Між "Газпромом" та зміною клімату - шеф BASF Брудерм; Ілер в інтерв’ю
Йохен Гаугеле, Беате Кранц та Йорг Квоос
Оновлено: 24.11.2018, 1:00
Начальник BASF Мартін Брудермюллер.
Генеральний директор берлінського BASF Мартін Брудермюллер окреслює ринки зростання найбільшої хімічної компанії у світі - та розвиток її робочих місць.
Стоїть півроку Мартін Брудермюллер на вершині найбільшої у світі хімічної компанії BASF. Наша редакційна команда поговорила з генеральним директором про плани компанії, захист клімату, уникнення відходів та необхідність сильної Європи.
Пане Брудермюллер, будь то машини, мобільні телефони чи підгузники - ваші товари можна знайти майже в кожному повсякденному предметі. Наскільки важливою буде залишатися хімія в майбутньому?
Мартін Брудермюллер: Хімія - це дуже часто Драйвер інновацій для обробної промисловості. Ми робимо прогрес. Наші продукти дозволяють вдосконалити, в першу чергу - наприклад, дисплеї стільникових телефонів або компоненти для автомобілів наступного покоління. Ось чому хімія і надалі залишатиметься важливою галуззю.
У яких сферах ви бачите найбільші можливості для інновацій?
Брудермюллер: Ми бачимо можливості для багатьох галузей. Стійкість та Зміна клімату відіграватиме головну роль у цьому. Все більше клієнтів просять нас допомогти зробити їх продукцію більш стійкою.
Як виглядає ваш внесок, щоб Німеччина та промислово розвинені країни досягли кліматичних цілей?
Брудермюллер: Наші продукти вже сьогодні допомагають, Економте вуглекислий газ. Ми розробляємо сучасні акумулятори для електромобільності та використовуємо легші матеріали у конструкції автомобілів, що економить паливо.
Який крок може бути найшвидшим для зменшення викидів CO 2?
Брудермюллер: Не існує такого поняття, як один важіль. Доводиться починати з багатьох кутів. Сюди входить не лише промисловість, а й транспорт, а також опалення та кондиціонування повітря, що становить лише третину від загальної кількості Викиди CO 2 викликані. Більше використання газу також було б дуже корисним, оскільки він виробляє найменшу кількість CO 2 серед викопного палива.
і що ти з цим робиш у своєму будинку?
Брудермюллер: Ми вдвічі зменшили викиди CO 2 за останні три десятиліття, хоча одночасно подвоїли виробництво. Зараз ми повільно досягаємо меж того, що технічно можливо з точки зору скорочення. Тим не менше, ми поставили собі за мету подальше зменшення викидів на одиницю продукції. Це означає, що ми хочемо продовжувати зростати до 2030 року, але без збільшення загальних викидів CO 2. Це дуже амбіційна мета. Це дозволяє нам рости і одночасно запобігати подальшому зростанню викидів CO 2 у Німеччині.
Все більше пластику засмічує океани. Як виробник пластмас, це не ваш обов'язок стримувати це?
Брудермюллер: Проблему потрібно вирішити швидко. Однак в основному йдеться про неправомірні дії тих, хто необережно викидає своє сміття. Сам по собі пластик - чудовий матеріал. Він має багато переваг, і важко уявити наше життя без нього. Рішення проблеми може запропонувати багато соціальна відповідальність та освіта щодо сортування та переробки.
Який відсоток можна переробляти?
Брудермюллер: Майже повністю у секторі споживчих товарів. Ми слідуємо з "ChemCycling«Процес, при якому пластикові відходи перетворюються на нафту, а потім перетворюються на нові пластики. Нові вироби, такі як одяг або комплектуючі, можуть бути виготовлені з переробленого пластику - без втрати якості!
Як ви реагуєте особисто, коли хтось пропонує вам поліетиленовий пакет?
Брудермюллер: Зазвичай вони мені не потрібні, тому що я маю при собі власні міцні сумки, коли ходжу по магазинах.
Ваша група також виробляє насіння та вітаміни. Як краще боротися з голодом у світі?
Брудермюллер: Ми маємо досягти більш високих врожаїв на обмежених земельних ділянках, щоб прогодувати ще більше людей. Сюди входять ефективні насіння, інноваційні пестициди та цільова модифікація рослин, щоб вони могли протистояти більш екстремальним погодним умовам та вимагати менше води.
Дискусія про генну інженерію в Європі перешкоджає?
Брудермюллер: На жаль, заборони в Європі перешкоджають розумному використанню генної інженерії. Тут втрачаються великі можливості для суспільства. Зараз дослідження цього проводяться за кордоном. Нам також давно довелося перенести наші дослідження генетично модифікованих організмів до США. Це не добре для нас у Європі. Високооплачувані робочі місця в наукових дослідженнях переїжджають за кордон. Останнє рішення Європейського суду проти CRISPR-CAS є подальшим кроком у цьому напрямку.
BASF - найбільша у світі хімічна компанія. Наскільки ваша компанія страждає від поточних торгових суперечок?
Брудермюллер: Наша продукція виготовляється в основному там, де вона продається. І за тими ж стандартами, що і в цій країні. У цьому відношенні покаральні тарифи ще не вдарили нас так сильно.
Чого ви чекаєте від політики?
Брудермюллер: Як голова правління та громадянин, я особисто стурбований тим, що Європі загрожує розпад. Але нам потрібно прямо навпаки. Наразі світ переставляється - а саме між Китаєм та США. У змаганні між цими двома силовими блоками світові терміново потрібен антипод, і це була б сильна Європа. Але в даний час європейці наголошують на своїх відмінностях замість того, що є спільним. Але ми повинні говорити сильним європейським голосом - і на даний момент у нас його немає. Тільки держави не мають шансів. Тому я звертаюся до політиків: дбайте про Європу!
Що конкретно потрібно зробити?
Брудермюллер: The Ланцюги створення вартості нині об’єднані у всьому світі. Реальна економіка не зупиняється на кордонах, а шукає найкращих партнерів. В даний час існує багато політичних будівельних майданчиків: Туреччина, Великобританія з наближенням Brexit, Китай, США, Саудівська Аравія. Як європейці, ми повинні не лише приймати одну сторону, а скоріше формувати відносини з усіма країнами та економічними районами, щоб отримати найкраще від наших інтересів. Повернення Росії до G8 також було б важливою метою.
Ваша дочірня компанія "Вінтерсхалл" спільно виробляє газ в Росії з "Газпромом". Чи не загрожує доставка російськими санкціями?
Брудермюллер: Газпром є абсолютно надійним діловим партнером протягом 30 років. Коли швидко застудилось і нам потрібно було більше газу, «Газпром» був єдиною компанією, яка швидко відкрила клапани, щоб до Німеччини надійшло достатньо газу. Ми не повинні очікувати вузьких місць на газі і цієї зими.
Хімічна промисловість характеризується великими злиттями. Ви також плануєте подальші великі придбання або продажі для BASF?
Брудермюллер: Ми бачимо себе добре позиціонованими. Перш за все, ми хочемо рости органічно та за допомогою власних інновацій, а не шляхом придбань - це найздоровіше.
Де ти хочеш бути успішнішим?
Брудермюллер: Ми хотіли б бути на передовій у галузі електричної мобільності.
Де ваші найбільші ринки зростання?
Брудермюллер: У 2030 році 50 відсотків потреб у хімічній речовині надходитиме з Китаю - тобто половини світового ринку. Тут ми бачимо наші найбільші можливості для зростання. Але ми також використаємо наші можливості в Європі.
Що ви плануєте спеціально для Німеччини? Чи є більш-менш робочі місця?
Брудермюллер: Ми продовжимо у нашому Розташування в Людвігсгафені інвестувати. Кількість робочих місць, ймовірно, залишиться на високому рівні. Але спочатку ми реструктуризуємо нашу організацію у всьому світі та реорганізуємо завдання близько 20 000 співробітників, щоб бути ще швидшими та ближчими до замовника.
Чому ціна акцій BASF впала так різко з початку року?
Брудермюллер: Хімічна промисловість зростає швидше, ніж валовий внутрішній продукт, і, навпаки, також відчуває спад раніше. Щоразу, коли щось трапляється у світі, ми отримуємо невеликий удар по шиї. Наближення Brexit та торгова суперечка США залишають свій слід. Цього року вперше практично не буде зростання китайського автопрому. Економічний клімат затьмарюється - це також впливає на наш курс.
Наскільки важко знайти кваліфікованих працівників - зараз у вас є 1860 вакансій?
Брудермюллер: Ще не для нас, оскільки нас вважають хорошим роботодавцем. Тим не менше, закон про імміграцію кваліфікованих робітників був би не лише бажаним, він терміново необхідний, щоб ми не уповільнювали своє зростання через брак працівників. Інші країни, такі як США чи Австралія, вже успішно демонструють це.
Як ви бачите дебати щодо імміграції?
Брудермюллер: Нам потрібні правила імміграції. Але є й інші важливіші питання майбутнього, які не виникали через цю дискусію.
І що це таке?
Брудермюллер: Нам потрібні довгострокові стратегії на майбутнє. Більше навчання, досліджень, інновацій. Потрібно вдосконалювати інфраструктуру. Нам потрібна більша динаміка з волоконною оптикою, 5G або штучним інтелектом. У Німеччині ми добре говоримо про багато речей, але не в акторській грі. Також бракує довгострокових ідей, які рухатимуть суспільство в цілому вперед. Ми залишаємось нижче наших можливостей тут. Ми можемо навчитися у китайців, як стратегічно позиціонувати себе в довгостроковій перспективі та переслідувати цілі з повною силою.
• Особі:
Мартін Брудермюллер все своє професійне життя присвятив службі BASF. Доктор хімії розпочав свою кар'єру після навчання в Карлсруе та США в лабораторії групи у штаб-квартирі в Людвігсхафені.
За цим слідували посади на численних різних керівних посадах, зокрема в Італії та Гонконгу. У 2011 році 57-річний хлопець став заступником головного виконавчого директора, а з травня він очолював найбільшу хімічну компанію у світі на посаді головного виконавчого директора.
Народившись у Штутгарті, він описує себе енергійною людиною, яка завжди вражала BASF.