Маскулінність Філлінгена-Швеннінгена з маленької одноразової банки - Філлінген-Швеннінген -

маскулінність

Олександр Шумахер

Преміум статті та коментарі

Для читання преміум-статей та коментування статей потрібна реєстрація. Ви повинні вказати своє правильне ім’я (ім’я та прізвище), свою адресу та дійсну електронну адресу (не будуть опубліковані).

Детальніша інформація доступна за цим посиланням.

Ви можете вибрати свій пароль вільно. Ім'я користувача - це ваша електронна адреса.

Ваше ім’я відображатиметься, коли ви надсилатимете свої коментарі.

Якщо ви займаєтеся серфінгом на веб-сайті команди сноубордів Red Bull, ви зустрінете справжніх супергероїв: вони кидаються з метрованих скельних стін, балансують на незвичних перешкодах або пливуть догори дном над напівпайпами. Логотип компанії з двома червоними биками завжди присутній на шоломах і дошках.

Red Bull та два його конкуренти на ринку енергетичних напоїв, Monster та Rockstar, не лише спонсорують сноубордистів, але й пропагують екстремальні види спорту, такі як автоспорт, скейтбординг та BMX, бойові мистецтва, фріскіфінг та серфінг. Натомість жінок явно переважає команда команд брендів, за одним не особливо похвальним винятком: "Дівчата-монстри" валяються на заходах Monster Energy, їхня форма чорна, щільна та щільна. Завдяки цій рекламній стратегії - спорту та сексу - компанії насамперед тягнуться до однієї цільової групи: молодих чоловіків, які хочуть бути ближчими до своїх кумирів з екстремальних видів спорту.

Іноді дуже довершено виготовлені кліпи та серії фотографій виробників напоїв відзначають мужність, яка базується на традиційних ролях. Екстремальні спортсмени перевершують один одного ризикованими трюками і залишаються абсолютно спокійними; вони сильні, успішні та сміливі - просто "чоловічі". Дослідження групи під керівництвом психолога Рональда Ф. Леванта з університету Акрон в Огайо показує, що ця рекламна стратегія працює. Дослідники мали тестів, які оцінювали речення, що відображають традиційні гендерні образи, наприклад: "Чоловік повинен дивитися бойовики, ніж читати романтичні романи", "Чоловік завжди повинен бути начальником" або "Чоловік повинен намагатися бути фізично сильним" . Крім того, респондентів попросили оцінити вплив енергетичних напоїв та оцінити, наскільки добре вони сплять вночі. Відповіді припустили, що молоді чоловіки, які погоджуються на традиційні образи своєї статі, частіше вірять обіцянкам брендів напоїв. Насправді ці чоловіки також пили більше енергетичних напоїв.

В інтерв’ю журналу The New Yorker Левант пояснив, що кофеїнові лимонади особливо популярні серед молодих чоловіків, оскільки вони менш впевнені у своїй мужності і намагаються компенсувати це енергетичними напоями. Компанії, що продають безалкогольні напої, використовували цю незахищеність молодих чоловіків так само, як це робили виробники дієтичних продуктів для молодих жінок: більшість з них не відповідали ідеалу, встановленому для них спортсменами. Компанії виграють від цього, бо все, що потрібно зробити цим чоловікам, - це купити банку Red Bull, Monster або Rockstar, щоб бути поруч із своїми зразками для наслідування. Але це небезпечно, оскільки нездійсненні сподівання не лише сприяють збільшенню продажів, але й шкодять самооцінці.

Більш очевидною, ніж психологічна шкода маркетингу, є шкода для організму від вживання алкоголю. Відповідно до закону, концентрація кофеїну не повинна перевищувати 32 міліграмів, три найбільших виробника домагаються цієї межі до максимуму. При наявності більше півлітра на день, тобто двох банок Red Bull або однієї банки Rockstar і Monster, це може завдати шкоди здоров’ю: кофеїн збільшує частоту серцевих скорочень плюс висока доза цукру. Це особливо небезпечно у поєднанні з алкоголем або - з усього іншого - спортом, енергетичні напої вже спричиняли серцеві аритмії та пошкодження нирок, за даними Федерального інституту оцінки ризику.

Компанії, що виробляють напої, мало піклуються про наслідки своєї стратегії для розуму та тіла покупця. Зрештою, продажі на ринку енергетичних напоїв становлять понад два мільярди доларів США, і, на відміну від інших безалкогольних напоїв, попит навіть зростає. З акціями Monster і Rockstar тепер також беруть участь гіганти напоїв Coca-Cola та PepsiCo. Як відомо, конкуренція стимулює бізнес, тому маркетингова битва за незахищеність молодих чоловіків і надалі вестиметься з високими ставками.

Японська поп-культура в минулому породила досить багато підозрілих явищ. Комікс в азіатському стилі під назвою «Манга» та відповідна адаптація мультсеріалу під назвою «Аніме» створили величезну фану, особливо за останні два десятиліття, навіть за межами далекосхідної культури.

Це нарешті стало зрозуміло в цій країні, коли перший епізод Покемонів був показаний по телебаченню 1 вересня 1999 року. Культові аніме, такі як Dragonball, старші на десять років і також мали великий успіх, але коли покемони прибули в західний світ, це мало стати початком нової ери аніме за межами Японії.

Культ кишенькових монстрів

Серія навколо кишенькових монстрів (Pokemon скорочено і означає "Poket Monsters", німецькою мовою кишенькові монстри) та головний герой Еш зараз триває протягом 18 сезонів та декількох фільмів. Як і серія, особливою популярністю у дітей користується торгова карткова гра, яка виникла в грі Gameboy "Покемон", винайденій японцем Сатоші Таджирі. Гра надійшла у продаж в Японії 27 лютого 1996 року. Ця дата мала стати початковою гарматою для тріумфального наступу, який не припинився донині.

З тихоокеанського острова Всесвіт покемонів поширився у всіх формах: консольні та карткові ігри, серіали, фільми, бойовики, плюшеві іграшки, одяг, посуд та, і, і. Асортимент покемонів майже безмежний. Але що робить Pokemon з усього іншого маркетинговим гігантом суперлативів?

Відповідь на це питання проста: цільова аудиторія. Покемон орієнтований на молоду аудиторію. Основна увага приділяється простим основним принципам, таким як доброчесність, дружба та боротьба між добрим і поганим. Але система розвитку покемонів також надає несподіваний шарм. Той, хто коли-небудь бачив, як гусениця перетворюється на метелика, знає, що це означає.

Коротше кажучи: усі маркетингові стратегії спрямовані на комерційно перспективну цільову групу. Постійне розширення покемонів (зі 151 до 721), природно, підтримує інтерес.

Зараз багато молодих людей сьогодні виросли з культом навколо покемонів і вступили в контакт з ажіотажем, який виникав у дитячому садку та початковій школі. Як і "перший контакт" того часу, Покемон теж "виріс". Цього року ми вітаємо вас з 20-річчям.