Музеї на дієті для схуднення Повернутися до строгості після безладної диверсифікації Les Echos
Щоб зупинити фінансовий відплив, співробітники Директорії музеїв Франції та Зборів національних музеїв (другий - світський відділ першого) на початку року розробили "план дій" на три роки . Сформовано розширений фінансовий комітет, в якому беруть участь представники наглядових міністерств (культури та економіки) та координаційний комітет з питань управління музеями та кураторів. І RMN прийняв рішення про два найми: директора з продажу та фінансового директора. Цієї осені Ірен Бізо, генеральний адміністратор RMN, знає, що майбутнє її установи залежить від успіху плану відновлення. "Ми пов'язані зобов'язанням результату", - визнає вона.
Це, мабуть, пояснює, чому із майже 23 000 посилань на статті, лише приблизно 15% вдається продати в звичайних умовах. З іншого боку, цифри CD-ROM справді обнадійливі. Виробництво компакт-дисків, якого майже не було в 1994 році, зафіксувало в 1996 році невеликий прибуток у 5 мільйонів франків. Він також створив партнерські відносини з FNAC та Polygram, а також постійне створення виробничої компанії з Télérama та France Télécom. Після деяких невдач RMN переорієнтував свою продукцію на компакт-дисках на великі виставки (вона займає 15% ринку мистецтва та культури) та ряд відеоігор із культурним змістом.
Величезний міжнародний потенціал
"У нас вже є засоби для досягнення наших амбіцій", - підрахував Жан-Жак Лугбулл, який вважає, що RMN має величезний потенціал з точки зору мультимедіа та міжнародного розвитку. «Японська філія досягла рівноваги за півтора року, і римський бутік став еталонною книжковою крамницею міста». Цілі директора редакційних та комерційних послуг? Зменште кількість посилань, зменште обсяг запасів на 20%, збільште норму валової рентабельності на 5 пунктів за два роки, а також призведіть до двозначного зростання.
Усі заклади культури стикаються з однією і тією ж проблемою: одружитися з мистецтвом та управлінням. Здається, обізнаність мала місце на найвищому рівні ЯМР. Через три роки нам доведеться проводити політику придбання творів мистецтва (54,8 млн. Франків у 1995 р. Та 42,6 млн. Франків у 1996 р.) І довести, що місія державної служби не є несумісною з логікою економічного балансу. Щоб виграти гру, публіка повинна бути поруч.
Розшифруй світ згідно
Щодня написання Les Echos приносить вам достовірну інформацію в режимі реального часу. Це дає вам ключі до розшифровки новин та передбачення наслідків поточної кризи для бізнесу та ринків. Як розвивається ситуація зі здоров’ям? Які нові заходи готує уряд? Чи покращується діловий клімат у Франції та за кордоном ?
Ви можете розраховувати на те, що наші 200 журналістів дадуть відповідь на ці запитання, а також на аналізі наших найкращих підписів та відомих авторів, які повідомлять ваші думки.