Коли істина незручна, або мотивоване читання інформації Science Po
Жанна Хагенбах - науковий співробітник CNRS з економічного факультету Science Po. Її робота в галузі мікроекономіки базується на теорії ігор та експериментальній економіці.
У більшості економічних та соціальних ситуацій агенти базують свої рішення (купувати, інвестувати, приймати пропозицію про роботу тощо) на доступній інформації. Ця інформація може мати різну форму: вона може бути перевірена чи ні, може надати вагомі докази факту або просто бути порадою чи рекомендацією друга. Але незалежно від форми інформації, одне припущення керує її використанням у більшості економічних моделей: агенти, яким спочатку бракує інформації, прагнуть отримати найбільш точне зображення контексту, в якому вони розвиваються. Іншими словами, основною метою агентів є виявлення справжнього “стану світу” (концепція мікроекономіки, яка узагальнює невизначеність навколишнього середовища). Наприклад, передбачається, що споживачі хочуть дізнатись про харчовий вміст своєї їжі, щоб адаптувати свій раціон, що працівники хочуть краще розуміти своє робоче середовище, а також ризики, які вони можуть піти, щоб адаптувати свої зусилля, або що кандидати люблять точно оцінювати свої шанси влаштуватися на роботу чи підвищення, щоб покращити свою заявку.
Мета, крім пізнання правди
У новому дослідницькому проекті, що фінансується Європейською Комісією (ERC Starting Grant), Жанна Хагенбах, дослідник CNRS і член Департаменту економіки наук По, пропонує оскаржити це припущення: що, якщо економічні агенти насправді не завжди хочуть знати правду про своє оточення? Іншими словами, ідея полягає в тому, щоб врахувати, що агенти можуть формувати "мотивовані переконання", тобто переконання, які служать особистій цілі, яка потенційно є більш складною, ніж дотримання точних переконань. Таким чином, агент може віддати перевагу не знати, як працюють бійні і продовжувати вживати м’ясо, може продовжувати курити, навмисно ігноруючи шкоду для здоров’я, яку спричиняє ця звичка, або воліє помилково вважати, що він/вона просто встиг супермаркет.
Складна роль переконань
Дослідження в галузі психології давно показали, що переконання можуть впливати на самопочуття агента безпосередньо, і не лише тому, що вони дозволяють йому/їй робити кращий вибір. Наприклад, психолог Мелвін Лернер (1) стверджує, що люди надають внутрішню цінність переконання, що світ - це справедливе місце, що люди отримують те, що вони заслуговують. У галузі психології також встановлено, що незалежно від його дій агент може страждати лише через те, що після оновлення новою інформацією його переконання суперечать тим, які він дотримувався до цього часу (2).
Розробити стратегії досягнення певних переконань
Дотримуючись переконань як про себе, так і про світ
Проблема з уникненням інформації
Згідно з «класичною» економічною теорією, особа, що приймає рішення, ніколи не повинна уникати інформації, оскільки це допомагає йому робити кращий вибір. Тому особливо дивно, що, формуючи мотивовані переконання, люди іноді уникають доступної інформації (6). Звідси випливає, що державна політика, яка спирається на обов’язкове розкриття інформації, - на ризики деяких продуктів для здоров’я чи навколишнього середовища, на методи захисту даних тощо. - може бути не таким ефективним, як можна подумати. Коли агенти не хочуть знати, як їх інформувати? І чи повинні ми інформувати їх?
Примітки
2. Леон Фестінгер, теорія когнітивного дисонансу, Row, Peterson & Company, 1957