Економічний директор, від бухгалтера до фінансового директора Evenimentul Zilei

Автор: АдамПопеску/Дата публікації: 27-10-2010 00:10

бухгалтера

За останні п'ять років румунські бізнесмени зрозуміли важливість фінансового директора, який зайняв навіть другу позицію в компанії.

Якщо до початку 2000-х років економічні директори вели бухгалтерський облік компаній і розподіляли зарплати, то останні п’ять років і, особливо, період економічного спаду внесли суттєві зміни в посадову інструкцію.

Нові правила ринкової економіки перетворили економічного директора на фінансового директора (CFO) з ключовою роллю в архітектурі компаній, на думку економічних аналітиків.

Чотири складні ролі

Ті, хто роками працює в цій галузі, пам’ятають, що, наприклад, у 90-х роках їх призначили головними бухгалтерами, і жодному роботодавцю не спало на думку консультувати їх щодо реінвестованого заробітку чи вибору ділових партнерів.

"У 1997 році, на початку своєї кар'єри, я був більше бухгалтером. Я вев баланси, повідомляв цифри, мав завдання взаємовідносин з податковою інспекцією", - говорить фінансовий директор компанії, що має 1000 працівників і оборот 35 мільйонів. євро.

Однак за останні роки вони перетворили бухгалтера, який фіксує фінансові дані компанії, у члена управлінської групи, відповідального за фінансову сферу, насправді номер два в компанії, звертають увагу фахівців у цій галузі.

"Сьогодні фінансовий директор відіграє чотири складні ролі. Він є адміністратором, оператором, стратегом і, нарешті, але не менш важливим агентом змін - він прагне узгодити та виконувати стратегії, притягаючи інших членів управлінської групи до відповідальності", - пояснює Резван Хоробеану, менеджер "Делойт". консалтинг.

Реєстрація документів та рішень щодо стратегії компанії

На думку спеціалістів з персоналу, "нову хвилю" фінансових директорів представляють люди, які мають базові поняття як з точки зору законодавства, так і з точки зору виробництва, і які постійно в курсі новин у галузі бухгалтерського обліку, спостерігаючи за тим, що конкуренція, що є загальносвітовою та національною тенденцією ринку, на якій працює компанія, та яким чином вони впливають.

Одним з таких прикладів є економічний директор групи "Норад", міжнародної компанії з оборотом близько 10 мільйонів євро. Маріана Георгіце обіймала посаду фінансового директора протягом семи років.

"Якщо на початку своєї роботи я вела бухгалтерський облік у програмному забезпеченні, моєю роботою було реєструвати документи, з часом, розвиваючись як компанія, цим аспектом почали опікуватися бухгалтери під моїм підпорядкуванням", - починає свою історію Маріана Георгіце.

Фінансовий директор Norad також говорить, що п’ять років тому всі трудові контракти повинні були пройти через її руку, і вона також була тією, яка готувала всі податкові декларації та підтримувала зв’язок з фінансовою гвардією, повітовим агентством з працевлаштування або повітовий Будинок здоров'я. Зараз, однак, усіма цими справами займаються спеціальні підрозділи, підпорядковані фінансовому директору.

"Але, що ще важливіше, якщо на початку свого існування на посаді економічного директора в" Нораді "я не мав безпосереднього зв'язку з загальним керівництвом, я не був обізнаний з рішеннями, прийнятими вищим керівництвом, або стратегією компанії, тепер я повинен брати участь важливих зустрічей і висловити свою точку зору, оскільки, опануючи цифри, я маю огляд компанії і можу запропонувати більш ефективні стратегії. З будь-якого питання, пов'язаного з новими контрактами, я отримую консультації ", - робить висновок Маріана Георгіце.

"Фінансовий директор сьогодні виконує чотири складні ролі".,
РОЗВАН ГОРОБЕАНУ, менеджер Deloitte Consultancy

Фахівці з кадрових ресурсів кажуть, що в Румунії економічні директори почали залучатись до рішень компанії, особливо в таких сферах, як телекомунікації, фінанси, банківська справа, страхування та енергетика.
У компаніях Західної Європи роль, яку відіграє фінансовий директор, чітко окреслюється вже давно, зверніть увагу фахівців у цій галузі. І основні атрибути такої роботи стосуються адміністрування компанії, розвитку персоналу та стратегій, а також нагляду за змінами, які повинні відбуватися в компанії.

Наші рекомендації

"Учасники Форуму політичного діалогу в Лівії домовились про організацію національних виборів

Радник мав би піти до кінця року, але він ...