Ерік Руссель, Життя керівників

Повний текст

  • 1 Керівники. Формування соціальної групи, Éditions de Minuit, 1982
  • 2 І що ми могли б у широких і досить швидких рядках підсумувати, відкривши кордони до fl (.)
  • 3 Навіть якщо для деяких, таких як П'єр-Мішель Менгер, саме художники найкраще визначають (.)

1 Керівники утворюють дуже “французьку” соціальну групу, якщо можна так сказати, незважаючи на існування, очевидно, синонімічних термінів в інших мовах. У книзі, яка стала класичною1, Люк Болтанський чітко продемонстрував, що поява цієї категорії у французькому професійному світі не випадково, а в основному базується на активній відмінній роботі її членів. З моменту публікації цього дослідження минуло двадцять п’ять років, і робота, що зосереджується саме на цьому конкретному сегменті заробітної плати, за останні роки помітно оживила. Немає сумнівів, що глибокі зміни в економічному середовищі2 не пов'язані з цим, і, як такі, менеджери, безсумнівно, стоять у першому ряду, щоб спостерігати за ними та звітувати про них3.

життя

  • 4 Див., Зокрема, останню Культура нового капіталізму, Альбін Мішель, 2006
  • 5 Це, зокрема, діагноз, поставлений Філіппом Кокуффом на завершення перевидання його або (.)

2 Викладач соціології праці та організацій CNAM (Національна консерваторія декоративно-прикладного мистецтва) та науковий співробітник LESMA (дослідницька лабораторія стратегії та ринків збуту агропродовольчих товарів), центру, що належить Нантській школі управління Audencia Однак автор, не кажучи цього, знаходиться у критичному руслі Річарда Сеннета4, проливаючи оригінальне світло на це питання. Спочатку оригінальний за підходом, оскільки, якщо Ерік Руссель провів кілька інтерв’ю з керівниками, він вирішив зосередити свою роботу на шести життєвих історіях, які він певним чином трактує як стільки ідеальних типів стосунків на роботі. Тоді, оскільки його аналіз багато в чому ґрунтується на філософії, а також методом, як і в теоретичних посиланнях, що може здатися дивовижним з огляду на тему, яку обробляють, але також і способом, яким багато технічних соціологів, схоже, хотіли відійти від ця сестринська дисципліна останнім часом5.

  • 6 Ми можемо навести серед них, хоча з різних точок зору Пол Буффаріті - також (.)
  • 7 З цієї точки зору ми можемо зареєструвати цю роботу в традиціях Клода Дубара - пор. Notamme (.)

4 У першій частині роботи під назвою «керівники на роботі» Ерік Руссель описує зміни, що відбулися з початку 1980-х років у загальній організації виробництва. Сукупність явищ, які він кваліфікує як "рекомпозицію зовнішніх просторів", що призводить, перш за все, до розмиття позицій у просторовому сенсі, але також і в ієрархічному сенсі цього терміна. Таке включення компаній у "все більш складні охоплюючі простори" (с.57) логічно мало наслідки у внутрішній організації його виробництва.

  • 8 Зростання у вісім разів між 1950 і 1995 рр. Лише за період 1990-2002 рр. Частка групи (.)

5 Ця „внутрішня рекомпозиція просторів”, за висловом автора, якщо вона, очевидно, стосується усіх співробітників, особливо вплинула на особистість керівників, оскільки „баналізувала їх рідкість” (с. 68). Цю "дрібницю" слід розуміти з кількісної точки зору, з розростанням робочої сили в цій категорії8, але також символічно, завдяки технізації цієї "професії", а також, на думку автора, її фемінізації ... Це призвело до втрати деяких позитивних атрибутів, які становили цінність керівників, як самі по собі, так і в очах решти суспільства. Якщо це може мати шкідливий вплив на мотивацію деяких людей, ця еволюція статусу керівників, проте, супроводжує еволюцію капіталістичної системи і, зокрема, виявляється пристосованою до її нових "організаційних вимог".

6 Практичні вимоги, які полягають у «зміні відстані від інших у компанії» та риториці, а саме евакуації термінів, що стосуються влади.

  • 9 Див. Розділ 3 Економіки та суспільства, Plon, 1995 [первинне видання: 1922]

7 Коротше кажучи, це справді нова фігура влади, яка утвердилася через зниження законності раціонально-правового панування, символ моделі бюрократії, добре описаної Максом Вебером9. Ерік Руссель мимохідь зазначає, що здатність грати безліч ролей, "не будучи іграшкою", значення яких цей новий контекст збільшив, нерівномірно розподіляється між керівниками відповідно до їх соціального походження, що призводить до них до дуже широкого спектру почуттів, що сягає "крайньої туги [на] те змагання, яке може дати собі на себе інше ”(стор. 106). Ця ідея підтверджується ретельним вивченням повсякденного життя нинішніх керівників. Ерік Руссель зазначає насправді, що цей "складний і протеїн", "час [який] скорочується і прискорюється" внаслідок посилення комерційного тиску, що само по собі є результатом прогресу в галузі нових інформаційних та телекомунікаційних технологій (NICT ).

8 Цей розвиток висунув на перший план постать продавця, "великого переможця перетворень світу виробництва" (с. 109), робота проектних осередків, членів яких об'єднують амбівалентні стосунки, напружені між співпраця та конкуренція, що підсилюється вторгненням короткострокових оцінок, які викликають у відповідних суб'єктів, на думку Еріка Русселя, відчуття "позбавлення власного життя". Таким чином, автор завершує цю першу частину, повертаючись у режимі взаємодії до різних “облич”, які рамки повинні пропонувати Іншому щодня. Обличчя, яке, у свою чергу, є підпорядкуванням чи владою, але яке посилається насамперед на симулякр, необхідний необхідністю "зберегти обличчя". Коротше кажучи, кадр спочатку був би носієм "маски", але останній може в довгостроковій перспективі тріснутись, самоілюзія перестане функціонувати, коли вага суперечностей стає занадто важкою, щоб нести її.

  • 10 Соціальна побудова реальності. Трактат про соціологію знань, Мерідьєнс-Клінксі (.)

11 Розслідування Еріка Русселя нарешті проливає світло на “сліпе місце” наслідків нинішніх економічних змін. Нестабільність, яку так важко спостерігати, як і глибоку: ідентичність керівників. Посилена потреба у пристосуванні до бажань інших робить цих людей "відсутніми від себе" і зобов'язує їх культивувати те, що автор називає "шляховою раціональністю", що складається з прийняття та самооцінки. Мало хто зрештою має достатню впевненість у собі, щоб витримати ці самозречення з невеликою ціною, і якщо керівники, без сумніву, продовжують втілювати певний архетип працівника, якого вимагає сучасний дух капіталізму, автор нарешті запитує себе, чи не більше, ніж їх розповсюдження серед усіх співробітників, це не може бути і зміна стандартів, якої в кінцевому рахунку слід очікувати, враховуючи явно невідповідний характер цих.

Примітки

1 Керівники. Формування соціальної групи, Éditions de Minuit, 1982

2 І що ми могли б широкими і досить швидкими рухами підсумувати відкриття кордонів для потоку товарів і особливо капіталу, появою транснаціональних фірм, зростанням NTCI (нові інформаційні технології та комунікації) та встановленням, особливо у Франції, тривалого масового безробіття

3 Навіть якщо для деяких, як П'єр-Мішель Менгер, саме художники найкраще передвіщають працівника завтрашнього дня - див. У цього автора Портрет художника як працівника, Сейя, “La République des idées”, 2003

4 Див., Зокрема, останню Культура нового капіталізму, Альбін Мішель, 2006

5 Це, зокрема, діагноз, поставлений Філіппом Кокуффом на завершення перевидання його роботи Les nouvelles sociologies, Armand Colin, 2007

6 Серед них, хоча і з різних точок зору, ми можемо навести Пола Буффаріті - також автора передмови до цієї праці - Les cadres, fin d'une figure sociale, La Dispute, 2001; Жан Лойкин, «На шляху до нестабільності керівників? "У Франсуа Мішона та Дени Сегрестіна (під керівництвом)," Зайнятість ", компанія та компанія" Економіка ", 1990 р., Або" Франсуа Дюпюе "(див." Lamor des élites ", Seuil," Республіка ідей ", 2005 р.)

7 З цієї точки зору, ми можемо зареєструвати цю роботу в традиціях Клода Дубара - див., Зокрема, "Кризу ідентичностей". Інтерпретація мутації, Presses Universtaires de France, 2000

8 Зростання у вісім разів між 1950 та 1995 рр. Тільки за період 1990-2002 рр. Частка соціальної групи "керівники та вищі інтелектуальні професії" серед працездатного населення зросла з 10,7% до 14%

9 Див. Розділ 3 Економіки та суспільства, Plon, 1995 [первинне видання: 1922]

10 Соціальна побудова реальності. Трактат про соціологію знань, Méridiens-Klincksiek, 1986 [спочатку опубліковано в 1966]