FOOT BUSINESS - Форуми - ТАК

Де ми обговорюємо фінанси, спонсорство, контракти, мерчандайзинг та продаж вашого клубу китайцям.

Стаття мені здалася цікавою, як встановити ціну і продати клуб

Я вже точно вам про це говорив, але я пам’ятаю, як працював у школі за фінансовою моделлю Тоттенхема: оцінюючи клуб у 4 випадках:
- базовий випадок
- після придбання Павлюченка
- після будівництва нового стадіону
- після будівництва та купівлі

Якщо ви зацікавлені, я знайшов випадок Гарвардської школи бізнесу та фінансову модель, яка з цим пов’язана ^^

Сен-Жан-Мі, який захищає дух Кубертена.
Це красиво.

Завжди такий актуальний !

Ви боретеся зі стейками?:)

Я щойно прочитав, що пан Боллоре буде одним із майбутніх партнерів клубу.

Це пахне як Бург-ан-Брес Париж ФК, хедлайнером у неділю ввечері на CANAL +

Ви боретеся зі стейками?:)

Я щойно прочитав, що пан Боллоре буде одним із майбутніх партнерів клубу.

Пахне бург-ан-бресським футбольним клубом "Париж", хедлайнером у неділю ввечері на CANAL +

Зовсім не. Він просто натякав, що ваша промова стосується ПСЖ.
Мене цікавить другий клуб високого рівня в ІДФ !

Було б круто для іншого паризького клубу в L1, з іншого боку, непогано було б мати клуб, заснований на благородних цінностях. Бо ми знаємо, що гроші можуть все.

Благородні цінності? Економіка робить занадто добре, щоб сьогодні цікавитись благородними цінностями. Або знайдіть мецената, який змусить ваш клуб вижити в DH.

Ви також можете мати гроші і захищати благородні цінності, так.

Це, мабуть, складніше, оскільки вам доводиться робити арбітражний вибір щодо своїх фондів, їх походження, використання, але я не бачу жодної обов’язкової несумісності між двома.

Ви також можете мати гроші і захищати благородні цінності, так.

Це, мабуть, складніше, оскільки вам доводиться робити арбітражний вибір щодо своїх фондів, їх походження, використання, але я не бачу жодної примусової несумісності між двома.

Ви також можете мати гроші і захищати благородні цінності, так.

Це, мабуть, складніше, оскільки вам доводиться робити арбітражний вибір щодо своїх фондів, їх походження, використання, але я не бачу жодної примусової несумісності.

Скажімо, маючи благородні цінності та роблячи їх цінностями вашого бізнесу, ви змушуєте піддавати сумніву мету максимального прибутку у вашому бізнесі. Що дається не кожному.

Якщо це серія коментарів, вже опублікованих раніше на Arte, я вважаю, що ми багато чому навчимось. Зокрема, перехід маленького Ассо до організації футбольного бізнесу. Цікаво, хоча тоді я ще не закінчив цілу серію.

Я також запрошую вас прочитати книгу Е. Чампель, колишній з команди, який висвітлив інтриги Катару, щоб отримати вплив через спорт. Це досить цікаво.

Сподіваючись, що ваша спрага знань втамована.
Поцілунок.

Дякую, Джефельтефе, але моя цікавість на цьому закінчиться !

Я прослідкував одним оком (при повторному виконанні Silent Hill 2), це шоу, яке призводить до поганого настрою перед сном ^^ (і Блейзер нагадує мені про мого режисера)

Створення справжньої європейської футбольної ліги

Європейська футбольна ліга (EFL)

24 команди:
5-6 англійських команд
5 іспанська
4-5 італійських
2-3 німецькі
2-3 французькі
1-2 португальські
Решта інших країн

Вхідний квиток з аукціону
Повернення доходу, отриманого на цих аукціонах, усім європейським національним лігам відповідно до кількості ліцензіатів

Кожна команда повинна утримувати команду на своєму професійному національному чемпіонаті, яка буде виконувати функції супутникової/афілійованої команди
Шапка зарплати
Мінімум 4 гравці, які тренуються в клубі, або не включають цих гравців до обмеження заробітної плати

46 матчів (туди і назад)
8 вперше потрапили в плей-офф у квітні/травні із насінням (4 перші)
Плей-офф у домашньому та виїзному матчах, фінал теж
Календар повинен поступитися місцем збірним командам

Судді оплачуються безкоштовно

Le Canard Enchainée надав деяку інформацію про ціни, пропоновані Canal на трансляціях ліги 1.

Канал мав стратегію, яка, здається, наближається до боротьби.

За лот 1 Canal поклав на 10 мільйонів менше, ніж у попередньому конкурсі, який він виграв, тобто 260 мільйонів проти 330 мільйонів для mediapro. Відомо, що у Франції немає інфляції. Резервний приз ліги становив 280 мільйонів.

Канал мав би поставити лише 10 мільйонів на лоти 2, потім 3, тоді б вони поставили 170 мільйонів на лот 4.

Наливай весело, Канал поклав 2 євро за лоти 5 і 7, погано розроблені маркетологами ліги.

Якщо ви SFR 10 кульок, а якщо не 20 кульок для каналів RMC SPORT.

Плюс bIS для L1, Ліги, Серії А, Бундесліги.

Плюс C + для плакатів.

Плюс Eurosport, якщо ви безсонні і ставите себе в режим MLS

(але почекайте, це зміниться в наступному сезоні з приходом іспанців, гарячих для C +/bIS)

Конкуренція знижує ціни, про які вони говорили.

Незабаром перший етап Ла Ліги на одному каналі, повернення на іншому.

Я також висаджую Праз, я захопив минулого тижня.

Досить сказати, що я буду задоволений нашим старим добрим чемпіонатом, жоден НРС цього сезону не повинен наполягати в будь-якому випадку. І я бажаю, щоб SFR та RMC Sports збанкрутували, маючи трохи гравію.

У мене щойно був біс, але я зупинив його наприкінці МЧР, часи важкі, і я збираюся перейти в чеченський режим: радіо, потік і вилучення різних телевізійних резюме. Мені доведеться (пере) набирати CFC, щоб побачити цілі (існує також сайт BIS, де відео є якісним, щоб побачити всі цілі).

Але, привіт, це не те, що слідкувати за цілою грою, мені буде важко говорити про матчі.
Залишиться кілька крихт в чіткості з FranceTV для національних кубків та W9 для c3.
Я також чув, що RMC Decouverte та/або 23 (з групи RMC) повинні зіграти кілька ігор для C3.

Новий "КУБОК чи Ліга? НАЦІЙ" транслюватиметься незашифрованим на TEAM 21, це непогано, безкоштовний міжнародний футбол. Плюс EdF на TF1 та M6, тут я чіпляюся за те, що можу, але це сумно.

У мене є м’ячі за Ла Лігу та Серію А.

На сайті bIS ви можете переглянути півгодинні програми на bIS1 у понеділок увечері з Омаром для Ла Ліги та Піпо для Серії А, це зовсім непогано, повне, чітке та стисле! (інформація, новини, усі цілі, презентація наступного дня)