Головний операційний директор Facebook Жінки повинні отримувати однакову оплату праці як чоловіки
Автор: Ciprian Mailat/Дата публікації: 02.09.2014 05:02
Шеріл Сандберг зізнається, що її жахнула ідея вийти на сцену на TED у 2010 році, оскільки вона збиралася вперше розповісти про самотній досвід бути жінкою у великій компанії. Мільйони переглядів, а згодом і бестселер, головний операційний директор Facebook розмовляє з жінкою, яка штовхнула її взяти участь у цій першій конференції: Пат Мітчелл.
Пет Мітчелл: Перше повернення на сцену TEDWomen.
Шеріл Сандберг: Перше повернення. Я радий тебе бачити. Чудово заглянути в зал і побачити стільки жінок. Я не звичайний, як багато хто з вас.
ПМ: Коли ми почали звертатися до цієї теми, вона все ще не з’являлася в соціальних мережах, я припускав, що це відбудеться, але ви були дуже стурбовані відсутністю керівних посад, особливо в галузі технологій та соціальних мереж. Як це пройшло шлях від простої ідеї до конференції TED?
СС: Я боявся виходити на сцену і говорити про жінок, бо я виріс у діловому світі, як і багато хто з нас. Ви ніколи не говорите про те, щоб бути жінкою, тому що хтось може помітити, що ви жінка. Або ще гірше, якщо ви скажете "жінка", ті, хто в іншому кінці таблиці, можуть подумати, що ви вимагаєте особливого режиму або хочете поскаржитися. Або ще гірше - подати позов проти неї.
Всю свою кар’єру я провів у бізнесі, не кажучи вже про те, що я жінка, ніколи про це не говорив публічно. Але я помітив, що це не працює. Я закінчив коледж 20 років тому і побачив, що всі мої колеги були чоловіками та жінками, але ієрархічно вищими були чоловіки, але це мало змінитися, тому що ваше покоління зробило надзвичайну роботу в боротьбі за рівність, і ви її отримали. a. Але не. Тому що рік за роком я була однією з небагатьох і часто єдиною жінкою в кімнаті. Я запитав багатьох людей, я повинен виступити з промовою на TEDWomen про жінок, і вони сказали: "О, ні, ні!" Це зруйнує вашу кар'єру. Ви не можете бути серйозним керівником і говорити про те, як це "Бути жінкою. Вас не сприйматимуть серйозно. На щастя, кілька гордих людей, таких як ви, сказали мені, що я повинен виступити з промовою, і я задав те саме питання, що і Марк Цукерберг, засновник Facebook, і мій бос, Се- Що б я зробив, якби мене не було страшно? І відповідь полягала в тому, що я виходив би на сцену на TED і говорити про жінок та керівництво. Я зробив це і вижив.
ПМ: Ви зробили більше, ніж це. Шеріл, я думаю, коли ми разом були за лаштунками, ти звернулася до мене і розповіла мені історію. І я в останню хвилину сказав: "Знаєш, ти повинен розповісти цю історію".
СС: о, так.
ПМ: У книзі ви не тільки знайшли свій голос, чіткий і прямолінійний, але й ділитесь тим, що дізналися: чужим досвідом на уроках життя. Це те, що я маю на увазі, коли ти кажеш, що став своєрідним експертом щодо того, як рухатися вперед. Що ви відчували і як змінилося ваше життя? Ви розпочали не лише бестселер, не лише високоспостережену конференцію, але і рух, в якому люди починають описувати свої дії на роботі як "висування вперед".
ПМ: Ми можемо сказати про це всім?
СС: Джон вибачився, бо вважав, що це добре для його компанії, і такий тип визнання диспропорцій може їх змінити. Тож наступного разу, коли ви почуєте, як хтось називає «авторитарну» дівчину, перейдіть прямо до цієї людини, посміхніться їй і скажіть: «Дівчина не владна. Він має лідерські якості ».
ПМ: Я впевнений, це те, що ти кажеш своїй маленькій дівчинці.
СС: Звичайно.
ПМ: Метою книги, причиною, як ви сказали, було створення діалогу на цю тему. Визнайте, що жінки, хоча ми живемо у світі з більш відкритими дверима, більше можливостей, все ще не отримують керівних посад. За кілька місяців після виходу книги "Lean In" це наголосив і сказав: Ось залишилися проблеми, які нам потрібно вирішити самі. Що змінилося? Ви помітили зміни?
СС: Напевно про це більше говорять, що чудово. Але важливим є заходи, які вживаються. Скрізь, куди я йду, керівники, в основному чоловіки, кажуть мені: «Це мені коштує багато, тому що жінки хочуть отримувати зарплату так само, як і чоловіки. "І я їм кажу:" Я ні про що не шкодую ". Ніщо Жінкам не слід платити так само, як чоловікам Куди б я не їхав, жінки кажуть мені, що вони просять підвищення заробітної плати. Куди б я не пішов, жінки кажуть, що вони краще ладнають зі своїми чоловіками, просячи допомоги вдома чи просування по службі. приймати їх на роботі, а головне, вірячи в себе. Дрібниці. Губернатор одного зі штатів сказав мені, що він не розумів, що в певній частині кімнати сиділо кілька жінок. Усі жінки в його команді сидять за столом. Фундація, яку ми створили за допомогою програми Lean In, допомагає жінкам або чоловікам створювати невеликі групи. У складі може бути 10 членів або скільки завгодно, щоб зустріти раз на місяць ми сподівались охопити 500 кіл. Це було б чудово 500 груп по 10 людей. Таких гуртків понад 12 000 у 50 країнах світу.
ПМ: Це дивно!
СС: І вони збираються щомісяця. Я зустрів одну з груп у Пекіні. Це була група жінок близько 29-30 років, котра започаткувала перше коло "Lean In" у Пекіні, багато з них виросли в сільських та дуже бідних районах Китаю. Цим жінкам 29 років, компанія каже їм, що вони "ізгої", оскільки вони не перебувають у шлюбі, і зустрічі раз на місяць допомагають їм відкрити себе. Щоб усвідомити, чого вони хочуть для своєї кар’єри, яких партнерів вони хочуть, якщо хочуть. Я подивився на них, ми представились, вони всі сказали свої імена та звідки вони походять, я сказав їм, що мене звати Шеріл Сандберг і що це моя мрія. І я почав плакати. Гаразд, я плакала. Я вже говорив про це раніше. Але той факт, що жінка з іншого кінця світу, яка виросла в селі, якій сказали вийти заміж за когось, кого вона не хоче, тепер може раз на місяць зустрічатися з групою, де кинути виклик цьому та знайти власний шлях. Ми сподіваємось на такі зміни.