Посібник з використання великих літер; досвід - PDF-документ
Документи
Опубліковано 05 березня 2016 р
Розшифровка посібника для використання великого досвіду
Генеральна координація: Крістіно Педраса Лопес Бахір Мокране
Команда ART GOLD (2007-2013): Лора Алкайде; Ваня Ангуелова Надя Беннані-Газі; Агнес Бертольє Карла Каналів; Джулія Декен; Марія Фріас Єва Галлардо Флорес; Хадіджа Джундай Шарлотта Лулсенс; Абделла Майсарі Софіана Мехіауї; Клаудія Міччі Бахір Мокране; Нестор Морганді Шарлотта Пуату; Luca Portacolone Nisrine Qadouri; Джованні Сапоріті Себастьєн Ваузелле; Мілена Веррі Біоска Бенюнес Знасні; Мірієма Знібер
Сценарист: Мостафа Ромарі (консультант)
Фотографії: Жан Мішель АНДРЕ, березень 2007-2009
Видання: Folio 2013
3Gense, еволюція, використання великих літер та обмін
Повідомлення Постійного представника Програми розвитку ООН в Марокко
Слово міністра закордонних справ та співпраці
Повідомлення міністра внутрішніх справ Генеральної дирекції місцевих органів влади
ЧАСТИНА I Методологія та підхід: концепт-арт та мережа
I.1. Аналіз пріоритетних політик та ключових учасників.
I.2. Ризики та потенціал програми.
I.3. Цілі, засоби та можливості дійових осіб.
I.4. Методологія, адаптована до марокканського контексту.
I.5. Методологічна конвергенція програми.
ЧАСТИНА IIIВпровадження методології
II.1. Багаторівневе управління Оперативні структури: міжнародна, національна, регіональна, провінційна та муніципальна конвергенція.
II.2. Стратегічне планування.
II.3. Посилення потенціалу (спроможність - це розвиток).
ЧАСТИНА III Лідерство, власність, інновації: основи успішного управління програмами
III.1. Приклади інноваційних проектів у відповідь на керівні принципи у партнерстві з децентралізованою співпрацею.
III.2. Місцеві проекти регіональна ініціатива: від муніципального бачення до регіонального бачення.
III.3. Мережа стратегічних міст: міста, які організовують себе з урахуванням майбутнього.
III.4. Муніципальні робочі групи: платформа для розвитку та співпраці (GTMDC).
III.5. Форум громадянського суспільства та територіальна колективність: зближення між люсами та територіальними асоціаціями.
III.6. Форум з питань міграції та місцевого розвитку.
III.7. Пропозиція щодо механізму зв’язку з міграцією та місцевим економічним розвитком (DEL): до створення Рабатського центру зв’язку з міграції та розвитку (CLIMIDER).
III.8. Національна стійкість: численні вимоги до стійкості програми.
III.9. Місцева стійкість: умови для досягнення та внеску в ефективність допомоги на розвиток.
ЧАСТИНА IV Обмін знаннями Обмін знаннями
IV.1. Методи та форми обміну знаннями та передовими практиками.
IV.2. Спільний доступ до процесів та тем: передова практика.
IV.3. Двері для спільного використання: використання великих літер, увічнення та узагальнення.
ЧАСТИНА V: Інституційні партнери програми: багаторазова підтримка, національна, двостороння, багатостороння та міжнародна.
V.1 Національне партнерство поступово напружується і формалізується.
V.2 Сприяння та мобілізація децентралізованого партнерства у галузі співпраці: виклики, обмеження, уроки та пропозиції.
4 ПРОГРАМА МИСТЕЦЬКОГО ЗОЛОТА ПРООН МАРОККО I КЕРІВНИК ДЛЯ КАПІТАЛІЗАЦІЇ ДОСВІДУ
5Gense, еволюція, використання великих літер та обмін
Слово від Постійного представника Програми розвитку ООН в Марокко
З моменту свого запуску в 2007 році Програма ART GOLD ПРООН в Марокко досягла успіху в створенні еталонної основи програм участі для децентралізованого та міжнародного співробітництва на основі потреб цільових територій. Після завершення першого етапу
(2007/2009), що дозволило розгорнути свою методологію в двох пілотних регіонах (Танжер/Т-туан та Східний регіон), Програма розпочала другий цикл 2010/2012, метою якого було посилення національних та місцевих право власності, інструменти, запроваджені Програмою, інновації з точки зору розвитку.
Для цього додаткова цінність Програми полягає в її здатності підтримувати стратегічні процеси територіальної реформи та координації різних заходів місцевого розвитку. У цьому відношенні Програма складає оперативну, функціональну та сприяючу основу, що надається мережам децентралізованої співпраці з метою координації їхніх дій та реагування у взаємодоповненні, відповідно до потреб розвитку та пріоритетів територій.
Програма Art Gold є результатом партнерства між ПРООН в Марокко, міністром внутрішніх справ через Генеральний директорат місцевих органів влади, міністром закордонних справ та співробітництва, ПРООН в Женеві через Цільовий фонд, а також партнерами, привілейованими на двосторонні відносини. співробітництво, таке як Іспанія, Італія, Швейцарія, Бельгія, Франція та Князівство Монако, та багатостороннє співробітництво в Марокко, таке як ЮНІСЕФ, ЮНФПА, МОМ та НЕЖІНОЧІ, не забуваючи про активну участь децентралізованої співпраці, яка також стала знаком якості програма.
Використання великої кількості досвіду програми Art Gold Morocco також є частиною стратегії ПРООН щодо комунікації та обміну знаннями.
Завдяки розповсюдженню та популяризації інструментів належного управління, запроваджених за допомогою методології програми, багато місцевих органів влади в Марокко та інших регіонах у контексті співпраці Південь-Південь зможуть черпати натхнення з досвіду Марокко в галузі розвитку. - місцевість та належне управління.
ПРООН в Марокко також розпочала процес включення методології Art Gold в інші проекти місцевого розвитку, які є частиною Плану спільних дій Організації Об’єднаних Націй в рамках ПРООН на 2012/2016 роки.
Програма досягла багатьох позитивних результатів та визнання з боку важливих національних та міжнародних інституцій, таких як участь у Пусанському високому форумі з питань ефективності
сприяння розвитку, участь у виставці співпраці Південь-Південь, активна присутність понад 200 партнерів, що працюють за тією самою логікою (двостороння, багатостороння, громадянське суспільство та децентралізоване співробітництво), але найголовнішим визнанням залишається місцевих громад. Регіони, провінції та муніципалітети), громадянське суспільство та люди, без яких наша робота не матиме сенсу.
Бруно Пуезат Постійний представник
Програма розвитку ООН в Марокко
6 ПРОГРАМА МИСТЕЦЬКОГО ЗОЛОТА ПРООН МАРОККО I КЕРІВНИК ДЛЯ КАПІТАЛІЗАЦІЇ ДОСВІДУ
Слово міністра закордонних справ та співпраці
ART GOLD/Марокко - це програма, актуальність якої більше не можна демонструвати. Дійсно, це дало змогу об'єднати партнерів з децентралізованого співробітництва на півночі та півдні Середземномор'я, щоб забезпечити розповсюдження передової практики та, таким чином, посилити впровадження
нового підходу до місцевої демократії, належного врядування і, зрештою, до
людський розвиток. Ця програма повністю відповідає очікуванням Королівства Марокко щодо зміцнення місцевого потенціалу з точки зору розвитку.