Карт-бланш лікарів "Управління охороною здоров’я внаслідок кризи все ще має очевидні прогалини
Близько 100 лікарів та медсестер направляють відкритий лист особам, що приймають політичні рішення. Вони засуджують низку недоліків в управлінні кризою в галузі охорони здоров'я Covid-19 та встановлюють низку заходів, які необхідно вжити терміново, щоб гарантувати безпеку всіх на етапі деконфінації.
Колективом лікарів та опікунів *
05.06.20 о 06:00
Міністрам охорони здоров’я, федеральним, регіональним та громадським
Пані Меґі Де Блок - Федеральна держава,
Містер Вутер Беке - Фландрія,
Місіс Крісті Морреале - Валлонія,
Пані Валері Глатіньї - Федерація Валлонія-Брюссель,
Пані Бенедікт Лінард - Федерація Валлонія-Брюссель,
Пан Ален Маррон - Комісія спільної громади та Комісія французької громади,
Пані Елке Ван ден Брандт - Комісія спільної громади та Комісія фламандської громади,
Пан Антоніос Антоніадіс - німецькомовна громада,
Ми, які доглядаємо, шкодуємо щодо управління державною політикою охорони здоров’я під час цієї кризи охорони здоров’я з боку різних міністерств охорони здоров’я.
Окрім усіх недоліків та помилок, допущених на сьогоднішній день, ми твердо хочемо підкреслити кілька моментів.
Усі доглядачі на передовій (медсестри, персонал лабораторії та медичної візуалізації, фармацевти, стоматологи, лікарі загальної практики та спеціалісти, фізіотерапевти тощо) та всі інші працівники на місцях були зразковими в організації догляду та дали змогу уникнути катастрофи на здоров’ї.
Як частина управління цією кризою, ми можемо відзначити лише повну відсутність консультацій з медичними та генеральними дирекціями, відповідальними за МРС, приймальні центри для інвалідів та іншими суб'єктами на місцях.
Очевидні недоліки
Коли розпочинається план деконфінансування, багато заходів, оголошених протягом декількох тижнів, досі не застосовуються, а недоліки залишаються очевидними:
- Випробувань все ще в значній мірі недостатньо, і використання серологічних досліджень все ще не визначено, хоча затверджені лабораторії, які гарантують, що вони можуть збільшити випробувальний потенціал нашої країни, не були включені до стратегії та національних зусиль;
Читайте також Карт-бланш: лабораторія лікарні Брюссельського університету "збентежена урядовим керівництвом тестів"
- Якісні маски відсутні скрізь;
- стратегія відстеження контактів діє лише частково;
- Послідовність етапів плану деконфінансування планується без консультацій із відповідними медичними працівниками, в лікарнях та поза лікарнями.
У розпал кризи охорони здоров’я та нехтування реальністю медичних потреб населення, Інамі загрожує всім постачальникам чеками, підозрюючи їх у надмірних "нетермінових та непотрібних" послугах.
Читайте також Коронавірус: кропіткий запуск скринінгових сортувальних центрів
Читайте також Лікарі загальної практики не отримали обіцяних захисних засобів, за словами директора профспілок
Кілька запитів
Ми рекомендуємо не інфантилізувати населення, інформувати його чітко та об’єктивно; ми виступаємо за солідарну відповідальність усіх суб'єктів у цій галузі.
Ми закликаємо політичний світ проявляти стільки ж почуття відповідальності, солідарності та креативності, скільки вихователі, які стикаються з цією пандемією на передовій.
Тому ми просимо, як частину управління деконфінацією:
- Щоб носіння маски було обов’язковим у громадських приміщеннях та на робочих місцях. Цей обов'язок повинен супроводжуватися освітньою кампанією щодо правильного його використання в поєднанні з іншими бар'єрними заходами;
Читайте також Деконфінансування: шість умов мають бути виконані до 11 травня
- щоб наші адміністрації мали довіру до нашого досвіду у виконанні наших місій по догляду, щоб уникнути припливної хвилі патологій, занедбаних через ув'язнення;
- щоб затверджені лабораторії нарешті були залучені до стратегії виявлення вірусу та виявлення імунної відповіді серед населення;
Читайте також Ціль у 25 000 тестів була досягнута, але майбутнє залишається невизначеним у цій галузі
- щоб стратегія відстеження контактів підтверджених або підозрюваних пацієнтів Covid-19 була впроваджена без зволікання, сприяючи роботі лікарів загальної практики;
- негайно проконсультуватися з усіма представниками охорони здоров’я щодо фаз деконфінації та наслідків другої хвилі пацієнтів із Covid-19;
- особливу увагу слід приділити персоналу, до якого до цього часу звертались у надзвичайно складних обставинах, коли виникає ризик другої хвилі;
- Запланувати заходи для забезпечення лікування патологій доглядачів, пов’язаних із надмірною роботою та тривожними емоційними навантаженнями з ризиками вигорання та посттравматичного стресу;
- що чітка організація та достатнє фінансування дозволяють забезпечити адекватне та якісне захисне обладнання для опікунів;
- запровадити реєстр доглядачів, хворих або померлих із Covid-19;
Читайте також журнал лікаря швидкої допомоги: "Лікарня не збирається відновити своє класичне життя, ніби нічого не сталося"
- У довгостроковій перспективі: забезпечити адекватне фінансування охорони здоров’я на стійкій основі, щоб нарешті розробити політику охорони здоров’я, яка враховує потреби як пацієнтів, так і тих, хто доглядає, а також якісну профілактичну медицину.
Знати, координувати, передбачати, запобігати, захищати та втручатися: саме цю стратегію охорони здоров’я ми хотіли б бачити розвиненою в нашій країні.
Щоб досягти успіху в цій новій суттєвій фазі цієї боротьби проти Covid-19, ми підтверджуємо своє бажання бути відповідальними дійовими особами та партнерами.