Резван Іонеле „Румунія має шанс стати лідером у ЄС у виробництві медичного обладнання
Пандемія COVID-19 змусила світ ізольовано задавати багато питань - що таке глобалізація та які можуть бути її наслідки в такій кризі, де ми беремо ліки, одяг, як ведемо бізнес, як працюємо та які наші слабкі сторони. Поки ми не відчули наслідків потрясеної економіки, ми мимоволі не відчували недоліків румунської медичної системи. Поки влада чекала на тонни захисного обладнання для іноземних медичних працівників, десятки підприємств текстильної промисловості об’єднались у робочу групу та шукають рішення: вони хочуть виробляти захисне обладнання тут, у Румунії., але щоб це стало можливим, потрібно зробити кілька важливих кроків. Я поспілкувався з Резваном Іонеле, технічним консультантом (Gherzi Textil Organisation), який разом із журналом Dialog Textil ініціював відкриту робочу групу (детальніше ТУТ), відкриту для всіх, хто хоче долучитися до розвитку виробничих потужностей обладнання медичні стандарти до міжнародних стандартів. Резван Йонеле говорить, що Румунія має шанс "один раз у житті". Дізнайтеся чому:
Ви спочатку оголосили, що "група з 25 компаній у місцевій текстильній промисловості із загальною чисельністю 5000 працівників та різними навичками організувалась для підтримки румунської системи охорони здоров'я". Наразі приєднались інші компанії?
Так, кількість учасників перевищила 45, з яких близько 35 є виробниками текстильної промисловості. Здається, інтерес був створений, і ми представляємо в групі всіх, хто цікавиться технічною частиною ЗІЗ (Захисне особисте обладнання) і, водночас, може сприяти їх виробництву в тій чи іншій формі.
На даний момент в Робочій групі є поєднання: виробників одягу, виробників нетканих матеріалів (матеріали, що використовуються в ЗІЗ), постачальників обладнання, НУО, фінансових консультантів тощо. Наша мета - творити посібник з виробництва ЗІЗ що, коли це буде зроблено, стане відправною точкою для цієї нової галузі та створить синергію на галузевому рівні.
Яка виробнича потужність? Які компанії могли б практично виробляти, в яких кількостях?
Теоретично потужність існує, але практично ми маємо подивитися, чи отримають ці виробники лінії фінансування та зможуть забезпечити себе необхідними автомобілями, яких у них немає на даний момент. У той же час важливо, кому вони продаватимуть, і тут дуже важливо, щоб хтось із представників влади зв’язався з нами та налагодив співпрацю, адже компанії вироблятимуть та інвестуватимуть, коли буде замовник на їх продукцію.
Наша ініціатива має 2 періоди реалізації: короткий термін - як використовувати ці можливості, щоб пережити цей важкий час, в якому ми всі перебуваємо в Румунії та ЄС; і довгострокові - як ми можемо організувати розвиток виробничих потужностей на ЗІЗ (захисне особисте обладнання), яке в даний час не існує в промислових масштабах в Румунії.
Румунія має шанс стати лідером у Європі, якщо цій ініціативі буде надана необхідна підтримка, і цю можливість британці називають "раз у житті".
Назвіть найбільші виклики на даний момент практичним запуском виробничих ліній?
Все є складним завданням, оскільки стандарти ще недостатньо чітко визначені, випробувальні лабораторії переповнені, матеріал наразі не виробляється в Румунії, а обладнання ще не придбане. Існують швейні фабрики, які не мають замовлень, матеріалів, але працівники, які чекають повернення на роботу після закінчення карантинного періоду.
Нам потрібно навести порядок у підході, у нас є 45 учасників, які не знають один одного, перебувають у різних сферах, мають різні навички, і їх координація утруднена. Однак був досягнутий значний прогрес, тому що 1 тиждень тому нічого не було, зараз у нас є робоча група з 45 учасників та 5 робочих груп у різних сферах: стандарти, матеріали, виробництво, технології, замовники-фінансуючі органи.
Ми робимо все, що можемо, і маємо чіткий підхід, орієнтований на результати, і сподіваємося, що із залученням усієї команди ми зможемо підготувати цей посібник до кінця квітня.
Ви спочатку згадували, що важливо залучати компетентні органи, які "підтримують нас у процесі активізації взаємодії на національному рівні". Вам вдалося провести обговорення? Які дії слід вжити владі зараз, щоб зробити цю синергію можливою?
Що стосується Румунії, ця тема завжди делікатна. Я чітко висловлююсь зі своєї позиції технічного консультанта, який каже, що такі проекти є стратегічними для країни, і є країни в ЄС чи у світі, які приділяють цьому питанню велику увагу в цей час, коли було продемонстровано надзвичайну вразливість.
Так, Румунія повинна бути зацікавлена в цій галузі, якої на даний момент тут не існує, яка розвивається і стає стратегічно важливою для простору ЄС. В даний час книга про розвиток потенціалу ЕПП переглядається в Європі, і хто отримає підтримку, буде майбутнім постачальником на континенті.
Члени цієї групи потребують засобів інформації (стандартів), засобів фінансування розвитку потужності, засобів сертифікації продукції та забезпечення ринку збуту на першому етапі, поки не будуть розвинені прямі комерційні відносини. Решта, що означає ноу-хау, технічну координацію, ми робимо, члени цієї групи.
Кілька компаній оголосили, що будуть шити бавовняні маски багаторазового використання. Зважаючи на рекомендації ВООЗ, бавовна має низький рівень захисту, а для ефективності вона повинна бути пошита із спеціального матеріалу, який може забезпечити належний захист. Які джерела сировини у вас зараз доступні? Співпрацюйте з дослідницькою групою, щоб виготовити безпечний матеріал із комбінації поліестеру та поліпропілену. Ви можете дати нам більше деталей з цієї теми?
Я хочу триматися подалі від будь-яких спекуляцій і слухати точку зору ВООЗ. Особисто я думаю, що маска з органічного матеріалу (бавовна) має знижений режим захисту порівняно з професійними з нетканого матеріалу. Що стосується матеріальних розробок, є кілька поточних проектів, і я волію дозволити менеджерам відповідних компаній робити правильні оголошення в потрібний час. Ми всі працюємо над визначенням рішень.