Ліки Фармацевтичні компанії втрачають інтерес до досліджень

Менше ризиків із дженериками

Виробники фармацевтичних препаратів розширюють свій бізнес та зменшують ризики. Бізнесна медицина та лікарські засоби, що відпускаються за рецептом, вимагають менше фінансування досліджень та пропонують більш надійні перспективи отримання прибутку. На відміну від цього, ризики, пов'язані з розробкою інноваційних препаратів, високі: розробка нового препарату коштує близько одного мільярда євро. Тоді компанії мають лише близько восьми-десяти років, щоб продати свої ліки за високими цінами та насолодитися плодами свого успіху. Загальні виробники нападають на патенти все раніше і раніше; суди зараз частіше приймають рішення на їх користь.

Зусилля також часто не варті того: за останні роки збільшилася кількість наркоторгівлі. Bayer та американському виробнику Merck & Co. довелося зняти дорогі препарати з ринку через серйозні побічні ефекти. Таблетки для схуднення, розроблені Санофі, не були схвалені в США після того, як деякі пацієнти впали в депресію.

Робота з медичного прогресу стала більш важкою. «Інновації часто можливі лише невеликими кроками з використанням таких важливих препаратів, як ліки від раку», - каже консультант Бейн Хюлешмідт. Препарати від раку, які розробляються сьогодні, часто продовжують життя лише на кілька місяців. Це може багато значити для пацієнтів, але це не головний медичний прогрес. "Компаніям стає все важче застосовувати більш високі ціни для зниження додаткової вигоди", - говорить Хелтеншмідт з огляду на майбутні реформи охорони здоров'я.

Однією з груп, яка все частіше шукає альтернативи бізнесу за допомогою інноваційних таблеток, є німецька група Bayer. Компанія Bayer має потужний бізнес у галузі продажу безрецептурних ліків, таких як аспірин для знеболення. За словами консультанта, швейцарська компанія Roche та Amgen із США є серед новаторів, які продовжують покладатися майже виключно на нові препарати. З Німеччини компанія Boehringer Ingelheim значною мірою покладається на нові ліки.

"Ми розглядаємо лише ті сфери, де медичні потреби та шанси на досягнення науки високі", - говорить шеф "Рош" Северин Шван, пояснюючи стратегію своєї компанії. Його конкурент Даніель Вазелла, який донедавна керував Novartis з іншого боку швейцарського Рейну, бачить все зовсім інакше.

Корпорації в шопінгу

Вазелла в першу чергу зміцнила генеричний бізнес - наприклад, у 2005 році, придбавши німецького конкурента Hexal, а потім через кілька менших придбань. На початку 2010 року Novartis придбав мажоритарний пакет акцій офтальмологічної компанії Alcon, яка, крім усього іншого, виробляє засоби для догляду за контактними лінзами на 50 мільярдів доларів.

У 2009 році конкурент GlaxoSmithKline придбав спеціаліста з догляду за шкірою Stiefel Laboratories за 3,6 мільярда доларів, який має лише помірно інноваційний асортимент препаратів від вугрів та кремів проти свербежу.

Подальші придбання

Бос Санофі Віхбахер витратив загалом десять мільярдів євро з моменту вступу на посаду в грудні 2008 року - головним чином на придбання американського виробника безрецептурних препаратів Chattem та різних виробників дженериків, таких як чеська компанія Zentiva. Віхбахер хоче підтримувати темп, заявив він в інтерв'ю WirtschaftsWoche. Він хотів би і надалі купувати відповідні компанії, бажано в таких країнах, що розвиваються, таких як Бразилія чи Росія.

Віхбахер також вважає бізнес із діабету з Франкфурта-Хехста одним із напрямків зростання. Йому слід продовжувати знаходити достатньо покупців для своїх ручок для інсуліну та глюкометрів. За підрахунками Міжнародної федерації діабету, кількість людей, які страждають на цукор в крові, зросте більш ніж на 50 відсотків у всьому світі протягом наступних 20 років.

Тому 10 000 домашніх співробітників "Санофі" також повинні отримати вигоду від зміни стратегії: Вібахбах вказує, що не хоче скорочувати жодної роботи в Німеччині. Він також хоче продовжувати займатись дослідженнями та розробками у Німеччині (див. Інтерв'ю з Крістофером Віхбахером). Але він швидко зазначає: "Звичайно, ми також зазнаємо тиску на витрати".