Китай У чому полягає справжня небезпека для Заходу - DER SPIEGEL
Спочатку президент США Дональд Трамп високо оцінив свою дружбу з главою держави і партії Китаю Сі Цзіньпінгом, а потім вразив: "Я дуже поважаю і співчуваю своєму другові Сі, але наш торговий дисбаланс просто неприйнятний. Спосіб дії Китаю вже не може бути терпимим ", - сказав Трамп минулого тижня перед Генеральною Асамблеєю ООН.
Трамп святкує відкритий розрив із зовнішньою політикою, який президент США Джиммі Картер та історичний реформатор Китаю Ден Сяопін розпочали на своїй зустрічі у Вашингтоні в лютому 1979 року. "За 40 років Китай і США побудували найважливіші економічні відносини у світі, - коментує New York Times, - але зараз все змінюється швидше, ніж багато людей з обох сторін вважали можливим".
Торгова війна, розпалена Трампом між США та Китаєм, турбує багатьох спостерігачів по всьому світу. Натомість Кай-Фу Лі, колишній бос Китаю в Google, напрочуд оптимістично дивиться на американсько-китайське майбутнє. "Кожна з наших двох країн може поліпшити свої шанси на успіх, якщо вона буде вчитися на силах іншої", - пише він у своїй книзі "Наддержави штучного інтелекту: Китай, Кремнієва долина і Новий світовий порядок", яка зараз опублікована в США.
Лі знає обидві інтернет-культури
Це поза часом - чи далекоглядне? Книга Лі є благанням про подальшу співпрацю між Вашингтоном і Пекіном - і захоплюючим аналізом того, як Китай набирає технічного лідерства. За словами Лі, силою США є його фантазійні технологічні винаходи. Сила Китаю, з іншого боку, полягає у застосуванні нових технологій з блискавичною швидкістю.
Лі рекомендує співпрацю між двома країнами, особливо, коли мова йде про розвиток штучного інтелекту: "Китай і США могли б тут побачити можливість вчитися через культурні кордони і перетворити розвиток штучного інтелекту на глобальний проект з поліпшення людського життя", - незвично сказав Ліс. оптимістичне прохання.
Сцена на китайському промисловому ярмарку CIIF у вересні 2018 року в Шанхаї
Фото: AP/dycj - Imaginechina
Навряд чи хтось знає китайський та американський Інтернет краще за 56-річного Лі. Він походить з Тайваню, навчався в найкращих американських університетах і був піонером у розробці програмного забезпечення для розпізнавання мови наприкінці 1980-х. Згодом він займався дослідженнями для Apple, а потім у 1998 році заснував першу комп’ютерну лабораторію Microsoft у Китаї, яка незабаром під його керівництвом потрапила до кращих у світі.
"Західні аналітики часто неправильно розуміють силу Китаю"
У 2005 році Лі перейшов у Google на посаду глави Китаю. Незабаром він був настільки відомий у Народній Республіці, що його записи в блозі знайшли до 50 мільйонів читачів, і він потрапив у біду з цензурою. Зараз він живе в Пекіні як венчурний капіталіст. Тож Лі є вдома як у провідних американських дослідженнях, так і на китайській стартап-арені.
Він пояснює чіткіше, ніж багато хто до нього, як Китай сьогодні набирає технологічного лідерства над Заходом: "Західні аналітики часто неправильно розуміють сильні сторони Китаю. Вони визнають це через чисельність населення, яке забезпечує великі обсяги даних, та відсутність захисту даних Однак набагато важливішим є безліч даних про кожного окремого користувача - а саме реальна діяльність китайців, яка може бути використана цифровим способом для алгоритму ", - пише Лі.
Він має на увазі той факт, що китайці зараз використовують додатки для мобільних телефонів для багатьох повсякденних справ - таких як покупки продуктів, призначення лікаря, рахунки за електроенергію або невеликі позики. На відміну від цього, західні компанії зазвичай знають про своїх користувачів лише те, що вони роблять через Google, YouTube, Facebook або Amazon.
Сцена на Інтернет-ярмарку в Пекіні
Фото: JASON LEE/REUTERS
Німецький менеджер Кріс Рейтерманн, керівник рекламного агентства США Ogilvy у Пекіні, знає, що цього часто буває недостатньо. Китайські користувачі були б дуже готові обмінюватися своїми приватними даними для отримання певних послуг та інших переваг. З іншого боку, користувачі США та Європи надають більше значення захисту приватних даних. Для Рейтермана результат такий: "Сьогодні Китай є лідером у галузі технологій у багатьох сферах. Поїздка з Китаю до США чи Європи відчувається як подорож у минуле".
Зосередьтеся на технологічному лідерстві
Як торгові війни та бідніший клімат між Вашингтоном та Пекіном впливають на цю тенденцію, Рейтерман не підлягає дискусіям: "Чим більше Китай стикається з торговими бар'єрами, тим більше він сконцентрується на своєму внутрішньому ринку та своєму технологічному лідерстві", - каже німецький Китай. Менеджер.
Насправді за поточним торговим суперечкою між США та Китаєм криється набагато більша небезпека: багато західних компаній можуть втратити з виду китайський ринок - і, отже, пропустити судно, коли мова заходить про те, наскільки глобальна передова технологія може бути використана.
"Торгівельна війна - побічна подія", - говорить Йорг Вутке, колишній президент Європейської торгової палати в Пекіні, "Шпігелю". Хоча Захід повинен знайти довгострокові відповіді на меркантилізм та державний інтервенціонізм Китаю, "швидкі рішення, такі як спроба стримувати Китай, можуть виявитись малою допомогою", - сказав Вутке.
"Ми не чинимо тиску на укладення угоди з Китаєм, на них тиснуть, щоб укласти її з нами", - нещодавно Дональд Трамп написав у своєму твіттері про торговий спір між двома країнами. У довгостроковій перспективі він міг помилитися.
Відома американська інтернет-інвесторка Мері Мікер показує у своєму останньому звіті, що п’ять років тому Китай лише дві компанії поставив до числа найбільших технологічних груп у світі, а США дев’ять. Сьогодні одинадцять з 20 найбільших технологічних компаній розташовані в США, а решта дев'ять у Китаї. Результат: "Загальна вартість китайської Інтернет-економіки вже більша, ніж американської", - заявляє автор бестселерів США Томас Фрідман у "New York Times".
Залишатися конкурентоспроможними з цією Інтернет-економікою - це, мабуть, найбільший виклик Китаю нашого часу. Або, як пише автор Кай-Фу Лі у своїй книзі: "США тепер також можуть багато чому навчитися у Китаю".