Клуб охорони праці - ABEA

Всього за кілька років підхід до питань охорони праці став ключовим питанням у компаніях. Старіння населення, очікування нових працівників, нові занепокоєння (психосоціальні ризики, КСВ, напруженість тощо) мають сильний вплив на економічні та соціальні показники діяльності компаній.

Вже в 2004 році АБЕА інвестував у цю тему, створивши три "клуби", орієнтовані на профілактику МСЗ (розлади опорно-рухового апарату) за підтримки ARACT Bretagne. За десять років близько тридцяти компаній змогли через ці клуби закріпити свою практику та вдосконалити свою політику запобігання.

На основі цього досвіду та на основі висновків та аналізів, проведених з партнерами по проекту (ARACT, CARSAT, DIRECCTE, MSA, профспілковими організаціями), у 2014 році ABEA запропонувала бретонським агропродовольчим компаніям нову програму роботи. спільна, довгострокова і зосереджена на комплексному підході до охорони праці : Клуби з охорони праці.

праці

Цілі:

  • Розширте поле відображення колишніх «Клубів з профілактики МСЗ», інтегруючи унікальний підхід «Охорона праці» (MSD, RPS, напруженість, старіння тощо)
  • Посилити індивідуальну підтримку компаній (за допомогою попередньої діагностики та підтримки пілотних заходів, проведених фірмою Solutions Productives)
  • Посилити соціальний діалог, залучивши суб'єктів, які беруть участь у запобіганні професійним ризикам (IRP, Трудова медицина, Служби профілактики тощо)

Методологія:

Кожен оздоровчий клуб триває три роки. У цей період компанії-учасники діляться своїми проблемами та рішеннями. Кожен з них вітає членів Клубу по черзі. Тому є стільки колективних зустрічей, скільки компаній, що беруть участь у програмі. Їх підтримує Solutions Productives, консалтингова фірма, що спеціалізується на поліпшенні умов праці у галузі охорони здоров’я та ефективності роботи з технічних питань. Solutions Productives встановлює попередню діагностику (3 дні) для кожної компанії. Далі слідує пілотна акція тривалістю 6 днів (розподілена з часом), яка дозволяє компанії застосовувати інструменти та методи.

Відгуки:

"Ми всі поділяємо більш-менш однакові реалії на місцях, саме це робить оздоровчі клуби такими цікавими; відчувають, що вони обмінюються рівними та знаходять рішення, які можуть сильно відрізнятися від однієї компанії до іншої. " Крістель Агено, директор з персоналу, Генафф

«Ми зрозуміли, що стурбованість наших колег така ж, як і у нас, але деякі вже змогли знайти рішення. Ми їх вивчили та адаптували до наших потреб. " Ромен Суассон, менеджер з екологічної безпеки, Сен-Мало рибна компанія

"Цей роздум, переданий іншим агропродовольчим компаніям, добре виправдав наші очікування і, здавалося, мав для нас сенс"Патрік Манурі, директор QHSE та НДДКР, Локмарія