Методи генерації бізнес-ідей
Цей прийом покращує спосіб генерування людиною творчих бізнес-ідей. Карти розуму допомагають використати здатність логічного мислення, керованого лівою півкулею мозку, та творчість, керовану правою півкулею.
Карти розуму дозволяють зв’язок між ключовим поняттям та іншими вторинними поняттями, корисно для:
• концентрація важливої інформації;
• упорядкування інформації з різних джерел;
• подання інформації таким чином, щоб показати глобальну структуру предмета.
Психічна карта складається в чотири простих кроки:
1. Напишіть слово, яке аналізуєте, у центрі сторінки та обведіть його;
2. Випишіть поза колом слова, що стосуються досліджуваного предмета, та об’єднайте їх у рядки;
3. Напишіть слова, пов’язані зі спорідненими словами, які ви знайшли, та об’єднайте їх у рядки;
4. Напишіть ідеї та подяки щодо слів, знайдених на кроці 3.
Поради та підказки
• Використовуйте різні кольори для введених категорій
• Не розставляйте пріоритети
• Використовуйте ключові слова та ідеї
• Зберігайте однакову форму для однакового рівня деталізації
• Введіть логотипи, графічні символи, картинки
• Намалюйте криві лінії, щоб з’єднати ідеї
2. Бічне мислення
Едвард де Боно запропонував поняття "латерального мислення" в 1967 році. Основна ідея полягає в тому, що для визначення бізнес-ідеї необхідний підхід з кількох перспектив, аж до пошуку тієї, яка може призвести до успіху.
Де Боно запропонував чотири домінуючі фактори, пов'язані з бічним мисленням, яке тісно пов'язане з творчістю. Йдеться, насамперед, про визначення цілей, які ми переслідуємо, будуючи бізнес. По-друге, існує необхідність підходити до цих елементів з різних точок зору, паралельно з відмовою від жорсткого, механічного мислення (третій фактор). Четвертим фактором є відкритість до будь-якої ідеї, навіть до тих, хто має (на перший погляд) низьку ймовірність успіху на практиці.
Бічне мислення знайшло застосування в генеруванні нових бізнес-ідей. Від молодих підприємців до вищих управлінських команд, побічне мислення привело всіх, хто застосував його, до нового погляду на те, як працює їхній розум, і збільшило їх здатність висувати нові ідеї, знаходити рішення та отримувати дивовижні результати. Про це свідчать багато компаній, які використовують побічне мислення для пошуку креативних рішень: 3M, DuPont, IBM, Intel, McDonald’s, Procter & Gamble та ін., Або тисячі шкіл по всьому світу, де методи побічного мислення є загальними інструментами навчання.
3. Мозковий штурм
Ключовим для цієї техніки є генерування цілої серії ідей, з яких ви можете вибрати найкращу. Рекомендується участь від 3 до 10 людей з різних сфер. Мозковий штурм - це простий, але ефективний підхід, що складається з чотирьох кроків, які можна використовувати для генерування бізнес-ідей:
1. Сформулюйте проблему письмово
2. Визначте особисту мотивацію
3. Запропонуйте ідеї
4. Виберіть одну або декілька ідей та втілюйте їх у життя
Зі сформованих ідей ви повинні вибрати найбільш підходящу з точки зору застосовності, необхідних ресурсів та ризиків. Обов’язково оцінюйте ідеї, спираючись на однакові критерії, і дайте оцінки кожній ідеї. Таким чином ви отримаєте топ найкращих бізнес-ідей.
Ви знайдете більше натхнення, перейшовши до розділу Бізнес-ідеї!