуючий" внесок у розмірі 350 мільйонів. Згідно з останньою оцінкою, яка датується 2009 роком, Hydro-Quebec повинен буде платити з року в рік 350 мільйонів протягом дев'яти років, щоб знищити актуарний дефіцит плану, який становить 2,6 мільярда. Однак ця сума переглядається щороку і може зменшитися, якщо прибуток від депо та місця розміщення Квебеку, де депонуються кошти за планом, перевищує очікування. Для прикладу, у 2009 році амортизаційна виплата була ще важчою і досягла 370 мільйонів; Отже, наступного року він зменшився на 20 мільйонів.
Але задовго до фінансової кризи 2008 року Hydro-Québec помітив структурну нестабільність свого пенсійного плану. У 2008 році керівництво Hydro-Québec дійшло згоди з профспілками про те, щоб на один рік перенести закінчення колективних договорів для своїх працівників. У серпні того ж року "Гідро-Квебек" підписав нові колективні договори, що тривали до п'яти років до грудня 2009 року, з більшістю своїх профспілок найманих працівників лише після двох тижнів переговорів, переговори яких обмежувались лише положеннями про зарплату та пенсійним планом. Просунувшись на рік до переговорів, керівництво Hydro-Québec та його співробітники уникли рамки майбутнього врегулювання, націленого на всіх державних службовців. Вони правильно зрозуміли: Hydro-Quebecers отримали підвищення заробітної плати на 2% на рік, замість 1,2% для інших державних службовців, і збільшення премії президента (бонус за стимулом) до максимум 4,5%, отримуючи при цьому покращення їх пенсійного плану.
Хоча працівники визнавали, що їхні внески до пенсійного плану збільшуються з 2009 року на 0,5% на рік, щоб досягти 7,5% зарплати в 2013 році, Hydro-Québec зобов'язувався збільшувати на 0,9% на рік. Свої регулярні внески, які зростуть до 10,5% на кінець того ж періоду. Очевидно, це без урахування додаткових внесків, сплачених роботодавцем, які у 2010 р. Склали 156 млн., Проти 150 млн. За регулярні внески та балансовий внесок у 350 млн.
Відповідно до угоди 2008 року, працівникам Hydro-Québec пенсія за вислугу років обчислюється у розмірі 2%, що є нормою для інших державних службовців, у розмірі 2,25% на рік, працюючи до 35 років. Таким чином, працівник Hydro-Québec може отримати на пенсію максимум 78,75% від своєї зарплати, порівняно з 70% для державного службовця. Відповідно до угоди співробітники Hydro-Québec також мали право на “бонус за зв’язок”, який дозволяє їм вийти на пенсію до 65 років - наприклад, у 55 років, отримуючи до 65 років частину того, що вони отримуватимуть із державних планів. "Гідро-Квебек" не хотів уточнювати, які витрати пов'язані з різними вдосконаленнями пенсійного плану.