Інформаційні системи енергоменеджменту

Інформаційна система енергоменеджменту (EMIS) - це система управління ефективністю, яка дозволяє планувати, приймати рішення та впроваджувати ефективні заходи щодо управління споживанням енергії та витратами на рівні окремого або організації.

EMIS забезпечує видимість даних про енергоефективність у всій організації шляхом перетворення даних ключових факторів в центрах обліку енергії в інформацію про енергетичні показники. Це робиться за допомогою рівнянь продуктивності, які порівнюються з цілями енергетичних показників організму.

Рисунок 1 - Система управління ефективністю EMIS

інформаційні

Фігура 1

Система управління діяльністю EMIS представлена ​​як постійний цикл спілкування, організованої роботи, постійного вдосконалення та інтеграції, зосереджених навколо центрів бухгалтерського обліку енергетики (EAC). Кілька послідовних шарів розміщені навколо цього центрального елемента: підрахунок та записи, збір та інтеграція даних, аналіз та звітність даних та системи управління: людські ресурси та процедури.

Впроваджуйте EMIS у своїй організації

Процес розробки EMIS складається з трьох фаз.

Рисунок 2 - Розробка функціональної системи EMIS

Малюнок 2

Розробка функціонуючої системи EMIS представлена ​​у три етапи. 1-й етап - це аудит EMIS. Він визначає та оцінює прогалини та дає рекомендації щодо таких окремих елементів: Центри бухгалтерського обліку енергетики (ECC), Вимірювання та вхідні дані, Збір та інтеграція даних, Аналіз та звітність даних та Системи управління: людські ресурси та процедури. Етап 2 - це розробка плану впровадження EMIS із використанням звіту про аудит EMIS, дослідження визначення та детального проекту. 3-й етап - це впровадження EMIS, з тим, щоб забезпечити постійне вдосконалення енергоефективності шляхом об'єднання елементів, визначених під час 1-го етапу.

Фаза 1: Аудит EMIS

Аудит EMIS - це поглиблений восьмикроковий процес, який допоможе вашій організації оцінити споживання енергії, виявити прогалини та скласти рекомендації. Перш за все, це допоможе вам визначити будь-які фінансові аргументи на користь впровадження EMIS.

Використовуйте шаблон електронної таблиці (XLS), щоб допомогти вам створити свій бізнес-кейс.

Фаза 2: План впровадження

Цей етап дозволяє встановити детальні витрати на впровадження ІСУЗ та точно представляє обсяг проекту та ресурси, необхідні для управління вашою організацією. Це також дозволяє встановити графік впровадження та управління EMIS.

Зверніться до Посібника та інструменту планування EMIS (ZIP) та електронних таблиць (ZIP), щоб отримати вказівки та інструменти, які допоможуть у розробці вашого плану впровадження.

Фаза 3: Впровадження

Етап впровадження дозволяє вашому організму постійно підвищувати свою енергоефективність. Як тільки всі аспекти вашого плану будуть реалізовані, ваш EMIS:

  • збирати інформацію про споживання енергії,
  • збирати інформацію про корисні результати в результаті використання енергії,
  • збирати інформацію про інші фактори, які можуть вплинути на споживання енергії,
  • включати процедури аналізу, які дозволять вам порівнювати споживання енергії з визначальними факторами,
  • розробляти та оприлюднювати звіти про енергетичні показники.

Для отримання додаткової інформації див. Посібник для менеджерів, інженерів та технічного персоналу, Інформаційні системи енергоменеджменту: підвищення енергоефективності (PDF або HTML).