Мотивація співробітників - Що роблять деякі менеджери, що ви повинні робити - News365
Мотивація співробітників більше не повинна бути новою темою для будь-якого менеджера. Це правда, що люди, які керують компанією, будь то маленька чи велика, завжди зайняті. Однак у нинішній ситуації в країні, яка стикається з трудовою кризою, тим більше слід приділяти трохи більше уваги працівникам.
Їх мотивація важлива, і активні дії можуть запобігти ситуаціям, коли член вашої команди приходить і каже вам, що хоче піти. Ви намагаєтесь утримати його в компанії з підвищенням зарплати, але це може бути пізно.
Проактивна поведінка має важливе значення, коли мова йде про мотивацію працівників, дії повинні бути постійними. Ось що роблять деякі менеджери для мотивації працівників, ідеї, які ви можете прийняти.
Інвестуйте в програми для спрощення роботи
Передові технології на робочому місці є потужним мотиватором і будьте впевнені, що це нікого не злякає. Сучасна молодь виросла з різними гаджетами та Інтернетом, тому пропонування їм автоматизованих робочих процесів замість повторюваних завдань є стимулюючим фактором та заохочує до творчості ваших співробітників. Крім того, ваша компанія отримає підвищену продуктивність.
Таким чином, багато менеджерів інвестують у програми, призначені для спрощення робочих процедур, такі як ERP-система від CIEL, інтегроване програмне забезпечення, яке виконує багато завдань, які інакше виконували б члени вашої команди вручну. До нього можна отримати доступ з робочого столу, планшета, мобільного телефону.
Забезпечує гнучкий графік роботи
Багато з нас відчувають потребу у більше вільного часу. Ми живемо з відчуттям, що повертаємось додому ввечері після стомлюючого робочого дня і ні на що не встигаємо. Важливо розуміти потреби своїх співробітників з точки зору робочого часу, який би їм пішов на користь. Програма 09.00 - 18.00 (прийнята найбільше) може бути не сприятливою для всіх ваших людей.
Наприклад, є люди, у яких велика проблема з прокиданням вранці, і більше того, вони навіть не продуктивні в першій частині дня. Для них ідеально підійде програма, яка починається об 11.00.
По-друге, особливо якщо мова йде про Бухарест, дорожній рух найбільш гострий близько 9.00, коли люди виїжджають на роботу, або ввечері о 18.00, коли вони виїжджають. Ще один робочий інтервал, який допоможе їм уникнути дорожнього руху, може бути спонукальним.
Якщо у вас є працівники, які є матерями, важливо прислухатися до їх потреб, усвідомити, яку програму вони хотіли б, щоб мати можливість взяти маленького з дитячого садка, щоб успішно виконати роль батьків. Будьте впевнені, що таким чином ви їх мотивуватимете.
Спілкуйтеся з працівниками
Ось як прості деякі менеджери знають, як мотивувати своїх співробітників, враховувати їх! Що означає ця річ? Незважаючи на незліченну кількість завдань, які їм належить виконати, на зустрічі, заплановані на поточний день, вони витрачають час, щоб подякувати працівникам за добре виконане завдання. Я надсилаю їм електронний лист із позитивними відгуками. Він запитує їх, що вони думають з тієї чи іншої теми. Він делегує їм їх завдання, щоб він додав їм впевненості та передав їх від влади. Він запитує у неї аспект, пов’язаний не з роботою, а з особистим життям.
Іншими словами, деякі менеджери знають, що спілкування з працівниками є дуже важливим. Надання їм позитивних відгуків є надзвичайно спонукальним фактором. Якщо ви знаєте, як продемонструвати свою вдячність своїм співробітникам, щоб вони відчували, що їхня робота для вас важлива, ви знайшли значний грунт з точки зору їх мотивації.
Вони збільшують зарплату
Поширеною практикою є довготривалий працівник компанії, який отримує зарплату, яку він вводив протягом багатьох років. Але тим часом, за 3 роки або 5 років, відколи він працює, ціни зростають, він може змінити свої потреби, оформити банківський кредит на будинок чи автомобіль. В ідеалі його зарплату слід збільшити через деякий час, наприклад, через рік.
Більшість менеджерів раді, коли у них є успішний працівник, який коштує трохи. Однак цей працівник знає, як оцінити вартість, яку він пропонує компанії, порівняно з його винагородою. Більше того, у нього є друзі, такі як колишні колеги по коледжу, які працюють в тій самій ніші, що і він, і обмінюються думками, в тому числі щодо заробітної плати. Якщо, коли він проводить порівняння, у нього найнижча зарплата, він, безумовно, накопичить розчарування. Що станеться? За першою вигіднішою пропозицією роботи, яку він отримає, він піде.
Працівник, у якого підвищується заробітна плата, стає більш мотивованим, покращується його робота, крім того, ви не ризикуєте втратити хорошого, відданого працівника.
Яким би був ваш бізнес без вашої команди? Навчіться слухати своїх співробітників, а не лише клієнтів та партнерів, і ви побачите, як ви будете оточені людьми, які прагнуть працювати, будуть щасливішими і готовішими до нових цілей.