Найчистіша країна країни
У Тиргу Лапуш, в Марамуреші, міська громада з 11 000 жителів та 13 прилеглих сіл досягли чогось, чого немає в жодному великому місті країни.
70% відходів збираються вибірково у 6 фракцій: папір + картон, скло, метал, пластик, біологічно розкладаються та "інші відходи" (тверді, громіздкі або одяг).
Запам’ятайте цей відсоток: 70%.
Шара Лапушулуй - це єдина область в Трансільванії і, безумовно, одна з небагатьох в Румунії, де до проблеми сміття підходять відповідально.
В останньому Підсумковому звіті про ситуацію з відходами в Румунії, підготовленому після розслідування Комісією з охорони навколишнього середовища Сенату, Тиргу Лапуш наведено як приклад належної практики.
І тут не тільки працює вибірковий збір, але й місцева влада має проект перетворити не перероблюваний пластик на паливо.
Неймовірна комбінація між амбіційним, кар’єрним військовим мером та фізиком з охорони навколишнього середовища. Двом людям вдалося нав’язати менталітет та рутину, які можуть служити зразком у будь-якому населеному пункті країни.
Ви вважаєте, що їх цінують за цей успіх?
Не раніше 2016 року Асоціація розвитку громади з питань інтегрованого поводження з побутовими відходами в Марамуреші звернулася з вимогою про виключення міста Тиргу Лапуш зі своїх лав.
Мер міста Тиргу Лапуш Мітру Леге розпочав сміттєвий бій у 2006 році.
З тих пір система настільки розвинулася, що можливе прийняття правил, передбачених відомими окружними SMID (інтегрованими системами поводження з відходами), означало б невдачу.
Якщо в іншій частині країни вибірковий збір означає поділ мокрих та сухих (переробних) відходів, у Тиргу Лапуш у джерелі збирають шість видів сміття.
Потім частину цього сміття перевозять і використовують компанії, які мають контракти з мерією.
Це причина конфлікту з владою округу: мер Мітру Леє не погодився з тим, що санітарні послуги повинні бути призначені одному оператору.
"Війна тривала півтора року, якби я не знав, де ми. Я був розчарований. Я не знав, що робити, повір мені. Всі казали, що я винен. "Повідець потрібно викинути!"
Вони вигнали мене з Асоціації. "Всі нещастя і вся непрацездатність системи в окрузі через це!"
Через мене вони не можуть зробити роботу! Потім я став амбіційним і пішов дорогами одну за одною, щоб довести їм, що це не наша вина. Найбільше я шкодую про те, що ми могли бути на іншій стадії ", - говорить Мітру Леше.
У 2000 році інженер Мітру Леше - випускник Військово-технічної академії, що спеціалізується на автомобілях і цистернах, колишній фінансовий інспектор Міністерства національної оборони в Трансільванії - вийшов на пенсію і повернувся додому в селі Боркут поблизу Тиргу Лапуша.
Потім, у 2000 році, він балотувався в мери від імені PSD. Згодом він приєднається до PNL. Зараз у нього чотири з половиною терміни, але він каже, що більше не просить голосів, хворобу партій та мерів.
У 2005 році Леше було обрано до робочої групи, яку фінансує Брюссель, яка мала скласти своєрідний посібник мера на випадок надзвичайних ситуацій.
Його прийняли на посаду, оскільки він був офіцером і знав процедури втручання. (Насправді військова освіта наклала свій відбиток на все, що він робив у Лапуші.)
"Вирушаючи до кількох європейських країн і будучи єдиним мером, я попросив тих науковців, лікарів із програмного забезпечення - якщо ви їх ужалили, з них випливало лише" програмне забезпечення, - я просив сприяти зустрічам з місцевими адміністраціями, Я розумію, як ними управляють.
І, крім усього іншого, мене цікавив спосіб збору, управління сміттям. Я отримав малюнок ".
Цей образ абсолютно відрізнявся від реальності вдома.
"Тут ви бачите великий контейнер площею 4 кубічні метри та імпровізований звалище між блоками. Це все перемішано, скрізь бруд ".
"Я військовий пенсіонер, у мене тут є будинок, побудований до того, як я став міським головою, у мене є машина, я чоловік на своєму місці, власник гектарів землі. Мене не цікавить робота в мерії. Я повернувся додому через 25 років і хотів показати, що можна щось зробити тут, у цьому маленькому містечку ".
Мітру Леше, міський голова Тиргу Лапуша
Тиргу Лапуш знаходиться в центрі уявного кола, 110 кілометрів від кордону з Угорщиною, 110 від Клуж-Напоки та 110 від Бістріни.
Це адміністративний центр повіту Лапуш - історико-географічного регіону - і територія, якою він управляє, становить 23 470 га.
Найвіддаленіші населені пункти, що належать місту, знаходяться на відстані 20 кілометрів. Це рідкісна адміністративна формула, але вона діє з 1968 року, коли комуністи підняли ярмарок до статусу міста.
У 2007 році, прогулявшись Європою, Мітру Леше був мером, стурбованим ситуацією сміття, яке заповнило долини округу Лапуш.
Того року, коли європейська лінія фінансування SMIDs була запущена з криками та сурмами у палаці Афіне, у присутності тодішнього міністра навколишнього середовища Короді Аттіли, мер Мітру Леє вкрав старт.
Він почав застосовувати вибірковий збір безпосередньо до джерела. Каже, мав усну домовленість від Короді. Люди з округу порадили йому нічого не робити, а лише чекати SMID.
"Я співпрацював з Нідерландами, купив 240-літрові сміттєві баки за розумними цінами і почав залишати їх в Асоціаціях орендарів у житлових будинках.
Якщо чоловік платить 1-2 леї за смітник, він відповідає за це більше, ніж якщо ви дасте йому це безкоштовно. І ми почали додавати 2-3 дробу.
Я взявся за проект, який фінансується за програмою PHARE. Я купив тисячі сміттєвих баків. Я вписав їх на обкладинку Таргу Лапуша, і вони мали рядки по боках. Коли я їх давав, я знав, хто головний.
Ваші невеликі пожертви допомагають нам існувати. Якби читачі PressOne пожертвували лише 5 євро на рік, ми могли б запропонувати вам у п’ять разів більше рішень проблем Румунії. Ви хочете нам допомогти?
Тоді я задав собі питання: яке транспортне обладнання мені купити? Також будучи автомобілістом, я підрахував: які сміттєві компактори мені потрібні?
Мені вдалося за допомогою державних закупівель взяти найновіші ущільнювачі в країні: три Mercedes 5 Євро ″.
Мітру Леше захоплений автомобілями та технікою. Він має водійські права з 1974 року і стверджує, що проїхав "1-2 мільйони кілометрів".
Якщо було можливо, він розбирав складні механізми до останнього гвинта і із задоволенням перебудовував їх, як головоломки.
Він каже, що "закрутив" Мерседес і що попросив виробника мати автоматичні коробки передач і на німецькому шасі від їхнього батька вдома, а не турецького.
"Я поїхав до Праги, де був будівельник, як і всі інші в країні, з Таргу Лапуша, і приніс йому пляшку коньяку та кілька листівок.
Інші, коли я відкриваю дипломата, виймають ноутбук. Я зняв халат і сказав, щоб впустили мене до актової зали. Вчити.
Коли я вступив, я був десь у 81-му році, коли закінчив Академічну асамблею в Брашові. Що з цим, що з цим? ".
Ось так навчили Леше користуватися ущільнювачами сміття.
Повернувшись додому, він найняв консалтингову фірму, і вони разом встановили правила збору, робочі маршрути та необхідний час.
Потім придбав ще дві машини - Scania та Golf, а також конвеєр для людей, які працюють на полігоні.
"Найбільше мене турбує те, що я працював над забезпеченням цієї оперативної бази транспорту, і зараз SMID хоче зробити її доступною для округу. Поділитися ними у розпорядженні оператора, ким буде? Ми отримали за них європейські гроші, і я з цим не погоджуюсь.
Домогосподарство, цей проект SMID не був зроблений логічно. Поміщик спочатку будує свій будинок, а потім купує меблі. У нас немає будинку. Було куплено обладнання, ті іглу з передавальних станцій, а пластмаси вже випікали просто неба. Вони мали бути останніми. Перш за все, мало бути де їх взяти, змусити великий склад працювати! "
Мітру Леше, міський голова Тиргу Лапуша
У 2009 році, коли він зацікавився європейськими методами поводження з відходами, мер Мітру Леє зустрівся з екологом з Клужа Керёсфюї Шандором. Він займався б спеціалізованим навчанням усього персоналу мерії, включаючи мера.
Це працювало настільки наполегливо, що в суботу ввечері близько 7-го чиновник попросив дозволу покинути майстерню, яку проводила Керешфі, оскільки їй довелося відвідати весілля.
Встановлені тоді маршрути діють і сьогодні.
Пляшка піднімається під час першого збору кожного місяця. У вівторок машини мерії їдуть до Інау та Боркута, у середу - до Гроапе та Резоаре, у четвер - до Добрича, у п'ятницю - до Рогозу та Дамакучені. І так далі.
Містяни та жителі села виносять свої засіки за браму.
Наприкінці минулого року Керьосфю був призначений керівником санітарної служби м. Тиргу Лапуша. Він складає унікальну пару з військовим мером.
Цього літа вони запровадять систему компостування. Місцеві жителі отримають спеціальні ящики, і їх навчать робити добрива з побутових відходів вдома.
Мер Леє також думає придбати дробарки для будівельних відходів: із переробленого цегляного шлаку можна виробляти спортивні майданчики.
"Ми починаємо створювати своєрідний центр екологічного навчання для повторного використання. Це перший крок у поводженні з відходами - повторне використання.
Я маю на увазі, чоловік приходить, приносить телевізор, і, можливо, ми можемо це виправити. Він приходить, виводить двері квартири, бо замінив їх на більш сучасні, але, можливо, стара підходить для котеджу чи туалету на дачі.
Я про щось думаю, але я ще навіть не сказав про це мера, це досить складно: я хочу запровадити систему купонів.
Якщо ви приносите мішок цементу, половину упаковки плитки або інше, ви отримуєте талон, за допомогою якого з того ж складу ви можете взяти свої двері, вікна, що вам потрібно, як свого роду озер (блошиний ринок - ні), але на таких купонах. Це мої думки як еколога, вони не обов'язково є частиною опису роботи ", - говорить Кершесфен Шандор.
За професією фізик, він почав працювати над прототипом екструдера, який збирається подрібнити залишки пластику, які неможливо продати, оскільки це комбіновані пластмаси. В даний час вони становлять 60% від кількості відібраних відходів.
З цього подрібненого пластику можна буде зробити, наприклад, компостні ящики, які будуть роздані громадянам.
"Це не ракетобудування", - каже Керьосфей.
Для цього пристрасного еколога Таргу Лапуш є лабораторією, де легко переконатися, що за наявності волі місцевої адміністрації громада звикає до добра.
"Я хочу розробити своєрідний набір для будь-якої ратуші. Щоб мати можливість отримувати готові готові вироби, включаючи екструдер, над яким я працюю, із подрібнювачем.
Дозвольте сказати - дивіться, це інвестиція, яку я повинен зробити, і це результат. Йдеться про цілий пакет: місцева стратегія, план поводження з відходами, регулювання, спосіб збору, листівки.
Будьте пакунком, застосовним де завгодно. Що є життєздатним як у малому, так і у великому масштабі ", - говорить Кершесфен Шандор.
У протокольному кабінеті мерії мер Мітру Лее слухає свого колегу, а потім втручається:
"Я чув, що в Мілані є Танфольо, винахідник, який виготовляє нафту з брудної пластмаси.
Я запросив його сюди, він прийшов, а потім я хотів запустити завод по крекінгу (процес розкладання, який використовується в нафтовій промисловості - н.р.). Але на тому обсязі, який у нас є, таких маленьких установок немає.
Я не здався. Мене більше цікавила країна. Я знайшов у Рупії таку, яка тріснула, але не тільки від брудної пластмаси, а й від шин ".
І ні один, ні два не дають нам відчути запах 5-літрової банки, наповненої чорною і в’язкою речовиною: «Це олія з рупії. Я роблю своє паливо ".
Говорячи про ініціативу: мерія Тыргу Лапуш продає перероблений папір та пластик, відсортований за кольоровою категорією, компанії, яка пропонує найвищу ціну.
Продажі покривають 15% бюджету санітарно-гігієнічної служби, тобто 20 000 лей.
Мерія також має власну службу прибирання снігу, в якій співробітники працюють в зелених насадженнях влітку, а також службу асфальтування, майже готову до роботи: вона була обладнана різаком для ям та мотоспрей.
У 2008 році, під час виборчої кампанії на третій термін, коли він почав демонтувати загони для кур і свиней у центрі міста, щоб будувати будинки за системою ANL, Леє сказав, що його люди більше не будуть голосувати.