Початковий семінар з питань оцифрованого харчування. Підприємство
Четвер, 30 січня 2020 р
Патрік В. Вальдманн допомагає людям схуднути з 2015 року. Як особистий тренер та дієтолог, зараз він зосереджується на підприємцях, керівниках та самозайнятих.
Шановний Патріку, чому ти розпочав власну справу?
У 2015 році я все ще працював у банку, а потім шукав більше змісту у своєму житті. Я завжди хотів робити щось на зразок фітнесу, харчування, фізичних вправ. Після того, як я отримав ліцензію тренера з харчування, до мене багато разів зверталися люди, які звертались за моєю порадою. Мені було дуже цікаво отримувати винагороду за те, що мені так чи інакше подобається робити. Це мотивувало мене більше займатися темою самозайнятості.
Тоді ви прийшли прямо до Ентерпрайз?
Тоді я спочатку почав самостійно. Однак я помітив, що це не принесло успіху, якого я хотів. Тож я подивився різних постачальників послуг у Потсдамі та знайшов Enterprise, це було у 2017 році.
Що з нашими порадами щодо запуску найбільше вам допомогли?
Перш за все, завдяки вам я дізнався, що означає бути засновником і працювати на себе. Крім усього іншого, я дізнався, що означає самозайнятість стосовно податків та ведення бухгалтерії, як я здійснюю хороший маркетинг в Інтернеті та як привношу структуру в компанію та встановлюю процеси, які складають основу моєї компанії. Я отримав від вас велику підтримку у кожному відділі.
За допомогою якої послуги ви розпочали власну справу?
Спочатку я створив цифровий інформаційний продукт, який дозволив отримати доступ до відео та робочих аркушів. По суті, мова йшла про мету схуднення, не відмовляючись від смачної їжі чи алкоголю і все одно займаючись мало (або багато) спортом. Загальновідомо, що будь-яка масова дієта зазнає невдачі через ці аспекти. З цього я розробив стратегії повсякденного життя. Але мені заважало не отримувати жодних відгуків від людей, які купували мою продукцію. Заробляти гроші було можливо, але мені не вистачало зворотного зв'язку з моїми клієнтами, а отже, моєї хвилини щастя.
Яка ваша концепція сьогодні?
Я зосередився на новій цільовій групі (підприємці, самозайняті особи та керівники) та оптимізував наші стратегії та поради. Потім я подивився, як я можу більш безпосередньо працювати з людьми, і визначився з однорідною цільовою групою, тому що я сам підприємець і точно знаю повсякденні перепони, які ведуть до провалу таких проектів. Я створив бізнес-модель, яка автоматизована, але все ще забезпечує тісну "підтримку 1: 1". Таким чином я можу забезпечити якнайкращий прогрес для наших клієнтів.
Ми дуже успішно тренуємось у цій галузі з 2018 року. Ми єдині, хто отримав для цього фінансування з боку ЄС, і, певним чином, ми є піонерами. В рамках програми фінансування «Еразм для молодих підприємців» я був у Відні, і мене навчав наставник. Менторство дало мені глибоке розуміння інтернет-маркетингу, а мій наставник дав важливі поради щодо підготовки до масштабування власного продукту.
Яким був ваш найважливіший досвід засновника?
Що я спочатку був схильний до надмірної впевненості. Більшість починають бізнес, вважаючи, що тоді все вийде. Але потрібно багато, щоб бути підприємцем. Вам потрібні принаймні базові знання в галузі маркетингу, придбання, продажу, бухгалтерського обліку, договірного права та багато іншого.
Легко недооцінювати майбутнє. Звичайно, важливо починати спочатку, але вам також слід активно звертатися за допомогою до таких закладів, як ваш. У минулому ви довели, що можете успішно підтримувати стартапи. Отже: опустіть его і будьте готові вчитися.
Чи варто вам, на вашу думку, передавати певні послуги на аутсорсинг?
Я згоден! Зосередьтеся на своїй геніальній зоні - для всього іншого є фахівці, досвід і досвід яких зазвичай перевищують ваші. Важлива професійна підтримка. Однак ви завжди повинні перевіряти, чи справді людина здатна висловити вам критику.
Які ваші цілі на майбутнє?
Я хочу заснувати нашу компанію ще міцніше і створити ще більшу додану вартість для наших клієнтів - для підприємців, які хочуть схуднути, незважаючи на величезне навантаження в 16 годин на день. Ви повинні почуватись комфортно у своїй шкірі та переносити це усвідомлення тіла у всі сфери життя. Це те, за що ми виступаємо. Ми прагнемо своєю працею досягти підвищення показників до старості, не жертвуючи і незважаючи на нерегульований розпорядок дня. Ми спеціалізуємося на цьому і щодня оптимізуємо наші процеси.
Чи плануєте ви найняти більше працівників?
Так, зараз ми готуємося до масштабування. Наприклад, за допомогою автоматизованих запитів клієнтів через різні маркетингові канали. Ми будуємо процеси поетапно. На початку вам ще багато потрібно зробити самому, а пізніше, коли ви досягнете певного рівня, ви зможете масштабуватись. Для цього мені потрібно зміцнити мою команду. Зараз я працюю стажером і працюю з двома фрілансерами. Цього року від двох до п’яти нових співробітників мають працювати на повну ставку.
Яке ваше ставлення до зростання?
На жаль, багато людей негативно ставляться до грошей. Але якщо в кінці дня ви не заробляєте грошей, ви не можете успішно займатися маркетингом, навряд чи наймаєте співробітників і т. Д. Тож якщо ви вірите у свій продукт і дієте етично та морально правильно, що вам доведеться втратити?!?