Франсуа Аселін "МСП - це не велика компанія!" »ГРУПА ЕКОМЕДІА
від GROUPE ECOMEDIA | 31 січня 2020 р
Обраний на другий термін президентом CPME, лідер французької організації роботодавців скористався своїм візитом в Ізер, щоб обговорити вплив пенсійного питання на малий та середній бізнес. Не дуже блискуче ...
Який ваш погляд на пенсійну реформу ?
Цілком показовим є те велике лихо, від якого страждає країна, починаючи з вигляду втрати почуття загального блага. У системі оплати праці, яка працює за принципом солідарності між поколіннями, ви повинні знати, як грати колективно, а не просто дивитись на свій режим, не турбуючись про режим інших. Ми стаємо свідками сумнівів у значенні «роботи», коли бачимо, як низка наших співвітчизників нахиляються, коли нам слід вийти на пенсію. Навіть якщо є важка робота, умови якої потрібно враховувати, який образ ми надаємо молоді? Ми також спостерігаємо культуру заперечення реальності, коли нагадуємо собі, що нинішній режим повинен бути збалансованим, але що ми не хочемо нічого чути.
Ви говорите про форму "французької шизофренії" ?
Коли ви бачите, що крива несприятлива, вам не потрібно мати Нобелівську премію, щоб зрозуміти, що потрібно працювати над рівновагою. Ми також перетнули поріг у 2400 мільярдів євро боргу (у третьому кварталі, і, згідно з інформацією редактора INSEE), нікого не турбуючи. Однак ми повинні бути надійними! Французький борг - це що завгодно, окрім віртуального. Рахункова палата пише звіти вже більше 40 років, але важко побачити правду в обличчя. Ми мали б усі інтереси черпати натхнення з культури МСП, в якій, навпаки, ми діємо.
А як щодо головного для вас віку ?
Цей момент на даний момент призупинено ... але якщо обговорення не будуть успішними, нам доведеться повернутися до столу. З моменту блокування потрібно знайти компроміс. У цьому позиція CFDT, як і позиція уряду, є правильною. Буде проведена конференція з метою пошуку рівноваг із соціальними партнерами, хоча є лише три параметри, за якими ми справді можемо зіграти: зменшення пенсій ... але з цим ніхто не погоджується! Збільшення внесків ... але чи це насправді прийнятно, враховуючи те, що ми вже є чемпіонами Європи за внесками на соціальне страхування? Третій параметр, що стосується вимірювання віку, коли ви можете займатися творчістю, граючи на протязі відповідної пластини.
Які рішення ви захищаєте ?
Ми особливо прив'язані до системи тривалої кар'єри. Люди, які розпочали, наприклад, навчання, повинні мати змогу піти раніше, особливо коли мова йде про викриті професії. Іноді теж доводиться знати, як подивитися на те, що відбувається в інших місцях. Працюючи трохи важче, це не повинен бути Еверест! Нам все ще пощастило мати систему соціального забезпечення та пенсійного забезпечення, про яку ми можемо дискутувати.
“З МОМЕНТУ, КОЛИ Є БЛОК, ВИ ПОВИННІ ЗНАЙТИ КОМПРОМІЗ. "
Які у вас стосунки з колегою з Medef ?
Тут немає бар’єрів, і нас ніколи не буде достатньо, щоб відстояти бізнес і підприємців. Ми маємо домовитись про найнеобхідніше, хоча можуть бути розбіжності щодо характеру зацікавлених компаній. МСП - це не велика компанія з масштабними моделями! CPME об'єднує низку начальників, які, наприклад, можуть бачити діалог, який відрізняється від бачення великих компаній. Можливо, нас більше зачіпає питання тривалої кар’єри, ніж певні галузі, такі як банківська справа та страхування.
Ви згадуєте про великий вплив соціальних рухів після пенсійної реформи та після "жовтих жилетів". У якій ситуації перебувають французькі МСП та VSE ?
Це може бути різним залежно від місця розташування, а також від сектора бізнесу. Для тих, хто займається сферою громадського харчування чи торгівлі, наприклад, у Парижі ситуація складна. Певна кількість заявок на допомогу була надіслана назад на рівень CPME. Підприємства зафіксували падіння активності на 20% лише у грудні та до 38% у громадському харчуванні в столиці, хоча рік тому це вже зазнало впливу. А внески до ЄСВСАФ та ПДВ скоро скоротяться. Звичайно, штори доведеться закривати, навіть якщо ми ще не знаємо, скільки.
Ви згадали про можливість звернутися до уряду з проханням допомогти цим компаніям, які опинились у скрутному становищі ...
З цього приводу уряд добре очікував. Ми домоглися зустрічі з державним секретарем з питань торгівлі, а також з міністром Бруно Ле Мейром, щоб активізувати підрозділи економічної допомоги. Ідея полягає не лише у розподілі боргів компаній, на яких ці епізоди сильно вплинули, а в тому, щоб списати їх, якщо це може дозволити структурам вижити. Завдяки зобов’язанню, що файли, що надходять через місцеві відділення CPME, можуть йти швидше. Ми не хочемо пережити те, що сталося рік тому, коли адміністративний процес був тривалим.
Ви згадали цифру 400 мільйонів євро збитків, що спостерігаються внаслідок поточного руху ?
Йдеться про величину збитків, яких можна досягти щодня через день страйку на макроекономічному рівні. Для отримання більш детальної інформації нам доведеться почекати до середини березня, коли ми попросили різних президентів місцевих URSAAF, половина з яких обрана CPME, надати нам дані про вплив. Цю цифру можна сильно занизити. Коли страйк триває подібним чином, економісти сходяться на думці, що це буде більше від 12 до 15 мільярдів євро, що є величезним !
Вас переобрали кілька днів тому на чолі CPME. Які ваші пріоритети ?
Я зайнявся роботою в серпні минулого року, щоб побачити, що можливо. Я надав пріоритет великим ідеям, щоб досягти 25 пропозицій, які були збагачені завдяки відгукам місцевих відділень. Мета полягає в тому, щоб за допомогою мого нового керівника, призначеного в кінці лютого, створити дорожню карту до 2025 року, щоб мати підтримку для оцінки досягнення цих цілей.
Під час останніх президентських виборів CPME передала кандидатам список із 89 економічних пропозицій. Чи будете ви також мати такий підхід для муніципальної влади? ?
Однією з наших ідей було надати значущий матеріал, що сприятиме дії кандидатів. Оскільки всередині компанії ми знаємо, як рухатися вперед, навіть коли іноді не згодні, тоді як на рівні країни це не завжди так. Напередодні муніципальних виборів ми надіслали нашим місцевим філіям комунікаційний комплект, який буде адаптований до регіонального контексту. Президент CPME 38, Жером Лопес, також почав зустрічатися з різними кандидатами в Греноблі, поряд з економічними представниками території, такими як Medef, федерація будівництва, Udimec або Fnaim. Ми хотіли б зробити те саме найближчими тижнями в місті Бургуен. Однак CPME не даватиме вказівок щодо голосування, оскільки це пов'язано зі своїм нейтралітетом.