Проблеми роздрібного ринку в 2012 році
Остання година
07:30 - ДОКУМЕНТ. Самодекларація з’являється знову. Він застосовується з сьогоднішнього дня, 16 листопада
07:00 - православний календар 16 листопада. Святе море святкували сьогодні! Багато дітей носять його ім'я! Кого ми називаємо з днем народження
06:30 - гороскоп 16 листопада. У понеділок видається знак: Хтось пліткував про вас
06:00 - Пенсійний будинок оголосив: Гроші повертають! Введіть прямо на картці в грудні
00:00 - Угорці підпалили всю Європу! План, за яким вони хочуть нав'язати себе в ЄС
23:38 - Зниження пенсійного віку, небезпека! Іоханніс прийняв кардинальне рішення. Хто націлений
23:30 - Запис випадків COVID-19 у США! Після виборів ситуація повністю виродилася
23:15 - Оповіщення! Обшуки в офісах окружної лікарні в П'ятра-Неам. Те, що ви шукаєте (ДЖЕРЕЛА)
Однак це зменшення не вплинуло на гравців у цій галузі рівномірно, найбільш уразливими є компанії, що займаються традиційною торгівлею, оборот компаній у цій галузі за три роки зменшився вдвічі - з 14 млрд. У 2008 р. До лише 7 млрд. 2011 рік.
Структура роздрібного сектора в Румунії глибоко змінилася, тенденція до зростання сучасної роздрібної торгівлі на шкоду традиційній, очевидною в період до 2008 року, прискорена кризою, так що, за нашими розрахунками, в даний час 55% ринку Румунська роздрібна торгівля представлена сучасними торговими мережами, і цей відсоток збільшиться приблизно до двох третин до 2015 року.
У довгостроковій перспективі перспективи румунського сектору роздрібної торгівлі є сприятливими через значний розрив між річним рівнем споживчих витрат на душу населення в Румунії та Європейським Союзом (4700 євро в Румунії проти приблизно 20 000 євро в Європейському Союзі ).
Прогнози, зроблені аналітиками Європейської комісії, показують перспективи помірного економічного зростання Румунії в 2012-2013 роках та поступового відновлення приватного споживання до темпів зростання 3,4% у 2013 році. Це пов'язано з оцінками зростання реальної заробітної плати в 2,7% у 2012 та 4,5% у 2013 році, починаючи з абсолютно все ще низького рівня, значно нижчого за середній європейський, вони підкреслюють довгостроковий потенціал зростання сучасної роздрібної торгівлі в Румунії.
Впевненість роздрібних торговців у перспективах зростання румунського ринку залишається значно вищою, ніж у Європейському Союзі, що відображається в політиці розширення, просунутій у період 2010-2011 років. Мережі супермаркетів або дискаунтери суттєво збільшили кількість одиниць (Mega Image відкрила 33 нових супермаркети в 2011 році, Lidl 35), спираючись на позиціонування, яке дало б їм можливість охопити потенціал румунського ринку. Роздрібна торгівля модою та аксесуарами також брала активну участь у цьому напрямку; такі великі міжнародні гравці, як Inditex, C&A, H&M або New Yorker, відкрили разом більше 50 нових магазинів у 2011 році.
У багатьох товарних категоріях спостерігалася поляризація попиту на економічний та преміальний сегменти, на шкоду середньому (основному). Таким чином, кон'юнктурно частина попиту мігрувала до економічної продукції, тоді як преміальна площа була стабільною або навіть консолідованою.
У той же час переорієнтація споживачів на дешевші товари створила нові можливості для збільшення доходів роздрібної торгівлі шляхом запровадження власних торгових марок.
Ще однією особливістю останніх років є підйом інтернет-магазинів, пов'язаний із вибухом сайтів зі знижками. PwC підраховує, що міграція споживачів та споживання до середовища Інтернету тільки починається, і що темпи зростання торгівлі в найближчі роки будуть набагато вищими за оціночну величину загального приросту споживання. З іншого боку, Інтернет-торгівля підходить для певних видів товарів і послуг, тоді як роздрібна торгівля продуктами харчування буде значно менше постраждала від зростання Інтернет-торгівлі.
Зрозуміло, що така переорієнтація споживачів по-різному вплинула як на виробників споживчих товарів, так і на роздрібну торгівлю залежно від їхнього профілю. Загалом, виробники продуктів харчування були менш схильні до тенденції зниження споживання, а роздрібні продавці продуктів харчування зазнали меншого впливу, ніж інші сегменти роздрібного ринку, такі як електро-роздрібна торгівля та DIY.
У цьому контексті румунські роздрібні торговці повинні бути готовими відповісти на важливі виклики. Як йому слід позиціонуватись на ринку, щоб рости в середньо- та довгостроковій перспективі, але без шкоди для короткострокових фінансових цілей? Як реагувати на постійно мінливі запити споживачів?
Аналіз цих викликів виявляє три пріоритети, з якими роздрібним торговцям доведеться вирішити у наступний період.
Перший - це підвищення операційної ефективності у чотирьох основних сферах: управління ланцюгами поставок, управління категоріями товарів, управління операціями та послідовна та інноваційна маркетингова політика, і це одночасно спосіб контролю витрат та спосіб задоволення кращі вимоги замовника.
Другим пріоритетом є забезпечення ефективності з юридичної та фіскальної точок зору, дозволяючи компаніям протидіяти ризикам та потенційним негативним ефектам, а також скористатися можливостями там, де вони існують.
Нарешті, третім, але не менш важливим пріоритетом є зростання. На ринку з високим довгостроковим потенціалом зростання, але високим ступенем короткотермінового насичення, роздрібні торговці повинні вміти визначати оптимальні стратегії, які дозволять їм конкурувати та охоплювати можливості зростання.
Таким чином, ми побачимо тенденцію консолідації цього сектора, великі та динамічні гравці розширюються на шкоду тим, кому не вистачає ресурсів для розширення. Тому майбутнє належить гравцям, які найшвидше пристосуються до нових моделей споживання населення, нових технологій та оптимізуватиме їх операції та процеси для підвищення прибутковості та ефективності.
Богдан Бельчу є партнером PwC
Якщо вам подобаються опубліковані матеріали, ми запрошуємо вас стежити за нами на нашій сторінці у Facebook