Nestlé Чому неможливо обійти цей продовольчий гігант для інвесторів на ринкуЗНАК
Сильні бренди представляють конкурентну перевагу, часто навіть вирішальну, для компаній, оскільки вони забезпечують високу лояльність клієнтів і, отже, надійні продажі навіть у слабкі економічні фази. У той же час сильні бренди представляють "рів", який захищає магазини від нових конкурентів.
Більше 2000 брендів
Яскравим прикладом справжнього гіганта бренду є Нестле (WKN: A0Q4DC/ISIN: CH0038863350), найбільша харчова компанія у світі і водночас провідна промислова компанія у Швейцарії. Маючи понад 2000 брендів, Nestlé присутня приблизно в 200 країнах світу і в 2019 році продала близько 91 млрд. Швейцарських франків (84 млрд. Євро) та річний прибуток у 10 млрд. Швейцарських франків (9 млрд. Євро).
Групи брендів включають близько 30 так званих "Брендів мільярдерів". Це бренди, які приносять понад 1 млрд доларів щорічних продажів. Сюди входять Nestlé, Nescafe, KitKat, Maggi, Nesquik, Milo і Purina. Понад 1 мільярд людей у всьому світі купують швейцарські продукти щодня.
Диверсифікація
Окрім світових брендів, існує велика кількість товарів, які продаються лише в певному регіоні. Деякі бренди відомі навіть лише на місцях. Ця диверсифікація має вирішальні переваги. З одного боку, вироби можна протестувати в окремих регіонах, перш ніж вони будуть представлені у всьому світі. З іншого боку, це створює місцеву близькість та довіру споживачів.
Здоровіші продукти
Вже кілька років Nestlé проводить нову стратегію поліпшення корпоративного іміджу та розширення клієнтської бази. Nestlé хоче перетворити себе з чистої харчової компанії на оздоровчу. Це слід підкреслити новим гаслом компанії "Гарна їжа, гарне життя". Цим Nestlé хоче зосередитись на якості життя споживачів та включити здорову їжу до свого товарного асортименту. Наприклад, існуючі продукти вдосконалюються за рахунок зменшення вмісту жиру та солі та додавання додаткових поживних речовин.
"Нестле" також все частіше бере до уваги тенденцію до продуктів, що замінюють м'ясо, та веганської дієти. Ось чому, наприклад, більшість сортів ковбасних виробів Herta продаються іспанській харчовій компанії Casa Tarradellas, оскільки за словами шефа Nestlé Марка Шнайдера Вурст більше не відповідає акценту компанії на здоров'ї.
З іншого боку, швейцарці хочуть дотримуватися бізнесу з вегетаріанськими продуктами від Herta та розвивати його далі. Група вже має досвід у цій галузі, оскільки Nestlé, наприклад, самостійно розробила пиріжки з бургерами на рослинній основі та постачає їх у мережу швидкого харчування McDonald’s.
Нутрі-бал
Перебудова також включає так званий нутрі-бал. Компанія Nestlé хоче розпочати друк світлофора для шиття на упаковці харчових продуктів у кількох європейських країнах, включаючи Німеччину, у першій половині цього року. Повідомляється, що понад 5000 продуктів містять Nutri-Score, який, крім вмісту цукру, жиру та солі, також включає рекомендовані компоненти, такі як клітковина та білки, в загальному рейтингу та дає єдине значення. Шкала варіюється від "А" для особливо здорового продукту до "Е" для найбільш несприятливого продукту. Завдання тут - ще раз набрати бали споживачеві з прозорістю.
Важка вага фондового ринку
На фондовій біржі Nestlé є одним із абсолютних важких ваг у харчовому секторі. З ринковою капіталізацією понад 320 млрд. Швейцарських франків, Nestlé є безумовно найціннішою групою в Швейцарському індексі ринку (SMI), який включає 20 найважливіших компаній країни.
9-відсотковий приріст ціни щороку
У той же час Nestlé є однією з найпопулярніших акцій Європи серед інвесторів, і це справедливо. У довгостроковій перспективі ця акція характеризується явно нижчими ціновими відступами та переконливими ціновими показниками. За останні 20 років ціна зростала в середньому на 9 відсотків щороку.
Переконлива історія дивідендів
Історія дивідендів також може переконати в довгостроковій перспективі. За минулий рік Nestlé підняв свій дивіденд 23-й раз поспіль, а це означає, що група незабаром повинна приєднатися до вибраної групи так званих дивідендних аристократів, тобто компаній, які збільшують виплати дивідендів щонайменше 25 років поспіль.
Інвестори в тенденції до зростання Нестле-Частка встановлена і навіть непропорційно високій ціні SMI-Якщо ви хочете отримати користь від вартості, найкраще поглянути на відповідні продукти впливу (WKN: VF10T9/ISIN: DE000VF10T96) на довгій стороні. Песимісти також мають відповідні короткі продукти (WKN: VF9K5E/ISIN: DE000VF9K5E9) можливість передбачити падіння цін у Росії Нестле-Покласти частку.