Під владою Редакція
Структури різних засобів масової інформації є викликом для місцевих журналістів. Основою для цього є нова організація редакційної команди: Але що таке "Newsdesk" та "Newsroom"?
Робота з використанням різних засобів масової інформації в редакції - натисніть графіку, щоб відкрити PDF. Ліцензія: cc by-nc-sa/3.0/de (bpb)
"У нас немає електрики вже десять хвилин. А ти як?" - Твіт читача з мобільного додатку електрифікує редакторів на стійці новин регіональної щоденної газети. Вчора ви писали про можливі наслідки сильного снігопаду на електропостачання регіону. Тема зростає у Twitter та Facebook; імовірно, деякі опори енергії зігнулися; перші фотографії розміщено в твіттері. І хоча постачальник електроенергії ще не виступив із заявою, негайно на стіл новин приймається рішення про те, щоб широко і детально дослідити цю тему: троє репортерів з різних місцевих редакцій їдуть до постраждалих районів та прилеглих громад, редактор соціальних медіа здійснює пошук в Інтернеті та Науковий редактор отримав замовлення з попередньою інформацією про джерело живлення. Бізнес-редактор проводить дослідження у постачальника електроенергії.
Нитки відділів та місцевих редакцій збираються біля стійки новин - і матеріал, який поступово надходить, розповсюджується на медіа-платформи та газетні видання. Інтерв'ю з керуючим директором постачальника електроенергії негайно розміщується на веб-сайті, де він доповнює найсвіжіші новини, викладені в твітах та публікаціях на Facebook. Уривок надається колегам, які виробляють новини для власної радіостанції, як оригінал аудіо. Коли в бюро новин помічають, що користувачі Інтернету дуже часто натискають на цю тему і стала хітом рейтингу інтернет-видання, перша сторінка щоденної газети очищається: редактор узагальнює всі досліджені джерела в одну провідну історію. Колега з бюро новин збирає всі вхідні статті в пакет тем на третій сторінці. Увечері коментарі користувачів, яких вже було вдосталь отримано у Twitter, Facebook та на форумах, узагальнюються для щоденної газети за власними матеріалами.
Цей сценарій конвергентної редакції був би неможливим за традиційних структур редакції. Кожен відділ працював на власних сторінках; кожен відділ мав свою програму (програми); кожен редактор має свою редакційну команду. Нові моделі організації редакції прориваються через цю автономію: робота в різних підрозділах, програмах та ЗМІ стає принциповою в бюро новин або в редакції новин. Складні, але в даний час важливі теми розпізнаються вшир і в глибину, і їх можна гнучко планувати та обробляти. У цьому контексті редакція англіцизмів та бюро новин стали модними словами в редакційному менеджменті в німецькомовних країнах. Ці терміни в журналістській практиці використовуються та оцінюються дуже по-різному. Складним для аналізу та оцінки є той факт, що існує багато різних моделей бюро новин.
Крос-медіа-планування
За підрахунками, близько половини редакцій газет у Німеччині вже перейшли на нові редакційні структури та робочі процеси в середині 2000-х; сьогодні це має бути набагато більше. Прикладами можуть бути Mainpost у Вюрцбурзі, Rheinische Post у Дюссельдорфі, День франконіанців у Бамберзі або група WAZ з NZR, Westfälische Rundschau та Westfalenpost. Інформаційні агентства, такі як dpa, APA та epd, також працюють з новими концепціями бюро новин та редакції новин. А телерадіокомпанії експериментують з ідеями редакції новин та бюро новин для кращої мережі ЗМІ. У 2006 році Saarländischer Rundfunk створив редакцію новин як спільний центр планування для радіо, телебачення та мультимедіа/редакторів SAARTEXT і через п'ять років заявив, що концепція "утвердилася і вважається зразковою інновацією в секторі засобів масової інформації", перш за все тому, що Планування поширюється на різні засоби масової інформації, ресурси обмінюються, а вільний час використовується для нових досліджень.
«Генпост» була однією з перших місцевих та регіональних газет, яка використовувала концепцію редакції. На малюнку видно редакцію Mainpost у листопаді 2009 р. (& Скопіювати Mainpost)
Цей текст опубліковано під ліцензією Creative Commons "CC BY-NC-ND 3.0 DE - Атрибуція - Некомерційна - Немає похідних робіт 3.0 Німеччина". Автор: Клаус Мейєр для bpb.de
Вам дозволено ділитися текстом, називаючи ліцензію CC BY-NC-ND 3.0 DE та автора.
Інформацію про авторські права на зображення/графіку/відео можна знайти безпосередньо разом із зображеннями.