Приватні заклади охорони здоров’я - Федеральна лікарня Франції

Ви знаходитесь тут: Головна Наші місії Лікарня загальної організації охорони здоров'я Приватні заклади охорони здоров’я

приватні

  • Зменште масштабування
  • Збільште масштабування
  • Друк сторінки
  • Twitter
  • Facebook
  • Google +

Як правило, розрізняють приватні заклади охорони здоров’я між тими, які переслідують комерційну ціль - які зазвичай називають клініками, - та тими, хто не має прибутку, і які найчастіше беруть участь у державній лікарні.
Там, як і за державними установами, контроль здійснює Інспекція охорони здоров’я, до складу якої входять медичні інспектори охорони здоров’я, що працюють у відомчих або регіональних дирекціях охорони здоров’я та соціальних справ.

Існує 700 приватних неприбуткових закладів охорони здоров’я, що складають 58 436 ліжок, згідно зі статистикою діяльності закладів охорони здоров’я DREES (дані за 2010 рік). Більшість із цих закладів були приватними установами, які брали участь у державній лікарні (PSPH). Оскільки закон від 21 липня 2009 року назвав закон "Про лікарні, пацієнтів, охорону здоров'я, території" (HPST), вони автоматично прийняли кваліфікацію приватних закладів охорони здоров'я, що мають колективний інтерес (ESPIC), і як такі забезпечують одне або декілька державних службові місії. Цими закладами керує юридична особа, що регулюється приватним правом - асоціація, фонд, конгрегація або взаємне товариство - і не підпадають під обмеження для їх внутрішньої організації. Вони не зобов’язані правилами державних закупівель (але, тим не менше, їх запрошують надихнутись), їх облік регулюється приватним законодавством, а отриманий прибуток повністю реінвестується в інновації та розвиток нових послуг на користь пацієнтів.

Однак спосіб їх фінансування такий самий, як у державних лікарнях, і вони поділяють його цінності та принципи:

  • рівний доступ до якісної допомоги для всіх;
  • постійний прийом вдень і вночі, можливо в надзвичайних ситуаціях;
  • безперервність догляду як під час госпіталізації, так і після нього, зокрема шляхом забезпечення необхідних умов життя пацієнтів для продовження лікування, а якщо це неможливо, направлення їх до структур, що враховують нестабільність їхнього становища;
  • адаптація, з метою надання пацієнтам найбільш відповідної допомоги;
  • пропозиція профілактичної, лікувальної або паліативної допомоги.

Присутні в усіх сферах охорони здоров’я, соціальної та медико-соціальної сфери, приватні заклади колективного інтересу (EPIC) змогли розвинути синергетичні ефекти та універсальні навички, які дозволяють їм пропонувати комплексну допомогу. Особливо це стосується структур для медицини, хірургії та акушерства (MCO) та спостереження та реабілітації (SSR). Ця логіка також керує структурами домашнього догляду - такими, як служби догляду за домашніми тваринами (SSIAD) - та закладами, що забезпечують розміщення залежних людей похилого віку (EHPAD). Приватні некомерційні установи також пропонують широкий спектр домашньої госпіталізації (HAD).

Налічуючи 20, Центри боротьби з раком (CLCC) є приватними некомерційними закладами охорони здоров’я, що займаються виключно онкологічною допомогою, дослідженнями та викладанням. Вони беруть участь у державній лікарні та забезпечують догляд за пацієнтом згідно із загальноприйнятими тарифами без будь-яких надмірних зборів. Перегрупування ресурсів, технічних платформ та висококваліфікованого персоналу в кожному центрі дозволяє повністю взяти на себе відповідальність за лікування раку. Центри раку щороку опікуються понад 110 000 пацієнтів. Однак CLCC не є єдиним місцем, де доглядають та лікують рак. Державні лікарні (CHU та CH) також відіграють важливу роль у цій галузі та забезпечують прийом та лікування більшості відповідних пацієнтів.

Догляд

Центри боротьби з раком, об’єднані в групу UNICANCER, розробили всебічну та інноваційну модель лікування раку у Франції. Ця модель базується на мультидисциплінарності, доступі до інновацій для всіх та прагненні до ефективності обслуговування пацієнтів. Від скринінгу та/або ранньої діагностики до подальшого спостереження після лікування, CLCC надають комплексну, гуманістичну та інноваційну допомогу з урахуванням усіх аспектів захворювання та людини:

  • медичний вимір: мультидисциплінарні групи, сучасне обладнання та терапевтичні інновації завдяки постійним вкладенням у дослідження.
  • індивідуальний вимір: підтримка протягом усієї хвороби завдяки комплексній підтримуючій допомозі (соціальні працівники, психо-онкологи, соціально-естетики, дієтологи тощо) та тісний зв'язок з асоціаціями пацієнтів (групова мова, інформаційні простори, анімація тощо). ).

Догляд за пацієнтами КЛЛ здійснюється в рамках регіональної онкологічної мережі, що об'єднує всіх зацікавлених суб'єктів (інші заклади, приватні лікарі, домашні служби). Заходи, оголошені планом "Рак 2009-2013", підтверджують цю модель організації в онкології на основі континууму дослідницької допомоги та загальної допомоги пацієнтам.

Дослідження

Дослідження, разом з доглядом та навчанням, є однією з основних місій 20 CLCC, що входять до групи UNICANCER. Це дозволяє пацієнтам скористатися діагностичними та терапевтичними нововведеннями, спираючись на всі дисципліни, що стосуються онкологічної допомоги.

У кожному Центрі мультидисциплінарні команди поєднують допомогу з дослідницькими підрозділами для розробки інтегрованих досліджень раку, заснованих на клінічних, фундаментальних та поступальних дослідженнях.

R&D UNICANCER в рамках групи UNICANCER є академічним промоутером та оператором клінічних досліджень у галузі канцерології. Працює безпосередньо з дослідницькими підрозділами Центрів боротьби з раком та іншими закладами охорони здоров’я (ЦОУ, СН, клініками тощо).

Фундаментальні, трансляційні та гуманітарні та соціальні наукові дослідження передбачають понад 70 партнерських відносин з командами, акредитованими державним науково-технічним закладом (Інсерм, CNRS, університет тощо).

Клінічні дослідження представляють понад 250 постійних клінічних випробувань, що просуваються центрами. Центри боротьби з раком беруть участь у клінічних дослідженнях як центри рекрутингу пацієнтів та як промоутери клінічних випробувань. Більше 18% пацієнтів Центрів були включені в клінічне випробування в 2012 році, що набагато перевищило національний показник у 10%, встановлений Планом раку 2.

Нарешті, Національна федерація центрів боротьби з раком приймає з 2009 року бюро зв’язку Європейської організації з досліджень та лікування раку (Європейська організація з досліджень та лікування раку, EORTC). Це дає змогу пришвидшити та полегшити дослідження, просунуті EORTC у Франції, і таким чином зробити їх доступними для французьких пацієнтів.

Освіта

У рамках навчання в центрах приймають майбутніх лікарів та середніх медичних працівників. Дійсно, Центри боротьби з раком, крім допомоги та дослідницьких місій, зосереджених на раку, надають навчальну місію. UNICANCER також пропонує постійне навчання в мультидисциплінарній та поперечній онкології через Онкологічну навчальну школу (EFEC).

Комерційні установи (клініки) нараховують 1050 та мають 98 522 ліжка (джерело: Drees). Вони найчастіше утворюються у формі товариств або капіталу, в рамках якого здійснюється ліберальна діяльність практикуючих.
На фінансовому рівні заклад дійсно укладає контракти з лікарями, партнерами чи ні, щоб мати можливість функціонувати. Останні події свідчать про зростаючу роль зовнішніх інвесторів у приватній госпіталізації, особливо у формі мереж клінік, які купують існуючі заклади та дозволяють зробити більший капітал.