Денний пакет 2020 Виконавчий пакет Мінімальний погодинний розрахунок
Ви хочете знати особливості денного абонементу? Визначення, функціонування, прийнятність, угоди, імплементація, умови, положення. Знайдіть усі подробиці в цій статті !
Який день проходить ?
На відміну від контракту на 35 годин на тиждень, який розбиває роботу на години, денна норма підраховує роботу за кількістю відпрацьованих днів на рік.
У цьому сенсі працівник на денному пакеті не має мінімального графіку. Єдине правило - він працює певну кількість днів на рік. Трудовий кодекс (стаття Л. 3121-64) обмежує кількість відпрацьованих днів до 218 днів на рік. У своєму колективному договорі компанія повинна вказати кількість відпрацьованих днів. Зверніть увагу, що кількість відпрацьованих днів може бути менше 218 днів.
Співробітники на денний пакет не працюйте понаднормово оскільки вони не сидять на 35-годинній дієті. Як результат, вони не отримують компенсаційного відпочинку. Незважаючи ні на що, працівники, що мають денний пакет, мають дні відпочинку: RTT (скорочення робочого часу).
Перехід на день: як розрахувати кількість RTT на 2020 рік ?
366 днів у 2020 році (високосний рік!):
- 218 робочих днів
- 104 відпочинку на тиждень
- 25 днів оплачуваної відпустки
- 9 державних свят, що припадають на робочі дні.
= 10 днів RTT
Переключившись на денний пакет, ваші співробітники отримають більшу свободу та гнучкість в організації свого розкладу. Цей принцип може дозволити їм знайти кращий баланс між своїм професійним та особистим життям. Однак він підходить не для всіх торгів.
Щоб навантаження ваших співробітників відповідало їх робочому часу, трудовий кодекс позначає як принцип громадського порядку що роботодавець повинен регулярно забезпечувати обґрунтованість навантаження.
Роботодавець може це зробити відстеження за допомогою програмного забезпечення для відстеження часу. Принцип простий, з одного боку працівник заповнює табель обліку робочого часу і може переглядати загальну кількість свого робочого часу, а з іншого боку менеджер має режим реального часу, що дозволяє йому щодня контролювати робочий час своїх працівників.
Може бути доречним організувати щорічні співбесіди, щоб забезпечити добробут ваших працівників. Цей привілейований момент між керівником та його працівником забезпечить краще моніторинг навантаження. Як HR, ви можете підтримати своїх менеджерів у підготовці до цих співбесід.
Знайдіть наш щорічний шаблон обслуговування для завантаження і поділіться зі своїми менеджерами, щоб полегшити підготовку до цієї важливої зустрічі !
Які працівники мають право ?
Не всі працівники мають право на трудовий контракт на денний пакет. Ось зацікавлені працівники:
- Виконавчі службовці які мають певну автономію в організації свого робочого часу. Також необхідно, щоб характер їхніх функцій не змушував їх мати встановлені години.
- І службовці з певною автономією в організації свого професійного графіка і робочий час яких неможливо визначити
Як налаштувати денну карту ?
Щоб встановити денну карту у вашій компанії, спочатку потрібно встановити умови, виконавши:
- A колективний договір бізнес або установа;
- A конвенції або один галузева угода.
Без цього ви не зможете встановити денну карту у своїй компанії. Ось що повинна містити угода:
- Категорії працівників, які можуть укласти індивідуальний договір із фіксованою ціною
- Контрольний період пакету
- Кількість годин або днів, включених у пакет
- Умови врахування, оплати праці працівників, прогулів.
- Основні характеристики окремих угод
- Методи оцінки та контролю робочого навантаження працівника
- Умови права на відключення
Всі деталі згадуються в трудовому кодексі.
Важливо те, що ви не можете змусити своїх співробітників перейти з 35-годинного контракту на денний пакет. Ви повинні отримати згоду працівника та укладіть індивідуальну угоду з фіксованою ціною в письмовій формі.
Щоб просувати цю угоду, не соромтесь спілкуватися внутрішньо. Вам потрібно не поспішатиповідомити та пояснити, як працює денний прохід. Ця підтримка може мати форму індивідуальних або групових співбесід, письмового спілкування, комп’ютерної графіки. Також дуже важливо підтримати менеджерів, перше естафетне спілкування з командами.