PR Forum 2016 - тому що ми любимо все, що пов’язано з маркетингом - WebDigital

Інтернет-маркетингові події
Це сталося PR Forum 2016, 10-е видання, для якого вітаємо з Днем народження, Evensys і продовжуйте хорошу роботу!
Ми були раді бути серед присутніх у перший день, куди ми поїхали з ідеями та корисною інформацією, якою хочемо поділитися з вами через цю статтю.
День розпочався з Лідерство у спілкуванні (дебати) де вони брали участь: Даніела Будуреа (Western Union), Кренгуца Рошу (DC Communication), Моніка Ботез (Голін), Драгош Сірбу (Фланко), Даніель Боадже (Макдональдс), Сорана Саву (Преміум PR).
Драгош Сірбу (Фланко): Є багато речей, які можуть вплинути на бізнес, клієнт більш обізнаний, компанії змінюються разом із клієнтом, у нас немає іншого шансу, крім того, щоб бути кращими та кращими.
Даніела Будуреа (Western Union): Спілкування - це серце бізнесу.
Моніка Ботез (Голін): Завдання комунікатора полягає в тому, що ми можемо сказати як важливе? Ділові люди ставлять свої цілі на 5-10 років, і комунікативні люди повинні підтримувати їх у цій справі, щоб допомогти їм залишатися актуальними.
Драгош Сірбу (Фланко): Не криза змушує нас бути ефективними, а викриття в соціальних мережах. Якщо раніше ми скорочували з маркетингового бюджету, то зараз не можемо. Раптом ми надаємо все більше і більше ресурсів цифровому середовищу. Бюджет маркетингу більше не є економією витрат для компанії. Ми пристосовуємось або гинемо, як динозаври.
Даніель Боадже (Макдональдс): Ми не змінюємо спілкування, ми адаптуємо повідомлення.
Даніела Будуреа (Western Union): Ми працюємо інтегровано. Ви не можете відокремити функціональність комунікатора, він повинен розуміти продукт, як він працює, він повинен брати участь навіть у творчій частині.
Сесія 2: PR-тенденції, які потрібно знати у 2016 році
Денні Роджерс (головний редактор, PRWeek) розповів нам про характеристики успішних кампаній (ми напишемо англійською, щоб якомога точніше передати повідомлення)
Характеристика великих сучасних кампаній:
- бачення та лідерство (справа Маргарет Тетчер та Олімпійські ігри)
- PR-стратегія та послідовний опис (Тоні Блер мав лише PR у своїй кампанії)
- спільний підхід, партнерство (Королівський дім Великобританії залучав засоби масової інформації для відновлення своєї популярності)
- охопити розвивається концепцію знаменитості
- масові рухи, а не масовий маркетинг
- оптимізувати цифрові технології (Red Bull ділиться чудовим вмістом через відео з трюками)
- повністю інтегрована та конвергована суміш заробленого та платного носія
Оана Булекса (MSLGROUP The Practice) каже нам, що PR - це не мода. Це покликання. Це не просто тенденція, це пристрасть, яка тримає вас залученою.
Джанні Катальфамо (засновник та старший радник, копія: Каталфамо) виступив із мотиваційною промовою (ми також пишемо далі англійською мовою)
Люди візьмуть те, що ми їм дамо, і перетворять у те, чого ми не очікуємо.
Лідерство - це не помилка. Отримайте силу своєї присутності, щоб допомогти людям робити те, що вони хочуть зробити в будь-якому випадку.
Якщо ви не розумієте, що активи у вашій компанії - це ваші люди, то ви не в тому бізнесі.
- Стриманий (у певний час) проти безперервного (24/7)
- Канали (конкретні) проти постійних (будь-хто є вашим спілкувачем)
- Підготовлено проти автентичного
Йоана Манойу (GMP PR) запропонувала найменш цікаву перспективу для брендів та споживачів.
Новий тренд PR-бренду - мужність. Нове відчуття споживачів: ВИНА.
Споживачі хочуть, щоб бренди пожертвували собою замість них. Щоб зробити світ кращим. Вони більше не хочуть КСВ, тому що це занадто просто, вони хочуть болісних жертв.
- Intel: Я більше не беру матеріали із зон конфлікту,
- Тесла: патенти захищені авторським правом,
- H&M: більше не продає продукцію, виготовлену з ангори,
- Патагонія: заохочує придбання секонд-хенду.
Семінар 1: Впровадження тематичних досліджень
Деніса Міхай (AVON) - Увійдіть у світ жінок
Щосекунди, у всьому світі, AVON продає 4 помади.
Справедливість бренду: Змінюйте світ завдяки красі
- Їм потрібно знайти ідеальний баланс між ролями: робота, діти, дружина, професійне життя
- Робота для них означає: особистий розвиток, фінансову незалежність
- На відміну від жінок в інших країнах, ми не маємо взаємної підтримки, сестринства
- Жінки підтримують себе лише невеликими групами
Вони розпочали кампанію з внутрішнього звернення до продавців та понад 8 мільйонів клієнтів.
Вони використовували представників AVON на місці.
Вони звернулись до громад: боротьба з раком молочної залози, боротьба з домашнім насильством.
Вони присудили стипендії жінкам-підприємцям у сільській місцевості.
Даніела Стоікан (IKEA) - маленькі жести, які мають значення
Тема каталогу 2016 року - "Ми пропонуємо їм рішення для кращого повсякденного життя".
- Люди повинні бути єдиними
- У людей стає все менше і менше часу на речі для себе
Ключове повідомлення: Святкуйте найважливіші дрібниці
74% жителів Бухареста їдять на кухні з понеділка по п’ятницю
Активація споживача:
- комора IKEA прибула на ринок Крангаші (охопила 730 споживачів)
- Кулінарні майстерні для дітей (78 дітей старше 7 років) у ресторанах IKEA
Ці висновки + кулінарний набір для татів були надіслані споживачам 8 березня
“Майбутнє належить людям, які бігають голі з їжею у волоссі та посмішкою на обличчі. Тільки стежте, щоб наші діти не втрачали цього, коли дорослішають! "
Крістіна Колоціоу (Image PR) - Dero
- Бренди хочуть спільнот, які поважають їхні цінності, принципи, традиції
- Бренди хочуть бути у всіх на вустах, взаємодії, лояльності
- Споживачі хочуть якості та відносин
- Споживачі хочуть бути частиною життя бренду, щоб залишити свій слід
- Зарозумілі освітні кампанії
- Інтернет-інструменти для зацікавлених батьків
- Поради щодо збалансованого харчування
- Класична рекомендація дієтолога бренду
- Edutainmnet
- Реальна участь
- Природні відносини зі споживачем
Збірка історій стає сучасним інструментом виховання, завдяки якому Меггі підтримує зусилля батьків, щоб подружити своїх дітей з овочами.
З’являються Томазіно, Броколіус, Чугі.
Журналістам видали мініатюрний сад, щоб повідомити про початок кампанії.
Семінар 2: Вплив на інфлюенсерів
Резван Діакону (менеджер з маркетингу впливових компаній - Мішлен):
84% людей переглядають свою думку про покупку, коли знаходять інформацію в Інтернеті
52% людей навіть змінюють марку, у якої хотіли придбати
Tease -> Launch -> Engage -> Share
Reebook - компанія пропонувала оприлюднити вміст співробітників через корпоративну сторінку, запрошуючи їх переїхати та використовувати хештег
Дослідження показує, що ми видаляємо/перевіряємо 10 разів, перш ніж щось розміщувати. Страх публікувати смішний контент дуже великий. Отже, я допомагаю працівникові розміщувати якісний контент - напр. Комплект 8 березня
Співробітники можуть бути винагороджені за участь. Чому? Оскільки 80% аудиторії ваших співробітників відрізняється від аудиторії бренду.
Розрахунок: 150 працівників, приблизно 338 друзів, причому 33% людей, які переглядають публікацію, охоплять (приблизно 16 000) більше 1 000 000 шанувальників сторінки бренду (охоплюють приблизно 15 000).
Ми сподіваємось побачити вас у наступному виданні!