Нові світи 2010
Понеділок, 20 грудня 2010 року
Китай, випробуваний своєю енергетичною залежністю
Китай - жертва свого зростання
На нещодавній конференції, організованій оглядом "Пасаж", пан Чжан, радник посольства Франції в Китаї, розповів про зростаючі енергетичні потреби своєї країни. Радник визнав, що енергетика є справжньою чорною плямою в китайській моделі розвитку. Зокрема було підкреслено два наслідки - залежність від зарубіжних країн та екологічні проблеми, з якими стикається країна. Головний обвинувачений, вугілля. Китай на 91% залежить від викопного палива для споживання первинної енергії, включаючи 70% від вугілля. На жаль, його частка в енергетичній суміші Китаю, на жаль, приречена на збільшення. Його частка становила 61% 10 років тому. Ця залежність небезпечна. "Серед 100 найбільш забруднених міст у світі третина - це китайці", - нагадав пан Чжан.
Дванадцятий п’ятирічний план - це система, яка змінює ігри
Однак Китай почав масово інвестувати в енергію майбутнього. Країна активізувала інвестиції у відновлювані джерела енергії, особливо після оголошення 12-го п’ятирічного плану в листопаді минулого року. Мета полягає у збільшенні частки відновлюваних джерел енергії з 7% до 15% у китайському енергетичному комплексі до 2020 року. Що стосується гідроенергетики, країна має намір збільшити свої потужності на 50% до 2020 року, щоб досягти 300 000 МВт. Китай також сприяв відновленню своєї електричної мережі, на яку припадає 8% відходів, до рангу національного пріоритету. Зокрема, будуть введені «розумні мережі». Schneider Electric, IBM і GE мають намір скористатися цим ринком. Що стосується ядерної енергетики, Ерве Макено, керівник виробництва та машинобудування в EDF, і директор EDF в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні, під час цієї зустрічі нагадав, що Китай виконує "найбільшу в світі програму з ядерної енергетики". Однак ця програма не дозволить кардинально змінити споживання енергії в Китаї. Незважаючи на досягнення 10 одиниць на рік, відсоток ядерної енергії в енергетичній суміші не зміниться вище 5% до 2020 року.
Можливості в Китаї перед нами
На загальну думку, збільшення енергетичної залежності Китаю пропонує економічні можливості іноземним партнерам, особливо французам. Пан Чжан вказав на можливості китайсько-французької співпраці у галузі сільського господарства та науки та техніки. "Якщо є проблеми, які потрібно подолати, завжди є можливості", - додав він. У менш азіатському формулюванні пан Мачено виявив себе в цьому баченні. Виконавчий директор EDF нагадав, що при зарплаті на душу населення, яка в 10 разів нижча, ніж заробітна плата в Америці, темпи зростання китайської економіки все ще дуже важливі. Зокрема, досягнення контрольованої урбанізації має відкрити нові можливості для зростання.
Демістифікувати передачу технологій
Тоді в дискусіях постало питання передачі технологій. Представник посольства Китаю закликав активізувати передачу технологій між Францією та Китаєм, одночасно висловивши заниження вартості цих технологій. Пан Чжан побіжно підкреслив, що ці трансферти часто є запорукою стійкості партнерських відносин, укладених із іноземними компаніями. У цьому ж сенсі пан Мачено закликав французькі групи "вийти з мальтузіанського бачення передачі технологій". Виконавчий директор EDF взяв справу Alstom, щоб проілюструвати свою думку. Французькій компанії вдалося виграти другий контракт у галузі гідравлічних турбін, після першого контракту, де французький виробник продав свої технології. Цей успіх пояснюється постійними зусиллями виробників вдосконалювати свої технології, дозволяючи йому постійно представляти себе на ринках з інноваційним продуктом. "Технології вдосконалюються там, де їх виробляють", - підсумував він.
Неділя, 28 листопада 2010 р
Французька атомна промисловість, хроніка анонсованого занепаду
Франція втрачає позиції на міжнародному ядерному ринку
23 листопада аналітичний центр «Винахід зліва» організував зустріч з питань ядерної промисловості Франції. Франсуа Руселі, якого на початку року президент Франції доручив доповісти про еволюцію французької ядерної промисловості, повернувся до своєї роботи з нагоди цієї зустрічі.
Галузь, яка все ще створює ілюзію
Атомну промисловість можна розглядати як дзеркало французьких економічних амбіцій, а саме сектор, роздутий гордістю, не в змозі передбачити майбутні виклики. Раніше візитна картка французького досконалості, французька атомна промисловість справді на шляху до того, щоб стати "звичним явищем", за словами самого Франсуа Руселі. Якщо сектор все ще виграє від ілюзій своїх споживачів та конкурентів, які "уявляють його сильнішим, ніж він є насправді", низка невдач з 2005 року підтвердили початок спаду.
Татовий ядерний кінець
Франсуа Руселі коротко повернувся до трьох факторів, що сприяли успіху цієї галузі. Перша перевага стосувалася монопольної ситуації, якою користувалися три органи, відповідальні за будівництво французького ядерного флоту, Едф, CEA та Framatome. Другим важливим фактором була необхідність підтримати зліт французької економіки, що часто дозволяло поставити загальний інтерес вище битв за его. Нарешті, троє гравців скористалися контролем часу, що дозволило їм будувати електростанції без перерв. Цей останній фактор дозволив, зокрема, накопичити відгуки про досвід та швидко знизити ціну одиниці електростанцій на 30%.
Франція в розсіяному порядку
1980-ті ознаменувались кінцем цього періоду. Згуртованість французької ядерної промисловості поступово втрачає свою легітимність під подвійним впливом добудови національного ядерного флоту та створення експортно-орієнтованої галузі. Це особливо стосувалося Фраматома, потім Ареви. СЕА, зі свого боку, диверсифікувався на нові енергії. Коли Едф почав готуватися до оновлення французького флоту. Таким чином, три організації повільно відійшли. Однак пан Руселі нагадав, що "специфіка французької атомної промисловості у світі була відгуком оператора. Ми стаємо звичним явищем, якщо базуватись лише на ціновому фронті або характеристиках таких турбін".
Французький сектор втрачає вступ у глобалізацію
Головним наслідком кінця цього золотого століття було залишити сектор без чітко сформованої стратегії. Ці дисфункції не дозволили французькому сектору передбачити нові міжнародні виклики у цьому секторі. Однак перше пояснення Франсуа Русселі цьому тривалому дрейфу не залежить від французького контексту. Ефективність французького сектору базувалася на оволодінні всіма галузями діяльності, від машинобудування до експлуатації. Сьогодні пан Руселі заявив, що Едф та Арева більше не мають можливості застосовувати це ноу-хау. Невдовзі за проектом в Йорданії піде проект у Південній Африці або США. Різниця в контексті та технічних характеристиках змушує французьких гравців щоразу представляти різні пропозиції, а отже, вони не надають зворотного зв'язку.
Необхідність адаптації пропозиції
З іншого боку, французький сектор згрішив ще за кількома пунктами, серед яких головним є неможливість запропонувати відповідну пропозицію. Сьогодні Франція може запропонувати лише одну модель реактора на експорт - EPR. Однак "міжнародний попит визначається різними країнами з різними потребами", - нагадав пан Руселі. Ще одним обтяжуючим фактором, EPR, спочатку був призначений для підготовки до заміни французького ядерного флоту. Цей товар не був призначений для експорту. Таким чином, вартість та потужність EPR визначались на основі вимог двох розвинених країн, Франції та Німеччини, які вже мають досвід у галузі машинобудування та експлуатації станцій. Однак нинішній ядерний "ренесанс" зумовлений, перш за все, новичками в ядерній енергетиці, що лідирує в Азії. Витонченість EPR зараз видається дуже надмірною для цих країн.
Катастрофа втрати китайського ринку
На відміну від більшості коментаторів, саме втрата китайського ринку в 2005 році ознаменувала справжній провал атомної промисловості для Франсуа Руселі, а не провал Абу-Дабі. Невелика віддача від невдачі пройшла мовчки.
Стратегія централізації та експорту, рекомендована паном Руселі
Щоб виправити цей сектор і покласти край битві за его, рекомендації Франсуа Руселі прості: управління ядерним сектором повинно бути доручено EDF, оскільки "Едф єдиний, хто може бути інтегратором," платформістом "як кажуть в аеронавтиці, бо французький електрик єдиний, хто має досвід у техніці та експлуатації". Цей факт виділяє Едфа на ринках, зіткнувшись з погано інтегрованими американськими конкурентами. Пан Руселі нагадав, що в США "із 105 реакторів, що експлуатуються, 105 працюють по-різному".
Франсуа Руселі також закликав створити комітет або групу, здатну ідентифікувати іноземний попит та ескалацію попиту на французьких виробників. «Нагально потрібно мати інструмент, який відповідає попиту. Нам потрібна комерційна структура, порівнянна із структурою Airbus, тому що ми повинні задовольнити попит », - рекомендував пан Руселі. У зв'язку з цим створення міністра промисловості та енергетики представляється нагальним.
Під час цієї зустрічі пан Руселі блискуче проаналізував неодноразові невдачі французької атомної промисловості. Однак пропозиції колишнього боса Едфа часто здавалися натхненними славним минулим французького електрика. Серед цих рекомендацій, якби краща поведінка французької промислової політики мала сенс, мало було зроблено ні тенденцій незалежності Ареви, ні потенційного багатства її зближення з іншими міжнародними гравцями, такими як Міцубісі.