Пастори Bodenseekreis на абсолютній межі SDKURIER Online
Тепер ви можете розміщувати статті у своєму Список читання зберігайте та читайте, коли захочете.
Стаття збережена в списку читання.
Стаття була збережена у списку читання.
Якби мова не йшла про церкву, можна було б говорити про замкнене коло: кількість членів скорочується, бюджети стають меншими, а кількість пасторів зменшується, але не робота. Пастори завжди на службі і повинні знаходити потрібні слова в усі часи та в будь-який час. Вони обрали свою професію з переконань і часто ставлять до себе високі вимоги. У той же час вони мало що можуть протистояти соціальним змінам і зменшенню значення церкви в житті багатьох людей.
У тих, хто постійно працює більше 40 годин на тиждень, що є нормальним для священнослужителів обох церков, підвищений ризик вигорання. Дослідження Інституту Антона Прокша у Відні показало, що "чверть опитуваних у Німеччині священиків працює значно більше 50 годин на тиждень".
14 відсотків усіх служителів церкви перевантажені
У дослідженні також зазначено, що 14 відсотків усіх церковних пасторів перевантажені своєю роботою і вважаються ризикованими вигоранням. Зростаюче навантаження на духовенство досягло також Риму. На початку липня Папа Римський Франциск закликав молитися за "згорілих і самотніх священиків".
Образ спочиваючого в собі пастуха, якого його вівці зустрічають поблизу церкви, застарів. Духівники повинні бути мобільними. Особливо це стосується католицьких парафій, які протидіють зменшенню кількості віруючих та кричущому дефіциту молодих пасторів об’єднанням парафій. Пастор Карл-Хайнц Бергер, який пішов на пенсію на початку цього року в Überlingen, одного разу сказав: "Двигун машини пастора мало шансів охолонути".
Тонкий штат і все більше завдань
З цим знайомий і пастор Ульріх Хунд, який відповідає за шість парафій та 11 000 католиків у Маркдорфі та околицях. "Відстані занадто великі, і завдання за останні роки стали більш кількісними", - каже священик. Це означає, що при меншій кількості персоналу йому доводиться справлятися з дедалі більшими завданнями, з яких душпастирська робота займає лише частину.
Адміністративні завдання коштують багато часу: громада управляє кількома центрами денного догляду, ректорат потрібно реконструювати, і щодня він отримує електронні листи з новими правилами щодо податків, захисту даних чи інших світських питань. "Іноді я не можу прочитати все це", - зізнається він. І наголошує, що ця робота не є частиною формування священика. Крім того, в епоху оцифрування до священнослужителів майже завжди можна зв’язатись електронною поштою та мобільним телефоном. "Іноді я не отримую відповіді на електронні листи до 23:00", - каже Ульріх Хунд.
Підтримку надають волонтери, без яких церковна пропозиція була б набагато меншою. Але пастор повинен подбати і про них. Зазвичай це відбувається на вечірніх побаченнях, коли всі інші вільні. "Більшість з них розуміють, що я не можу бути скрізь і що я можу особисто знати всіх відвідувачів церкви", - говорить пастор Хунд. Однак я також даю критику.
Іноді залишаючи роль пастора
Обмін з друзями та колегами, а також ситуації, коли він може залишити роль і бути самим собою, дуже важливі для психічного здоров'я. Він також знає колег, які потрапили в кризу. "Зазвичай тут відіграє роль кілька факторів".
Ця проблема також не чужа декану Регіне Клусманн з Юберлінгена: "З молодими колегами, які мають сім'ї і повинні виконувати свою роботу повний робочий день, це складно, швидко стає занадто багато". Людина, яка також є пастором, щоб мати можливість ділитися.
З того часу, як вона почала займатися цією професією 24 роки тому, загальне соціальне визнання офісу змінилося. Крім того, зменшення кількості членів чинило тиск, навіть якщо ви не винні особисто в цьому.
"Твердження про те, що церква повинна бути поруч із кожним і робити відповідну кількість пропозицій, таких як власні церковні служби для всіх груп та вікових груп, є надзвичайним".
Сама вона копітко навчилася створювати для себе простір, незважаючи на тиск часу. І цитує Мартіна Лютера, який, мабуть, добре знав про баланс між роботою та духовністю: "Сьогодні мені багато чого потрібно зробити, тому я повинен багато молитися!"
Професор теології Ян Гермелінк: "Пастори чергують сім днів на тиждень і цілодобово"
Ян Гермелінк є професором практичного богослов'я в Університеті Геттінген. В інтерв’ю він розповідає про стреси, яким піддаються пастори. Він також пояснює, як священнослужителі усвідомлюють, чи є у них ризик вигорання.
Пане Гермелінк, за останні роки кількість випадків, коли пастори страждають від вигорання, зросла?
Це явище не нове. Процес розпочався покоління або два тому, коли слово ще не вживалося для нього. Важко придумати цифри та статистично зрозуміти тему. Важко сказати, чи піде хтось достроково на пенсію, чи довше захворіє, бо страждає від вигорання. Кількість випадків, про які не повідомляється, повинна бути великою. З цього приводу існують різні твердження, а жодних дійсних досліджень немає. Зрозуміло, що священнослужителі страждають від великого навантаження, але вони вже деякий час.
Скільки навантаження?
Пастори фактично чергують сім днів на тиждень, цілодобово. Є зустрічі, наприклад, що понеділок, наприклад, повинен бути вихідним, але це не завжди працює. Робота стає складнішою, громада стає більшою, а грошей менше. Але це сильно відрізняється від регіону до регіону.
Чому в деяких випадках виникає вигорання?
Духівники роблять свою роботу з покликання. Вони так хочуть і захоплені цим. Якщо немає успіху чи позитивних відгуків, хороша енергія вичерпується. У когось чудове весілля, і люди все одно не повертаються. Це засмучує. Високе навантаження без позитивних відгуків ускладнює будь-яку роботу.
Звідки священнослужителі можуть знати, що їм загрожує небезпека?
Вам слід запитати себе: де добре, що я захоплююсь цим, і де я хочу занадто багато? Йдеться також про зменшення власних вимог. Це часто складніше, ніж стримувати претензії ззовні. Тут відіграє роль образ завдання та традиція. Це подібно до лікарів або вчителів, які займаються своєю професією з високим рівнем внутрішньої мотивації.
Чи є виходи?
Наша робота, тобто навчання, полягає в тому, щоб надати реалістичну посадову інструкцію та дати зрозуміти, наскільки важливі колегіальна мережа та обмін. Важливо, щоб вони навчилися не бути одиноким бійцем. У цій ситуації допомагає взаємне заохочення. Безшлюбність не полегшує католицьке духовенство, але чи може скасування та перехід жінок на посаду вирішити проблеми, є сумнівним.