Керівники з фіксованою нормою дня, робоче навантаження має регулюватися Tissot Publishing

Опубліковано 04.07.2017 о 07:05 редакцією Éditions Tissot у Професійні ризики.

З моменту появи тем про психосоціальні ризики та якість життя на виробництві все частіше піднімається питання навантаження керівників із фіксованою ціною. Наприкінці січня Касаційний суд ухвалив рішення, в якому чітко згадується законодавча база в цій галузі та виправдовується виплата надурочних робіт виконавчому директору з фіксованою ціною.

Навантаження менеджерів на встановлений день: що говорить закон

Час і навантаження менеджерів на денний пакет мають дві гарантії:

за винятком винятків або надзвичайних ситуацій, "всі працівники отримують щоденний відпочинок щонайменше одинадцять годин поспіль" (Трудовий кодекс, ст. L. 3131–1);
роботодавець повинен регулярно забезпечувати розумне навантаження працівника і дозволяти правильно розподіляти його робочий час (КЗпП, ст. L. 3121-60).

Як правило, саме угода, яка дозволяє укладати індивідуальні угоди з фіксованою ціною у дні, визначає умови, на яких роботодавець забезпечує оцінку та регулярний моніторинг навантаження працівника.

Якщо, однак, угода не визначає умови оцінки та регулярного моніторингу навантаження, оскільки законодавство про працю, індивідуальна угода на фіксовану кількість днів може бути дійсно укладена за певних умов. Роботодавець повинен:

оформити контрольний документ із зазначенням номера та дати відпрацьованих днів. Цей документ може заповнити працівник;
переконатися, що навантаження працівника сумісне з дотриманням режиму щоденного та тижневого відпочинку;
організовувати щорічну співбесіду з працівником для обговорення його навантаження, організації його роботи, зв'язку між професійною діяльністю та особистим життям, його винагородою.

З огляду на правові норми, здоров'я на роботі менеджера з денним пакетом та його якість життя на роботі є елементами, які слід гарантувати.

Навантаження менеджерів на встановлений день: судова практика

У рішенні від 25 січня 2017 року Касаційний суд виніс рішення щодо застосування пакету днів на день працівника.

У цьому випадку не були дотримані заходи, спрямовані на забезпечення здоров'я та безпеки виконавчої влади: один рік, щорічна співбесіда, яка мала охоплювати, зокрема, навантаження працівника, не проводилась; і компанія не вжила ефективних заходів для усунення перевантаженості роботою, згаданої працівником.

Це ситуація, в якій застосовується національна угода від 28 липня 1998 р. Про організацію роботи в металургії. Однак ця угода передбачає: "Ієрархічний начальник працівника, який уклав угоду з фіксованою ставкою, визначену днями, забезпечує регулярний контроль за організацією роботи відповідної особи та її навантаженням. "

Судове рішення виходить за межі питання оплати надурочних робіт за цією системою фіксованих ставок та висвітлює питання охорони праці.

Навантаження керівників із фіксованою ціною: ризики для здоров'я

Перевантаження роботи керівника може мати наслідки кількох видів, будь то на балансі між професійним та приватним життям, чи на підвищеній втомі та труднощах зробити крок назад. Цей останній ефект може вплинути на початок вигорання.

Ти знав ?

Згідно з дослідженням Technologia у січні 2014 року:

19% керівників та вищих інтелектуальних професій знаходяться на межі вигорання через велике навантаження та нав'язливу роботу;
17% заявляють, що відчувають виснаження в кінці робочого дня;
22% заявляють, що відчувають втому, встаючи вранці, коли їм доводиться стикатися з новим днем на роботі.

Перевантаження керівників із фіксованою ціною: запобігання

Перший запобіжний захід - це гарантування часу відпочинку, наскільки це можливо, та пильність щодо навантаження менеджерів. Для цього щорічна співбесіда є відповідною структурою. Можна планувати більш регулярні напрямки діяльності, якщо предмет навантаження чітко розглядається.

Відповіді, що надаватимуться у разі оповіщення, залежать від бізнес-контексту: визначення пріоритетів завдань, модифікація організації, спрощення засобів звітності, тимчасове посилення тощо.

У профілактику можна інтегрувати інші аспекти, такі як:

Нарешті, профілактика може починатися з зразкового характеру керівників і не переоцінюючи у своєму спілкуванні факт багатої роботи або закінчення пізно вночі.

Щоб поінформувати працівників про небезпеку гіперзв’язку, видання Tissot рекомендують свої «Листівки праворуч від’єднатись».

Cour de cassation, соціальна палата, 25 січня 2017 р., № 15–21.950 (невиконання роботодавцем пунктів колективного договору, призначеного для забезпечення охорони здоров’я та безпеки працівників, на яких поширюється цей пакет, у дні позбавлення в силу пакетної угоди)

Отримайте наш вибір статей електронною поштою .