Керівник молодшої дослідницької групи - перспективи та зарплата - науковці
Як і молодша професура, керівник молодшої дослідницької групи дає можливість раннього розуміння завдань професора. Але й тут шанси на успіх професорської роботи залишаються невизначеними.
Багато вчених мріють мати можливість зосередитися майже виключно на власному дослідницькому проекті. Керівники молодших дослідницьких груп наближаються до цього. Маючи часто дуже щедрий бюджет, гарне обладнання та власну команду, вони реалізовують проект свого тіла та шлунку. Комітети з питань призначення високо оцінюють відповідні програми фінансування. Це робить молодшого керівника наукової групи на шляху до професорської посади рекомендованою альтернативою абілітації.
Керівник молодшої дослідницької групи: Дослідження з великою свободою
Керівники молодших дослідницьких груп продовжують дослідницький проект, і, як випливає з назви, вони очолюють робочу групу. Це, як правило, включає одного або двох кандидатів докторантури, а також, можливо, також студентських працівників або технічний персонал. Ці посади особливо популярні в галузі математики та природознавства для того, щоб претендувати на професорське звання. З поважної причини: Як керівник молодшої дослідницької групи, ви, як правило, можете досліджувати самостійно протягом п’яти років. Зазвичай ви будете мати дуже щедрий бюджет, мати хорошу інфраструктуру і вибирати своїх співробітників самостійно. Це означає, що керівники молодших дослідницьких груп часто переживають вищий рівень, ніж молодші професори, яким доводиться фінансувати проекти та співробітників за рахунок сторонніх коштів і які менш здатні концентруватись на своїх дослідженнях через більшу участь в академічному самоврядуванні.
Ідея молодших дослідницьких груп походить від наукових організацій. Такі групи були створені в Товаристві Макса Планка ще в 1969 році. З кінця 90-х років молодші наукові групи все більше утверджуються у всіх наукових організаціях, і кількість необхідних груп постійно збільшується.
Найважливішою програмою фінансування для цього є програма Еммі Нотер від DFG. Федеральне міністерство досліджень також підтримує молодші дослідницькі групи та регулярно публікує тематичні дослідницькі програми. Університети також все частіше створюють відповідні групи та посади керівників реклами. Все це відбувається, серед іншого, у зв'язку з Ініціативою досконалості, за допомогою спеціальних державних програм, а також як частина розвитку власного профілю компанії.
Завдання керівників молодших груп
Як молодший керівник наукової групи, ви маєте завдання, подібні до молодших професорів, особливо в університетах. Вони досліджують, контролюють докторські ступені та дисертації для студентів та проводять близько двох курсів на семестр. Однак часто вам більше не доводиться подавати заявки на фінансування сторонніх розробників, оскільки ваш дослідницький проект та його працівники вже фінансуються. Також немає часу для діяльності комітетів, але ви часто менш інтегровані у внутрішні процеси університету, ніж молодші професори.
Ще одним недоліком є те, що ви не маєте законного права складати докторські іспити. Однак молодші керівники дослідницьких груп можуть подавати заявки на це право у все більшій кількості університетів. Якщо ви та ваша молодша дослідницька група базуєтесь у неуніверситетських наукових установах, таких як Інститут Гельмгольца чи Макса Планка, ви можете ще більше зосередитись на наукових дослідженнях. Тим не менше, ти, як правило, можеш пропонувати курси в університетах і тим самим здобувати цінний досвід у напрямку власної професорської роботи.
Як молодший керівник наукової групи без абіталізації на професуру?
Як і молодші професори, керівники молодших дослідницьких груп часто стикаються з питанням: чи адекватно вони претендують на професорську посаду на цій посаді, чи все-таки їм доводиться робити свою абілітацію. Якщо поглянути на законодавство про вищу освіту, то габілітація сама по собі не потрібна. На додаток до абілітації та молодшої професії, закони державного університету також передбачають інші навчальні заходи як передумови для призначення професорів. Навіть якщо це прямо не вказано законодавцем, керівництво молодших дослідницьких груп, безперечно, також є однією з цих "інших наукових заходів".
Тим не менше, зрештою специфічні звичаї та оцінка відповідної комісії з питань призначення є визначальними. З математичних та природничих дисциплін абілітація зараз рідше зустрічається, керівництво молодшої дослідницької групи вважається адекватним досягненням. Інакше справа йде в гуманітарних та медичних справах - тут габілітація має безперервний високий пріоритет. Якщо ви прагнете до професорського складу в цих предметних групах, найкраще уточнити у своїх наставників, чи слід робити абілітацію паралельно своїй посаді.
Однак, в принципі, керівництво молодшою науковою групою вважається перспективним кроком до професорської професії. Це не в останню чергу пов’язано з репутацією відповідних програм та неуніверситетських наукових установ. Наприклад, Товариство Макса Планка може повідомити, що приблизно дві третини його колишніх керівників дослідницьких груп зробили стрибок до професорської посади.
Як стати молодшим керівником наукової групи?
Подаючи заявку на програму молодшої дослідницької групи, ви повинні мати докторську ступінь вище середнього, інші відповідні публікації, досвід міжнародних досліджень, щонайменше два роки досвіду роботи в докторантурі та дослідницький проект, який переконує рецензентів відповідних програм. За допомогою програми Emmy Noether та ERC Starting Grants ви також повинні отримати декларацію університету чи науково-дослідного інституту про те, що, якщо ваша заявка буде успішною, вони приймуть вас як працівника та нададуть вам приміщення та необхідну інфраструктуру.
Якщо ваша заявка буде успішною, ви можете розпочати створення робочої групи та реалізацію проекту. Для багатьох молодих вчених це перший випадок, коли вони з’являються як начальники. Щоб робочі процеси у вашому дослідницькому проекті працювали безперебійно, слід підготуватися до своєї керівної ролі.
Залежно від програми фінансування, більшість керівників молодших груп проходять проміжну оцінку приблизно на півдорозі. Буде перевірено, чи буде робота робочої групи продовжена, а кошти будуть розблоковані до кінця проекту. Керівники молодших дослідницьких груп зазвичай отримують зарплату як працівники згідно з колективним договором про державну службу (TVöD) або за колективним договором про державну службу федеральних земель (TV-L). Деякі університети врешті-решт винагороджують молодших керівників наукових груп молодшим професором. Товариство Макса Планка навіть використовує їх як професорів W2 у відносинах, подібних до закону про державних службовців.
Програми та критерії для керівників молодших дослідницьких груп
Програми фінансування керівників молодших дослідницьких груп багато в чому схожі - ми шукаємо дослідників, які закінчили докторську ступінь із видатними результатами та вже мають досвід докторантури. Батьківська відпустка враховується для всіх програм.
Примітка: Програми пропонують дуже привабливі умови, тому конкуренція є відповідно високою. Тому ваш дослідницький проект повинен бути дуже переконливим для рецензентів відповідної програми. Скористайтеся підтримкою консультаційних центрів, що працюють у багатьох університетах, у тому числі для подання заявок до DFG або Європейської дослідницької ради.
На додаток до згаданих програм та організацій, фонди також пропонують програми для молодих дослідників. Сюди входять премія Софії Ковалевської від Фонду Олександра фон Гумбольдта та професорство Ліхтенберга від Фонду Фольксваген. Деякі федеральні землі, наприклад Баварія та Північний Рейн-Вестфалія, також створили програми молодших дослідницьких груп. Федеральне міністерство досліджень також регулярно рекламує дослідницькі програми, пов'язані з темами, на які можуть претендувати постдоктори.
За допомогою нашого інформаційного бюлетеня ви будете отримувати відповідні вакансії та цікавий вміст для свого профілю пошуку щотижня.
Ми познайомимо вас з найважливішими програмами молодших дослідницьких груп та їх критеріями відбору
Асоціація Лейбніца
Технічна спрямованість: За даними інститутів
Група людей: Призначений для докторантури з третього курсу
Особливості: Не центральна програма, а звичайний рівень кар’єри. Посади рекламуються інститутами. Якщо це можливо, посади повинні мати можливість перебування на посаді.
Асоціація Гельмгольца
Фокус: Енергетика, земля та навколишнє середовище, здоров’я, ключові технології, матерія, а також авіація, космічні подорожі та транспорт
Цільова група: 2-6 років після закінчення навчання, принаймні 6 місяців за кордоном
Період фінансування: 5 років
Фінансові рамки: Хв. 250 000 євро на рік
Компенсація: TVöD/TV-L E 14-15 або BAT 1b/1a
Особливості: Варіант перебування на посаді, супровідна програма навчання та наставництва та керівники молодших груп повинні призначатися спільно центром та університетом.
Фраунгофер приваблюють
Фокус: Галузеві та прикладні дослідження
Право подати заявку: Докторанти та професори
Період фінансування: 5 років
Фінансові рамки: Макс. 2,5 мільйона євро
Компенсація: TVöD
Особливості: Два раунди подання заявок на рік, щороку приймається до 8 груп. Кандидат та інститут розробляють заявку разом. Інститут сплачує 50 відсотків фінансування, головний офіс - інші 50 відсотків. Група повинна отримувати власний дохід у другій частині етапу фінансування. Спеціальна програма подальшого навчання, перспектива для вашої власної групи в Інституті Фраунгофера.
Початкові гранти ERC (Європейська дослідницька рада)
Технічна спрямованість: Жоден
Право подати заявку: 2-7 років після закінчення університету
Період фінансування: 5 років
Фінансові рамки: До 1,5 млн. Євро (у виняткових випадках до 2 млн. Євро)
Компенсація: Залежно від приймаючої установи (здебільшого як молодша професура або TVöD E 15)
Особливості: Європейський інструмент фінансування. Для подання заявки вам потрібен "Лист про зобов’язання приймаючої сторони" від приймаючої установи про те, що він є "юридичною особою-заявником" і пропонує вам відповідні умови дослідження. Заявки через систему електронних подань Європейської комісії подаються англійською мовою.
Товариство Макса Планка
Технічна спрямованість: Орієнтуйтеся на інститути
Право подати заявку: До 7 (медицина: 9) років після закінчення докторської ступінь бажаний міжнародний досвід
Період фінансування: 5 + 2 + 2 роки
Фінансові рамки: відкрита винагорода: W2 (посада, аналогічна законодавству про державну службу)
Особливості: Існують власні дослідницькі групи інституту (рекламуються окремими Інститутами Макса Планка), дослідницькі групи з відкритою темою (центральний конкурс пропозицій) та групи Мінерва (виключно для вчених-жінок); Заява та рекомендаційні листи англійською мовою; Заява в електронній формі; у випадку центральних заявок заздалегідь зв’яжіться з бажаним інститутом.
Програма Еммі Нотер (DFG)
Технічна спрямованість: Жоден
Право подати заявку: Через 2-4 роки після закінчення університету, принаймні 12 місяців наукового перебування за кордоном або еквівалентного міжнародного співробітництва
Період фінансування: 5 років, в окремих випадках 6 років Фінансові рамки: Немає фінансової межі
Компенсація: Тариф BAT 1a або TV-L 15 (рекомендація DFG)
Особливості: Науково-дослідна установа, до якої ви хочете прийти, повинна укласти типовий контракт. Застосування можливе в будь-який час; Молодші професори можуть подавати заявки на групове фінансування.
Як створити молодшу дослідницьку групу?
Керівники молодших дослідницьких груп створили власну робочу групу. Зазвичай у програмах планується від одного до трьох працівників. Зазвичай це докторанти або, залежно від кафедри, також технічні працівники; Можливі також асистенти студентів.
Це, мабуть, перший раз, коли ти створив команду навколо себе. Створюючи таку молодшу дослідницьку групу, слід врахувати декілька речей. Для того, щоб знайти відповідний персонал, звичайно, спершу слід рекламувати ці посади. Для цього зверніться до відділу кадрів у вашому закладі. Ретельно продумайте вимоги, які ви поставите до своїх співробітників. Які завдання ви хочете делегувати, що слід взяти з собою? Ви вже знаєте відповідних кандидатів з попередніх посад, до яких ви хочете звернутися?
Найудаліший стиль кооперативного керівництва
Ви займаєте посаду молодшого керівника наукової групи, і ви вже не колега, а вищий керівник. Тому вам слід чітко визначити, як ви збираєтеся виконувати цю роль. Подумайте, як ви хочете організувати роботу у своїй групі. Складіть графік для дослідницького проекту - що і коли потрібно зробити? Регулярні засідання команд допомагають з’ясувати, які заходи очікують на розгляд та де зараз виникають труднощі. Приймаючи рішення, звертайте увагу на думки своїх співробітників і підтримуйте співпрацю та прозорий стиль управління - це виявилося найкращим у науці.
Класичною проблемою для керівників у науці є те, що вони не можуть відмовитись від певних дослідницьких завдань, таких як лабораторні роботи, і заглиблюватися в додаткові завдання управління. Багато установ пропонують своїм новим менеджерам відповідні семінари - пропозиція, якою ви повинні скористатися.
Уточнити наглядові відносини
Як вищий начальник, ви також несете відповідальність перед своїми працівниками. З одного боку, їм потрібні чіткі вказівки щодо своїх завдань. З іншого боку, вам також потрібна свобода для просування доктора наук. Чи пам’ятаєте ви власний час працівника, який був зобов’язаний інструкціями - що ви вважали підтримкою на той час, які були типові фактори, що руйнують?
Обговоріть зі своїми працівниками, які потреби вони потребують від вас як керівника. Розкажіть їм про свої потреби, адже як молодий учений вам також потрібен час на власні проекти, а як особа, відповідальна за проект, що фінансується сторонніми організаціями, ви повинні дотримуватися термінів. Домовтеся про зобов’язуючі цілі зі своїми докторантами, які за необхідності ви можете записати в угоду про керівництво. Ви також можете знайти пропозиції щодо цього в "Рекомендаціях щодо створення угод про нагляд" від DFG.
Ви також повинні уточнити свій статус керівника на факультеті, на якому ви буваєте. Керівники молодших дослідницьких груп фактично контролюють докторантів, які працюють у їхній групі, але формально не мають права складати докторські іспити. Однак зараз багато університетів починають надавати своїм молодшим керівникам наукових груп право присуджувати ступінь доктора наук за суворими правилами.
Часто це право обмежується наглядом та перевіркою лише членів вашої робочої групи. Найкраще з’ясувати, як ваш викладач має справу з правом докторату до того, як зайняти посаду. Якщо ви є учасником програми Emmy Noether, цей момент вже регламентований у зразку трудового договору, який ви повинні додати до заяви. В іншому випадку ви повинні подати відповідну заявку на свій факультет, або ви можете виступати в якості технічного керівника, але не проводити докторський іспит.
Проміжне оцінювання для керівників молодших груп
Після створення молодшої дослідницької групи вона, сподіваємось, незабаром повернеться до повсякденних досліджень. На третьому чи четвертому році проекту багато керівників молодших груп повинні пройти проміжне оцінювання. Як і молодша професура, ви подаєте звіт про роботу та результати. Це буде розглянуто разом із публікаціями, створеними в контексті дослідницького проекту. На цій підставі буде вирішено, чи буде ваш проект продовжено.
Тому, паралельно з вашою роботою, задокументуйте, що ви зробили та як розвивався дослідницький проект до цього часу. Зверніть увагу, що існують специфічні відмінності програми до вимог до проміжного оцінювання.
Зарплата керівників молодших груп
Винагорода керівників молодших груп залежить від практики в приймаючій установі. Ті, хто фінансується за допомогою програми Еммі Нотер DFG, зазвичай класифікуються як працівники державної служби, які мають управлінські завдання. Основою є колективний договір про державну службу (TVöD), а також колективний договір про державну службу федеральних земель (TV-L).
Обидва колективні договори передбачають оплату праці групи E 15 для керівників молодших груп. Час від часу університети також використовують групу E 14.
Однак це не обов'язково має негативний фінансовий ефект (див. Таблицю). Перехід до вищої групи оплати праці не завжди означає вищу зарплату. Це пов’язано з відповідним рівнем досвіду, який забезпечують тарифи. Наприклад, якщо науковий співробітник класифікується до тарифної групи 14 за федеральним тарифом, через три роки він перейде на рівень 3 із валовою зарплатою 4442,64 євро. Класифікація у TVöD 15 на рівні 1, однак, приносить лише прибуток у розмірі 4179,74 євро на місяць протягом першого року.
Це правда, що існують захисні норми, які покликані забезпечити відсутність втрати заробітної плати, коли потрапляють до групи з вищою оплатою праці. Однак це стосується лише тих випадків, коли ви залишаєтесь у закладі. Кожен, хто змінює університет і, отже, роботодавець потрапляє до вищої групи заробітних плат, як правило, до рівня досвіду 1.
Для того, щоб підвищити привабливість чудових дослідників, деякі університети надають керівникам молодших наукових груп молодшу професуру та відповідну заробітну плату W1. Одержувачі ERC Starting Grant, як правило, оцінюються дещо вищими - як молодші професори або співробітники тарифу TVöD E 15. Товариство Макса Планка щедро ставиться до керівників молодших наукових груп і приймає керівників як професорів W2 на посаді, подібній до закону про державну службу.