Maison de la Paix, "ажіотаж для Женеви" - Le Temps

університет

Інститут міжнародних досліджень та досліджень розвитку переїжджає в нову будівлю. Інститут буде власником цього Будинку миру. Його директор Філіп Беррін пояснює унікальний підхід

ажіотаж

Офіційна інавгурація відбудеться наступного року у присутності Дідьє Бурхалтера, коли шість пелюсток, що складають будівлю, будуть завершені. Але на цьому тижні Вищий інститут міжнародних досліджень та досліджень розвитку (IHEID) живе важливим моментом своєї історії, оселяючись у просторах Будинку миру, розташованих уздовж залізничних колій біля в'їзду до Женеви. На додаток до інституту, на цих скляних пелюсткових фасадах будуть розміщені три центри Конфедерації, присвячені політиці безпеки, розмінуванню та демократичному контролю над збройними силами, а також інші орендарі.

Директор IHEID Філіп Беррін став академічним підприємцем, щоб створити унікальне розташування в університетському ландшафті Швейцарії, поєднуючи державну підтримку, пожертви та позики.

Ле Темпс: Це відкриття Будинку миру відбувається в розпал сирійської кризи, з черговим питанням багатосторонньої політики. Сумний збіг обставин, або збіг обставин, який виявляє ваші виклики?

- Як IHEID вкладається в цей мінливий контекст?

- Що приносить цей Будинок миру?

- По-перше, видимість. Ми були розкидані серед кількох анонімних будівель та старомодної вілли біля озера. Зараз ми об’єднуємо нашу інтелектуальну сутність у вражаючу будівлю, яка утворює ворота до Женеви. Це матиме значний вплив на сприйняття суспільством нас. Ви можете прийти і пройтись навколо будівлі, усвідомити, що тут роблять. Не забувайте, що з 850 студентів у нас є майже 400 докторантів, які, маючи близько шістдесяти постійних викладачів, виробляють знання. Крім того, завдяки трьом центрам FDFA, що базуються в Maison de la Paix, ми зможемо розпочати співпрацю в районі, де Женева є відносно слабким: безпека. У Нью-Йорку знаходиться Рада Безпеки. Тут ми маємо позитивні виміри безпеки, будь то роззброєння, гуманітарне втручання чи постконфліктна реконструкція, наприклад, шляхом розмінування та відновлення цивільного контролю над військовим апаратом.

- Чи повернете ви позику завдяки оренді трьох центрів?

- Центри надали гарантію оренди житла, що було важливо для початкового фінансового пакету. Тоді, зокрема, завдяки значному внеску приватних пожертв, ми вирішили будувати не лише наші потреби, а й приплив доходу та простір для розширення. Інститут займе близько половини мезону Пей. Це право власності на стіни являє собою велику фінансову відповідальність, але воно дає свободу запозичення та грошовий потік.

- Хто буде іншими орендарями?

- Світова бізнес-рада зі сталого розвитку, створена Стефаном Шмідхейні. А також фонд, відповідальний за науково-дослідний центр у регіоні Перської затоки (Центр досліджень Перської затоки) та ще одного-двох орендарів, з якими зараз підписуються контракти. Всі вони є некомерційними організаціями, що діють у міжнародній галузі.

- Ви кажете, що хочете зареєструвати свій інститут у п’ятірці найкращих у своєму роді ... Хто ваші конкуренти?

- У нас є два типи, що для нас є невеликою проблемою. "Школи" всередині університетів, як Флетчер з Університету Тафтса в Бостоні. Або школа Елліотта при Університеті Джорджа Вашингтона. Але вони мають лише міждисциплінарні навчальні програми, а докторантів немає. З іншого боку, незалежні установи, такі як Лондонська школа економіки та наук в Парижі. Однак вони зберігають сильний національний акцент. Ці пункти порівняння підкреслюють наші особливості. Як рівень якості, якому ми хочемо відповідати, назвемо Європейський інститут у Флоренції та Школу управління імені Кеннеді в Гарварді в Бостоні, який більше орієнтований на державну політику, але зі значним міжнародним виміром. Цей, як ми поділяємо, має на меті поєднати академічну строгість та застосування знань до конкретних проблем.

- «Робоча група», яка розглядала Міжнародну Женеву, порушує декілька проблем та викликів, зокрема важливість розробки «програмного забезпечення»: не тільки прийому або інфраструктури, але й нових думок… Що можна зробити з IHEID?

- Наш внесок - це перш за все накопичення навичок, отриманих за останні роки завдяки набору близько тридцяти вчителів. Потім відбувається збільшення творчості, хвилювання, яке викличе Maison de la Paix, посилюючи обмін між викладачами, студентами та відвідувачами. Тому що ми збираємося збільшити наш прийом дослідників з усього світу, зокрема молодих дослідників (пост-документи). Нарешті, це наша участь з університетом у реалізації проекту замку Пентес. Поєднуючи помешкання, готель та приміщення для проведення засідань, у майбутньому центрі відбудуться міжнародні переговори, міжнародні арбітражі, а також семінари, організовані за участю "аналітичних центрів" з усього світу, на конкретні теми. Замість створення Женевського "аналітичного центру", який був би дуже дорогим і був би трохи наземним, оскільки ці установи процвітають лише у столицях великих держав, ми зможемо запропонувати ці прикладні знання на благо міжнародної Женеви. А гості також можуть виступити в IHEID.

- У IHEID лише 12% швейцарських студентів, навіть кажуть, що для пошуку потрібно краще знайти іноземну газету. Чи існує режим, несприятливий для швейцарців?

- Пояснення спочатку: людей, які мають дозвіл на проживання на момент їх вступу, перевищують 30%, що є кращим показником, ніж національність у такій країні, як Швейцарія з великим іноземним населенням. Щоб відповісти на ваше запитання, я б сказав, що місія інституту - бути міжнародною, і що вибірковість випливає з цієї місії. Про вступ вирішують комісії професорів, які порівнюють справи та відбирають найкращих, незалежно від національності. Подивіться на альтернативу: якби ми приймали когось із швейцарським ступенем бакалавра, у нас було б 80% швейцарських студентів і ми б більше не були міжнародною установою. Як такий, я претендую на форму елітарності. Тим не менш, кожен другий кандидат у Швейцарію прийнятий, тоді як середній відбір становить 30%. Це нормальний наслідок доброго рівня швейцарських університетів. І тоді, давайте уникати лицемірства, адже значна частина ступенів магістра в швейцарських університетах є такими ж виборчими. Якщо ця країна хоче вижити як академічне місце, що залучає мізки з усього світу, швейцарці не повинні грати в атмосферу національних уподобань.

- IHEID має особливий статус за прямої федеральної підтримки. У Лозанні Інститут перспективних досліджень державного управління (IDHEAP), який має такий самий статус, інтегруватиме університет. Ти так довго протримаєшся?

- Я дуже рада, що ми єдині в своєму роді. Чотири роки тому у нас було кілька дуже різних кульок в одній сумці. Ми залишимось на самоті, з дистанційними тренуваннями, і виходимо сильнішими. Завдяки нашим зв'язкам з міжнародною Женевою ми є унікальним випадком, який не може стати прецедентом. Я хотів би додати, що Державна рада Женеви у справах зайняла позицію на користь міжнародної Женеви, яка є новою, і що в Берні зростає усвідомлення важливості міжнародного ринку Женеви. Тому я впевнений у завтрашньому дні .