NEPI 2 мільйони євро на санітарні та захисні заходи в торгових центрах
- Бізнес
- підрядники
- Компанії
- управління
- Biz Румунія
- Фінанси
- Бренд Фокус
- People Biz
- маркомм
- PR
- Маркетинг
- реклама
- Цифрова
- Тех
-

«Мієле» оснащує стадіон «Баварія» побутовою технікою

Помаранчевий рахунок на 100% цифровому зарахуванні

Яскраві повідомлення на світлодіодних рюкзаках

Стефаніні переробив кур’єрську заявку FAN Courier

Хакери погрожують оприлюднити конфіденційні дані компанії
-
- творчість
- Спосіб життя
- Відео
- ВІДКРИТИЙ ДЛЯ БІЗНЕСУ
- Бізнес-проекти
- Топи та дослідження
- Генеральний директор Biz Exchange
- Biz World
- Звіти Biz
- Журнал Biz
- Події

Маріус Барбу, NEPI: 2 мільйони євро за санітарні та захисні заходи в торгових центрах 8 хв
Дезінфікуючі дозатори, наносептичні наклейки на місцях, до яких часто торкаються (перила, кнопки ліфта, двері), соціальні розмітки відстані в районах, де створюється затор (кольори, ліфти, ескалатори, туалети тощо). Це основні заходи санітарії та захисту, які торгові центри вжили для відновлення своєї діяльності. І коли у вашому портфоліо є 54 торгові центри в 9 країнах, де такі заходи потрібно вжити, витрати, очевидно, значні. До всіх цих заходів додається необхідність мати контрольований рух відповідно до рекомендацій влади, носіння обов’язкової захисної маски всіма працівниками та клієнтами, вимірювання температури біля входу, забезпечення відстані 2 метри та періодичне провітрювання приміщень природним шляхом.
За цих обставин витрати на реалізацію всіх цих заходів?
NEPI Rockcastle, який володіє кількома торговими центрами в Румунії, в тому числі Mega Mall і Promenada, вважає, що до кінця цього року він досягне інвестиції 2 млн. євро щодо санітарно-гігієнічних заходів, що здійснюються після відновлення діяльності 15 червня.
Про вплив цих заходів та те, як торгові центри в портфелі NEPI відновили свою діяльність, ми обговорювали з Маріус Барбу, директор з активів, NEPI Rockcastle. За його словами, періодичні щомісячні витрати на введені заходи безпеки перевищують на 15% очікувані витрати на початок року.

МОЛЛ повернувся б назад. ТРАФІК І КОНВЕРСІЯ
Через два місяці після перезапуску діяльності ми можемо це сказати ми зафіксували позитивну динаміку руху а також коефіцієнт конверсії порівняно зі звичайним періодом, спричиненим зміною поведінки споживача - клієнти більш твердо налаштовані купувати, і кошик для покупок виріс. Перевезення транспортних засобів порівнянні з показниками аналогічного періоду минулого року, що нас радує, але також показує, що відвідувачі зрозуміли, що безпечний досвід покупок також залежить від відповідальності кожного.
Клієнти з нетерпінням чекають відновлення діяльності в торгових центрах, особливо в містах по всій країні, де наші торгові центри є однією з головних визначних пам'яток для покупок та відпочинку. Більше того, ми перебуваємо в середині сезону знижок, і більшість наших орендарів підготували серію спеціальних пропозицій та акцій, щоб прийняти клієнтів, які прагнуть безпечного шопінгу.
З 1 червня, з відкриттям терас, помітно зріс інтерес до зони розважальних та фуд-кортів на відкритому повітрі на терасах торгових центрів у портфоліо. Звичайно, разом із нашими орендарями ми реалізували всі гігієнічно-санітарні та соціальні заходи щодо дистанції, змінивши розташування столів. Більше того, власники терас та ресторанів у зоні відкритого фуд-корту чекають на своїх клієнтів серією акцій щасливої години або безкоштовними напоями для відвідувачів, які вирішили відпочити на терасі після сеансу покупок.
Крім того, щоб запропонувати відвідувачам різноманітніший досвід, ми організовуємо різні заходи, які відповідають критеріям безпеки, такі як концерти Філармонії в Таргу-Муреш, партнерські стосунки зі спортивними подіями, такими як Велотур Тур Сібіу або Тімішоара Ралі Жінок, де ми були головними партнерами або організація виставок для музею іграшок та мистецтва консервів у торговому центрі Mega Mall або Promenada București.
Крім того, ми взяли активну роль у підтримці людей у громадах, в яких ми працюємо, підтримуючи соціальні ініціативи: спільно з Червоним Хрестом та нашими орендарями ми розробили низку заходів, які заохочують споживачів дарувати їжу чи продукти, що не псуються, які згодом будуть роздані менш щасливим.
Я також приділяв особливу увагу лікарям в рядку I; разом із кількома торговими центрами в країні ми запропонували серію ваучерів або сюрпризів, що складаються з продуктів, що пропонуються медичному персоналу, що працює в лікарнях в цільових населених пунктах.
В даний час торговий центр City Park Mall Constanța, як промоутер сталого розвитку та здорового способу життя, ініціював кампанію "Що ви хочете відчути на пляжі?" спільно з асоціацією ReStart Constanța та ZOOM Beach Constanța. #SimteNisipul, девіз кампанії, закликає відвідувачів пляжу ZOOM, незалежно від того, палять вони чи не палять, відповідально поводитись до навколишнього середовища та відпочивати на чистому пляжі. Проект відбувається між 1 і 31 серпня 2020 року і має на меті запропонувати туристам зручну альтернативу і, особливо, відповідальність за кидання недопалків у переносні попільнички, щоб пляжі стали чистішим місцем. Завершиться проект у вересні виставкою творів мистецтва, зроблених із недопалків за допомогою місцевого художника, робіт, які будуть виставлені та продані на аукціоні за допомогою торгового центру City Park Mall.
ОРЕНДА ТОРГОВОГО КОМПАНІЇ ТА БІЗНЕС В ДРУГІЙ ПОЛОВИНІ РОКУ
Торгівля та торгові центри за замовчуванням є точкою зближення безлічі галузей, відіграючи дуже важливу роль в економіці та громаді. Маючи понад 900 000 працівників у цьому секторі, торгівля стала локомотивом економічного зростання в 2019 році. Що стосується поточної ситуації з роздрібною торгівлею, власники та орендарі знайшли рішення разом, оскільки виживання обох залежить від спільних зусиль у поєднанні з державними заходами. З початку надзвичайного стану ми прийшли на допомогу орендарям із набором заходів, спрямованих на підтримку їх у подоланні можливих фінансових проблем. Так само, дотримуючись урядових постанов, ми виробляємо негативні наслідки для бізнесу інших постачальників, з якими ми працюємо.
Однак ми оптимістичні, особливо тому, що ознаки обігу та продажів позитивні, але розвиток роздрібної торгівлі також залежить від розвитку пандемії, яка за останні тижні різко зросла. На даний час діяльність у районі фудкорту не відновилася за нормальних параметрів - працюють лише служби доставки та ресторани на відкритих терасах торгових центрів. Більше того, розважальні приміщення були повністю закриті з початку березня, і ми чекаємо нових вказівок від влади, щоб мати можливість працювати над планом відновлення, ставлячи безпеку працівників та споживачів на перше місце. Пріоритетом є безпека всіх, хто переступає наш поріг, тому ми продовжуватимемо інвестувати в найкращі заходи дезінфекції та санітарії.
НОВИЙ ТОРГОВИЙ НАПОРТФОЛІО НЕПІ: МАГАЗИН ТІРГУ МУРЕ
Найважливішим проектом року є Shopping City Târgu Mureș, який ми частково відкрили 25 червня, коли 16 липня було відкрито гіпермаркет Carrefour разом із прилеглою територією та повністю. В результаті інвестицій у 70 мільйонів євро, торговий центр має 40 000 кв. М торгових площ, понад 113 магазинів, відкриту терасу площею 3000 кв. М та найсучаснішу концепцію фуд-корт, що є найновішим місцем для покупок, відпочинку та розваг з міста. Не минуло і місяця після офіційного відкриття, як трафік, так і приблизні продажі наших орендарів були вище очікуваних.
РУМУНІЯ ПРОТИ ІНШІ КРАЇНИ РЕГІОНУ
Починаючи з березня, коли в торгових центрах залишалися відкритими лише найважливіші магазини, були введені перші заходи безпеки щодо дезінфекції часто торкаються приміщень, потроєння послуг з прибирання, а також дотримання соціальної відстані, щоб клієнти могли відчувати себе в безпеці всередині наших торгових центрів. Маючи досвід інших країн регіону, де ми працюємо в сфері роздрібної нерухомості, таких як Польща, Сербія, Болгарія, Угорщина, Литва, Словаччина, Словенія чи Хорватія, які послабили заходи до Румунії та на початку травня відновили діяльність у торгових центрах, ми за зразком вжитих заходів, щоб мати змогу визначити, що означає безпечний досвід покупок.

Ефективність заходів безпеки та соціальних обмежень, розроблених NEPI, була підтверджена експертами з безпечних торгових центрів (SSC), незалежної шведської компанії, яка акредитує безпеку торгових центрів у всьому світі. На сьогоднішній день з портфоліо NEPI Rockcastle в Румунії акредитовано 10 торгових центрів, таких як Mega Mall Bucharest, Promenada București, Shopping City Timișoara, Shopping City Sibiu і Promenada Sibiu, City Park Mall Constanța, Shopping City Târgu Mureș, Shopping City Târgu Jiu, Shopping City Satu Mare, торговий центр Severin та 6 інших торгових центрів у Сербії, Польщі, Литві та Болгарії.
Заходи безпеки, вжиті для здоров'я клієнтів та співробітників, подібні у всіх торгових центрах в асортименті NEPI Rockcastle, але всі торгові центри дотримуються однакової тенденції щодо відповідального та безпечного покупок. Основною метою заходів безпеки та соціального дистанціювання є запобігання поширенню Covid-19, і він орієнтований на два основні параметри: забезпечення соціальної відстані не менше 2 метрів та забезпечення постійної дезінфекції торгових центрів. Крім того, дизайн наших центрів базується на щедрих та відкритих просторах, які, природно, дозволяють соціальну відстань не менше 2 метрів між клієнтами та забезпечують не менше 4 квадратних метрів для кожної людини в торговому центрі.