Майбутнє Гіата залишається в плануванні - L Express
Консультативний комітет компанії у понеділок, 27 жовтня, мав стати останнім засіданням, яке мало дати зелене світло керівництву Giat Industries для запуску найбільшого на сьогодні соціального плану у Франції: ліквідація 3560 робочих місць з 6070 групи . Все було готово, але розраховувалося без Версальського трибуналу, який 20 жовтня погодився з профспілками, попросивши керівництво Гіа відкласти реалізацію свого плану. Цей захід є тимчасовим, оскільки 9 грудня суд повинен винести рішення по суті справи. Тим не менш, кирпа озлоблена для міністра оборони, котрий вранці 22 жовтня все ще кваліфікував цей план як "зразковий", та для Люка Віньєрона, генерального директора групи.
І навпаки, профспілки, пожвавлені рішенням суддів, озвучують мобілізацію. Усі бойкотували зустріч 27 жовтня і вимагали відновлення промислової справи. Від Тюля до Сен-Шамона через Роан невдоволення поширюється на арсенали. У Тулузі керівництво було вислане зі своїх офісів. У Тарбі робітники провели вулицею башту танка Leclerc. Що стосується промислового директора Гіата, йому заборонено залишатися на своїх заводах. "Ми рухаємось до соціального вибуху", попереджає Жан-П'єр Брат, центральний делегат КГТ.
Чому така ескалація, коли співробітники Giat вже проковтнули, починаючи з 1990 року, чотири соціальні плани, що скорочують 11 200 робочих місць? По-перше, тому, що проект «Гіат-2006» потрапляє у розпал передвиборчої кампанії профспілок, а голосування заплановано на 4 грудня. Потім цей план знаменує собою історичний перелом: більше ніж загальний ремонт робочої сили (поділений на 2,5 з 1990 року), це кардинальна трансформація компанії із закриттям кількох майданчиків і особливо анонсованим зникненням "робітників під указ "(OSD), які представляють третину працівників. Ця еліта робітничого класу, на яку вже вплинули попередні плани (2085 OSD сьогодні проти 9850 в 1990 році), повинна мати лише 480 представників у 2006 році. Однак профспілки, очолювані CGT, твердо налаштовані стягувати ціну. державі закінчення цього виняткового статусу, спадщини минулого.
Так багато привілеїв теж коштує Гіату. Вже в 2001 році Рахункова палата зазначила, що статут робочого персоналу виявився "серйозною перешкодою для конкурентоспроможності компанії". Звичайно, це не єдине: помилки в управлінні багато в чому пояснюють безглузді втрати групи (4 мільярди євро з 1990 року). Діра виручала завдяки державним докапіталізаціям. Останній чек, виплачений у серпні 2003 року (286 мільйонів євро), був використаний для покриття збитків, зафіксованих до 2000 року. Залишаються ті, що були у 2001 та 2002 роках (тобто 325 мільйонів євро).
І витрати на персонал сильно важать на рахунках. Згідно з звітом державних акціонерів за 2003 рік, вони досягли 52% обороту: рекорд навіть у порівнянні з іншими державними компаніями з озброєння (30% для Snecma або SNPE). Перш за все, завершення програми танків Leclerc у 2005 році, яка становить майже дві третини діяльності групи Giat, зобов'язує компанію зменшуватись. Звідси оголошення 7 квітня про новий план реструктуризації, який коштуватиме державі дрібниці в 1 мільярд євро, такої ж, якої профспілки зараз уникають. "Ми не встигли", але все-таки вірить в управління. З 485 мільйонів євро, запланованих на соціальні заходи (тобто 136 000 за виїзд), проект "Гіат-2006" є принаймні таким же щедрим, як і його попередник (430 мільйонів євро).
61 місяць компенсаційної зарплати
У центрі всієї уваги працівникам, згідно з декретом, пропонується "добровільна відпустка для переорієнтації" (тобто "спеціальна дванадцятимісячна відпустка, протягом якої вони звільняються від діяльності", з продовженням винагороди). Потім йде відпустка з перекваліфікації на півроку (75% зарплати). Протягом цього періоду кожне OSD отримує п’ять пропозицій про роботу (дві в державній службі та три в приватному секторі). Якщо працівник приймає пропозицію в адміністрації, яка відрізняється від оборонної, він отримує добровільне відшкодування збитків до 68 603 євро. Якщо він піде у приватний сектор, премія зросте до 91 470 євро. Таким чином, компенсація може складати 61 місяць заробітної плати. До чого сниться звільненим працівникам Metaleurop, Comilog або Moulinex.
Для реалізації цього соціального плану держава мобілізувала всі свої засоби. 5 червня депутати навіть прийняли поправку, яка дозволяє OSD приєднатися до адміністрації за контрактом на невизначений термін, зберігаючи привілейований пенсійний план. 29 липня, посеред спекотної хвилі, Жан-П'єр Раффарін знайшов час, щоб написати у всі приймаючі міністерства з проханням знайти вакантні посади. Нарешті, Giat також прагне відновити через свою дочірню компанію Sofred 5000 замісних робочих місць у постраждалих промислових районах. Тому?
"Отже, цього недостатньо!" молотком профспілок. Порушення суддів у цьому протистоянні ризикує ще більше збільшити рахунок. Бо, яким би не було рішення суду, реалізація плану вже затягується. Перш за все, вже визначені вакантні посади - 857 в обороні та 200 інших у державній службі - не можна "резервувати" на невизначений час, держава ризикує починати з нуля. Не кажучи вже про демотивацію на фабриках, стрімкий рівень прогулів з квітня минулого року та вартість соціальних заворушень, які вже оцінюються керівництвом у понад 20 мільйонів євро. За цих умов рік обіцяє бути згубним: із січня було поставлено лише 20 танків, а до кінця 2005 року армії залишиться ще 120. “За нинішніх темпів задовольнити терміни ”, попереджає профспілковий діяч.