Повісіть за столом, не поспішайте, не поспішайте, складіть загальний стіл, функцію столу

Wine & Co., у хорошій компанії та в повній свободі .

загальний

Розширення винного домену . На додаток до цього, ви повинні знати більше про це.

Щодня, поснідаючи, у цьому просторі свободи безкоштовна ручка пробує свої сили доречності та нахабства, щоб створити або відтворити зв’язки між тими, хто думає, що це за столом, де ми ділимося хлібом, вином та іншим для "трохи солодкості, доброзичливості, спільного задоволення в цьому світі грубих".

Якщо ви хочете отримувати мої колонки щоранку, підпишіться на розсилку, права колонка (вона безкоштовна), перш за все не знімайте галочки з хронік (інакше ви нічого не отримаєте) або місце www.berthomeau.com d у вибране .

Дякуємо за вашу лояльність та сміливо коментуйте.

Доброго дня всім, тим, хто просто проходить, як і тим, хто читає мене від початку цього блогу.

Повісіть за столом: не поспішайте, не поспішайте, загальний стіл, функція столу в людських стосунках ...

Вчора погода була дуже гарна, м'яка весна, чисте небо, ніжне сонце в Бордо, але я якраз проїжджав, швидка поїздка в обидва кінці, щоб спробувати заповнити свою молочну картотеку. Посередництво потребує часу, терпіння, впертості та здорової дози оптимізму. Деякі мої співрозмовники приїхали, інші ні, присутні завжди помиляються, мовляв, але для того, щоб провести справжню дискусію та переговори, круглий стіл повинен бути завершеним. Ми зробимо це знову 26 листопада в Монтобані. Графік стає жорсткішим: потрібно буде досягти успіху, щоб не призвести до кризи, хоч і скромної в молочному секторі, але яка для 11 виробників, про які йдеться, поставлена ​​на карту життя їх ферми.

Дві сторони пішли своїми шляхами, і ми, я тут кажу про регіональних та відомчих чиновників, пішли закінчувати свою роботу, щоб тих, хто був вище, негайно повідомили. І тоді ми вирішили поїхати порубати насіння неподалік, перш ніж я повернувся назад до сірого Парижа. Направляйтеся до італійського ресторану, і там, чистий шанс, ми зустрічаємо своїх співрозмовників і разом вирішуємо скласти загальну таблицю.

Тож ваш Таульє, в алхімії, властивій його сходовому духу, у зворотному TGV почав з'єднувати безліч ниток цих дрібниць, які він збирає тут і там, щоб народити роздуми про функція таблиці в людських відносинах. Наші правителі та посередницькі органи говорять на заздрість відроджувати соціальний діалог, навіть зробити його наріжним каменем історичного компромісу, здатного повернути нашій країні цей імпульс, життєву силу, яку вона так готова для початку.

Столи для переговорів - це холодні столи в місцях без гуманності, кодифіковані очні зустрічі, де кожна сторона обережна, щоб не запропонувати ані найменшого емпатії, щирості чи бажання дійсно побудувати компроміси, щоб найкраще жити разом. Кожен зберігає свою власну, свою позу, відформатовану промову, особливо, щоб не змішуватися, на деякий час залишати марковану дорогу, не йти на компроміси. Зазвичай ви скажете мені, що кожен захищає свої інтереси, а розрив між сторонами занадто глибокий, я смію написати це, воюючі сторони, щоб трохи спеки влаштуватись за цими столами.

Але оскільки я трохи божевільний, як я мрію, я не можу не думати, що для того, щоб розблокувати соціальний діалог, інші таблиці можуть допомогти прищепити трохи більшої текучості. Я знаю, що люди будуть дорікати мені, що таким чином найбільш тендітні ризикують придбати за блюдо сочевиці, що співвідношення сил таке, що спільне використання хліба і солі не змінить нашої французької нездатності розвивати нашу соціальну модель. Для мене це не питання бенкетів, биття в дзвін, а просто наявність спільного столу, змішування, відмова на мить від великих питань, від великих проблем, щоб говорити про все і ні про що, бовтатися за столом ...

Як би там не було, все це прийшло до мене з книги, яку я придбав минулої неділі: Виходи таблиці (на якому я скоро розгляну) і точніше на Передмова Дениса Тілінака, великий Коррезієн Кіракієн перед Вічним і, як і він, великим ріпайлером ... А потім у TGV, який затягнувся, як омнібус, думаємо, що ми зупинилися 5 разів, навіть у Шателлеро і Лібурні це означає сказати, я читав наступну інформацію на моєму маленькому екрані в контрольному списку Journal Le Monde: У 2010 році працівники брали в середньому шість тижнів відпустки дослідження Вінсента Біуске, Селіне Тевено та Лупа Вольфа, відділ зайнятості, Insee.

"Весілля, день народження, похорон, причастя чи хрещення: у Франції багаті години сімейного життя передбачають трапезу за правилами мистецтва. Але укладення угоди, відновлення втраченої дружби так само вимагає цього обряду, який відрізняє нас. По неділях ми вже майже не ходимо на меси, але, щоб прийняти успадковану тітку, дістаємо вишиту скатертину з гардеробу, пляшки з аперитивом із фуршету і відкупорюємо бордовий або бордовий з-за пучків. "Закупорене" вино для найскромніших. Той самий церемоніал, коли ми молимось друзям, збираємо «старих» (зі школи, з полку тощо), організовуємо політичну зустріч («республіканський бенкет»!) Або посадку кошеняти (свічки та шампанське з рожевим кольором) . "

Молоді люди беруть менше відпусток, ніж їх старші

Коли вони працюють на одній і тій же роботі більше року (джерела), працівники накопичують трохи більше 6 тижнів відпусток у році (табл. 1). Відповідно до 37 робочих днів, це середнє значення перевищує встановлену законом тривалість 5 тижнів на рік (графі 1 та 3).

Особисті характеристики мало впливають на кількість вихідних днів: чоловіки та жінки в середньому беруть однакову кількість. Обсяг відпусток мало коливається залежно від сімейної структури зайнятих людей, незалежно від того, перебувають вони в парі, з дітьми чи без них, за винятком людей, які проживають у складних домогосподарствах.

Тільки вік виявляє різні ситуації: працівники віком до 30 років беруть менше відпусток, ніж їх старші (приблизно 5 з половиною тижнів на рік, або на тиждень менше, ніж особи старше 50 років). Додаткові відпустки, пов’язані зі стажем, а також певні переваги, отримані з часом у компанії, можуть частково пояснити ці відмінності.

Виїзд у 2010 році відповідно до певних демографічних факторів

Інтерпретація: у 2010 році працівники брали в середньому 37 робочих днів відпустки, що відповідало 6,2 тижня відпустки.

Сфера застосування: працівники, які мають основну роботу як мінімум один рік стажу (крім викладацького складу в освітній галузі та військових).

Джерело: Insee, безперервне опитування зайнятості на 2010 рік.