Команда Blau демонструє екологічну відданість та зменшує викиди CO2 вдвічі
Вінтерберг стає екологічним: за останні 17 років Klinikum зменшив викиди CO2 вдвічі завдяки довгостроковим концепціям.
. Це супроводжується кращим викидом вуглецю та меншими витратами на енергію. Поля дії різноманітні: цілеспрямоване управління енергією, перехід на освітлення, утеплення фасадів та заміна вікон.
Клініки вимагають багато електроенергії. Вони є одними з найбільших споживачів енергії у сфері послуг та роздрібної торгівлі. В середньому лікарняне ліжко щорічно споживає потреби в електроенергії трьох односімейних будинків, у клініці Саарбрюккен це відповідає споживанню електроенергії 1800 односімейних будинків.
Балансовий звіт клініки показує, що довгострокові концепції та перспективні дії приносять свої плоди: У період з 2002 по 2019 рік Вінтерберг скоротив прямі та непрямі викиди СО2 приблизно вдвічі: з 9 717 тонн до 4698 тонн. Це дозволило зменшити енергетичні витрати на 21 відсоток або 770 000 євро за останні п’ять років. Ця мета була досягнута шляхом цільових інвестицій у енергозберігаючі заходи.
Найважливішим придбанням стало будівництво двох парових центрів, що працюють на природному газі, які працюють у циклі і тим самим економлять: енергія, що міститься в конденсаті та залишковому парі, все ще використовується. Це зменшило викиди CO2 від пари на 2000 тонн (понад 80 відсотків), а витрати пари - на понад 60 відсотків.
2021: перехід на зелену електрику
Також пропагується тема економії електроенергії. У клініці в основному використовуються світлодіодні джерела світла, особливо для реконструкції. Але електрики вже замінили 600 вогнів під час роботи. Ефект: на 200 мегават-годин менше споживання електроенергії та 107 тонн економії СО2 щороку.
Перехід на зелену електроенергію з 2021 року ще більше підштовхне клініку з точки зору балансу СО2: "Ми зможемо заощадити стільки, що навіть перевищимо федеральні та штатні цілі щодо захисту клімату", - говорить технічний директор д-р. Інго Фрідріх. "Отже, викиди СО2 у 2021 році становитимуть лише близько 16 відсотків від викидів 2002 року".
Енергоменеджмент
Ще одне магічне слово - «енергоменеджмент»: технічний відділ клініки регулярно контролює всі технічні системи, завжди має на увазі кілька сотень метрів і робить правильні корективи. Наприклад, споживання електроенергії за останні роки зменшилось на 10 відсотків, тоді як централізоване опалення та споживання води зменшилось приблизно на 20 відсотків.
Тема сталого розвитку також займає важливе місце в загальній концепції: клініка Саарбрюккен була першою філією міста Саарбрюккен, яка взяла участь у акції "Багаторазові замість одноразових" і вже більше року поширює депозитні чашки для кави або чаю в бістро. «Кубок Quattro» - заборонені екологічні одноразові паперові стаканчики.
В результаті це означає: менше сміття. Це та більш послідовне розділення відходів завершують «зелену концепцію» клініки Саарбрюккен. Загалом щороку на Вінтерберзі утворюється 834 тонни сміття - це приблизно вага чотирьох блакитних китів або майже 600 автомобілів. Це мало витрат для лікарні з максимальною турботою, каже співробітник відділу з питань управління відходами в клініці Крістіна Москва: «Ми роками знаходимося в зоні лікарняних відходів (= відходи, які виникають безпосередньо від лікування пацієнтів) нижче середнього показника в Саарській області. У цифрах: Середнє значення в саарських лікарнях завжди становить шість кілограмів на випадок на рік, ми - п’ять кілограмів на випадок і рік.
Більшість відходів (91 відсоток) - включаючи папір та картон - переробляються різними способами. І навіть невеликі зміни допомагають поступово покращувати загальну картину: введення меню на вибір для пацієнтів, наприклад, призвело до зменшення відходів кухні та їдальні майже на дев’ять тонн.
Добре для клімату:
Підбір інвестицій між 2009 та 2018 роками, що дозволяють економити гроші та вуглець
- утеплення даху та західного, південного та східного фасадів
- оновлення великих вентиляційних систем в головній будівлі,
- обмін розподільниками тепла в головному корпусі та в адміністрації,
- заміна теплообмінників в основному будинку,
- оновлення системи управління будівлею,
- будівництво двох парових установок на природному газі,
- придбання програмного забезпечення для управління енергією,
- оновлення вікон в головному корпусі та спальному будинку,
- поступове перетворення частин будівлі на світлодіоди,
- перехід MRT з децентралізованого охолодження на централізоване охолодження.