ПМУ, Франція Галоп великі зарплати, поганий бізнес
Зараз ви стежите за статтями, пов’язаними з цією темою.
Отримайте всі статті на цю тему.
Знайдіть цей вміст пізніше, натиснувши цю кнопку
Цей вміст було додано до вибраного у вашому профілі !
Подивіться мої улюблені
Цей вміст видалено з вибраного.
Подивіться мої улюблені
Хоча кінні перегони все менше і менш успішні, їх організатори продовжують спалахувати. Чи збанкрутує Trifecta ?
Щоб відновити скачки, котрі почали стирчати, вищі керівники конярської індустрії хотіли взяти бика за роги. Довго роздумуючи над цією темою, троє їхніх директорів зв’язку сформували з нуля у 2016 році своєрідний чемпіонат Франції з тріфекти, який мав встановити рейтинг найкращих жокеїв та повернути масову публіку та гравців до найбільш престижні події. Через два роки та 10 мільйонів євро інвестицій пізніше це насмішка.
Це нововведення, яке отримало назву EpiqE Series, нікого не привабило на іподроми, воно відлякало гравців і - щоб додати образи до травм - допомогло зменшити кількість конкурентів на початку гонок. Тож ГУП спокійно вирішив відмовитись від цього. Це не завадило трьом дизайнерам уникнути почестей. За нашою інформацією, один із них, директор зв’язку Le Trot, щойно повернув собі свободу з компенсацією у 400 000 євро у кишені. І це буде дивно, що скачки на межі банкрутства! Стратегічні помилки, марнотратство, комфортний спосіб життя, непрозоре управління, дружність із великими катарськими командами або Ага-ханом ... Керівники цього сектору, який витрачає 10 мільярдів євро ставок на рік, схоже, роками робили все, щоб кинути свої власна команда на другий план. Але перед тим, як перейти до суті справи, потрібен швидкий огляд власника.
Монополія, яку піднімають онлайн-ставки та ігри
У Франції, починаючи з 1891 року, монополією на організацію перегонів володіють дві асоціації-близнюки, Франція Галоп і ЛеТро. Кожен за своєю спеціальністю приймає рішення про змагальну програму, управляє основними іподромами та розподіляє у вигляді призів 575 мільйонів євро виручених коштів від заводчиків, дресирувачів, жокеїв та власників. Без цих надбавок вся галузь та її 30 000 робочих місць зазнають краху. Для управління ставками ці дві "материнські компанії" створили спільний ІГВ, набагато більш відомий за них, але офіційно підпорядкований їм: PMU. Він звідки гроші. PMU повертає гравцям близько 75% ставок, які він обмінює, сплачує державі 9% і утримує близько 6% за власні збори за управління. Все інше, він дає його рівними частинами нашим двом асоціаціям. Рік за роком останній таким чином збирав від 400 до 450 мільйонів євро кожен.
Лише в 2010 році піщинка захопила цю прекрасну машину: легалізація ставок на спорт та онлайн-покер. Більше схвильовані площами та ПСЖ-ОМ, ніж канасони, десятки тисяч гравців, особливо наймолодших, почали залишати прилавки ПМУ, щоб ризикувати своїми грошима в іншому місці. І оновлення поколінь гонщиків було зупинено, а іподром залишився сиротою для їхньої публіки. Чи повіримо? Коли в кінці вересня ми поїхали до Сен-Клу, щоб подивитися на перегони, спочатку ми подумали, що у нас неправильна дата: трибуни були порожні! "Протягом тижня так буває щодня", зітхає Матьє Бутін, тренер з Шантільї, який приїхав галопом своїх чистокровних.
Недарма сума ставок впала. У 2017 році він становив 9,1 мільярда євро, що на 1 мільярд менше, ніж десять років тому. І знову ж таки, цей результат значною мірою зумовлений кількістю основних міжнародних учасників гри - "які користуються привілейованою інформацією з питань (.)" Надані ГУП, за даними Рахункової палати, - які здійснили 793 мільйони євро. Суми, які виплачує PMU нашим материнським компаніям, пішли тим же шляхом. Наступного року вони не очікують перевищення 325 мільйонів, що на 20% менше, ніж сім років тому. Оскільки ці структури не мають права брати позики на свої поточні витрати, і вони майже закінчили поглинання своїх резервів (вони тримали 640 мільйонів євро в 2014 році), вони, швидше за все, опиняться у дефолті якомога швидше. Наступного року . Якщо, звичайно, вони сильно не скоротять надбавки, що виплачуються професіоналам у цьому секторі, ризикуючи довести багатьох ... до банкрутства.
Тривожні цифри для ставок на скачки:
Контрпродуктивні реформи
Зіткнувшись із цим викликом, лідери France Galop, Le Trot та PMU повинні були розпочати в 2010 році величезний план заощаджень у своїх власних лавах і не чекаючи відповідних реформ, щоб пожвавити їх змагання. Натомість ці великі перуки, які не так добре розбиралися в антикризовому управлінні, лише погіршили зло. Щоб протистояти невдоволенню учасників бойових дій, вони спочатку вирішили помножити кількість перегонів понад будь-які міри. Цього року вони організували майже 17 000 проти 6400 у 2006 році. "Оскільки кожен конкурс породжує ставки, давайте програмуємо більше, і у нас буде більше ставок", - думали вони.
Біда в тому, що це надто просте міркування - це економічна нісенітниця. Слід визнати, що в перший рік інфляція пропозиції зробила PMU трохи добре. Але це швидко виявилось контрпродуктивним. "Це математично. Коли ви збільшуєте кількість перегонів, ви розбавляєте ставки, зроблені на кожну з них, і, отже, виграш, на який можуть розраховувати гравці", - пояснює Жак Карлес, творець аналітичного центру Equistratis. Однак, коли виграш зменшується, гравці залишають ... "Ми самі вжили смертельну пігулку", сьогодні відверто визнає Франсуа Лорен, фінансовий директор Le Trot.
Тим паче, що учні нашого чаклуна особливо примножили так звані перегони "умов", пристосовані для найкращих коней, на шкоду перегонам "гандикапів", які є більш збалансованими, оскільки вимагають від кадорів більшої ваги. Однак перші, у яких, як правило, мало початківців, і їх часто давить один-два фаворити, набагато менш популярні серед гравців. Настільки, що більшість із них змушує Францію Галоп втратити гроші. "Досить було б замінити частину змагань гандикапом, щоб повернути систему в потік", - вигукує Фредерік Данлу, засновник Асоціації тренерів-власників. Марно. У Франції Галоп (керівники якої відмовились відповісти на "Капітал"), інструкція полягає в тому, щоб знову і знову збільшувати частку рас за умови.
Коні на 1 мільйон євро
Щоб зрозуміти причини цього дивовижного мазохізму, нам слід зазирнути в кімнату комітетів цієї благородної установи. У цій асамблеї з 56 широко кооптованих членів (обирається лише кожен третій) та пронизаних іменами частинок, не менше 16 людей одночасно чи іншим чином пов'язані з Арканою. Ця компанія, що належить Ага-хану (сам є членом комітету "Франція Галоп"), який виконує роль посередника у більшості чистокровних продажів, може не дзвонити. Але це свого роду геометричний центр бізнесу скакового коня. Будьте обережні, е, не малий бізнес дрібних заводчиків та дрібних власників, які складають переважну більшість сектору. Ні, це великого бізнесу, першокласних конярських заводів, які беруть 50 000 євро за обслуговування своїх золотих жеребців, і великих конюшень, де ми тренуємо тріщини в 1 мільйон євро.
Зрівняти шанси таких вундеркіндів з переможеними в перегонах з гандикапом? Цей світ не має уявлення. Для цього потрібні індивідуальні змагання, де мало початківців, що дозволяє виділити своїх чемпіонів, щоб продати їх все дорожче. Ось чому Олів'є Деллоє, бос France Galop (сам колишній генеральний директор Arqana), організовує стільки перегонів за умов, навіть якщо це означає відлякувати гравців.
Серійні відходи
Щоб компенсувати свою перебіжку, у топ-менеджерів кінного сектору виникла ще одна блискуча ідея: диверсифікувати свою діяльність, поставивши себе в нішу спортивних ставок та онлайн-покеру. Ми повинні визнати, що вони добре справилися, оскільки PMU стала номером 2 у цьому секторі, позаду Франсуа де Жю. Цей приплив ставок дозволив йому зберегти свій оборот близько 10 мільярдів євро. Проблема в тому, що цей бізнес не приносить йому ні копійки. Навпаки, це приносить збитки, так що допомагає ... зменшити суми, які ПМУ щороку виплачує материнським компаніям - прямо протилежне передбачуваному ефекту. Найбільш неймовірне, що наші менеджери, які не мають обліку витрат, здійснили цю величезність, навіть не підозрюючи про це: коли ми повідомили його, минулого року Олів'є Делло впав з місяця !
Навіть якщо, крім своїх грубих нісенітниць, боси гоночної установи чітко розпоряджалися власними коштами. Слід визнати, що тут і там вони трохи заощадили, вимкнувши один із своїх двох (!) Телеканалів Equidia Life або трохи скоротивши штат на певних іподромах. Але здебільшого цей дуже елітарний світ, який довгий час звик вести шлях з поля зору - згідно з самим визнанням вищого чиновника Берсі, державний контроль завжди залишався "дуже надміром" - продовжував накопичуватися відходи, як мішки з пікотином.
Наприклад, витрати на зв’язок ніколи не переставали стрімко зростати, і не лише для проекту серії EpiqE. Вирішуючи дуже жвавими, дирком три компанії помножив розподілені рекламні операції для отримання неоднозначних результатів. Наприклад, той, хто відправляв симпатичних господинь, щоб подарувати гній у розкішній упаковці немічним перехожим в районі Опери, не повинен був повертати багато гравців назад на іподроми. Не більше, ніж великі бюджетні затиски, від яких громада божеволіє. Наприклад, у 2016 році, коли його резерви вже майже розплавились, Летро запросив усіх грітенів аудіовізуальної преси (включаючи членів CSA) на вихідні в Grand Hôtel de Cabourg, чудовий п'ятизірковий Марсель Пруст, з вдосталь морепродуктів та урочиста вечеря.
Більш нудним було те, що керівництво France Galop та PMU вважали за потрібне придбати у 2008 та 2011 роках прес-групу для скачок під назвою Gény Infos, яка зазнала лиха. Під сумнів ставиться ціна, яку ПМУ (7 мільйонів євро) заплатила за половину акцій компанії, яка втрачала 1,5 мільйона євро на рік і мало перспектив розвитку. До наступного року дефіцит потроївся. Загалом, на думку Патріка Ланабера, одного з найкращих поціновувачів цього питання, це божевілля коштувало б майже 30 мільйонів євро.
Великі зарплати
З іншого боку, за зарплату своїх 1700 працівників наші сміливі люди воліли стояти на місці. Соромно, бо є місце. За нашою інформацією, середня чиста винагорода працівників ПМУ сягає 5000 євро на місяць, Франції Галоп - 4600 та Троту - 4125 євро, бонуси за продуктивність разом узяті. Враховуючи шалені кінці місяця, призначеного керівникам цих напівпублічних структур (23 000 євро за дирком, понад 30 000 для технічного директора), це не дивно.
З іншого боку, ці щасливі співробітники вже не можуть скористатися надсоковитою додатковою пенсійною системою (деякі пенсіонери-керівники отримували 5000 євро чистих премій щомісяця!), Які їм подавали із заробітками, на які учасники акцій не вимагали. У 2014 році держава вимагала скасувати її. Щоб прийняти таблетки, кожен із 1700 співробітників трьох структур все ще мав право на середній чек у 31 700 євро, загалом витрати в 53,4 млн євро. Ви скажете мені, у пункті, де ми знаходимось ... Прибув у травні минулого року за кермом ПМУ, колишній головний редактор L’Equipe Сиріл Лінетт (який відмовився нам відповісти) пообіцяв прибрати. Залишається сподіватися, що він проведе свої реформи до фінішу.
Божевілля величі Франції Галоп
133 мільйони євро. Це колосальна сума, яку Франція Галоп заплатила за повне оновлення (а точніше для знищення та відновлення) свого іподрому Лоншамп у Булонському Буань в Парижі. Бігова компанія сподівається повернути цьому міфічному блиску і відновити заплямований імідж скачок. Але його ставка подвійно ризикована. По-перше, тому, що асоціація знаходиться на межі банкрутства і явно не мала засобів, щоб взяти на себе зобов'язання щодо такої інвестиції. І тоді, оскільки це обладнання заповнюється лише один-два рази на рік, буде дуже важко покрити 20 мільйонів витрат на управління, які воно ковтає щороку. "Можливо, зараз не час вступати в такий бізнес", - визнає Франсуа Лоренс, фінансовий директор сусіднього будинку LeTrot. Ця операція "непридатна для розвитку ресурсів France Galop та очікуваних економічних вигод", зі свого боку, Рахункова палата.
Еко спалах, сага про бренди, 21 мільйон (на криптовалютах). знайти всі подкасти Capital та Prisma у нашому виділеному просторі.