Розлади опорно-рухового апарату при МСЗ
Порушення опорно-рухового апарату є основною причиною професійних захворювань у Франції. Еволюція цих багатофакторних захворювань може тягнути до більш-менш інвалідного стану інвалідності. Пов’язані з умовами праці, такі захворювання, як біль у попереку, епікондиліт або тендиніт та ішіас - серед інших - повинні бути предметом профілактики.
До кого вони стосуються ?
TMS зачіпають чоловіків і жінок різного віку, і всі професійні галузі постраждали. Фактори ризику є як індивідуальними, наприклад, чутливістю до повторюваних жестів, що змінюється в залежності від індивіда, так і екологічними. Сюди входять повторюваність руху, його інтенсивність та зусилля, необхідні для його виконання, постуральна втома, темп роботи. Нарешті, психосоціальні фактори, такі як стрес на роботі, також впливають на виникнення проблеми з опорно-руховим апаратом.
Чи розвиваються MSD ?
Еволюція Росії проблеми з опорно-руховим апаратом все ще недостатньо вивчений, механізми, що беруть участь, надзвичайно різноманітні. Однак одним з найважливіших є надмірне використання хребта та/або нижніх та верхніх кінцівок. До цього додається той факт, що темпи роботи, нав'язані несприятливим економічним контекстом, не дозволяють організації одужувати. Це призводить до еволюції розладів, що призводять у більш-менш тривалій перспективі до ситуації незворотна інвалідність. Існує постійна тенденція у кількості випадків TMS.
МСЗ та професійні захворювання
Основна проблема охорони праці, TMS представляють у Франції 4 професійні захворювання (МП) визнано з 5. Іншими словами, зі 112 ПМ визнаний загальним режимом, TMS далеко найпоширеніша професійна хвороба. Це зареєстровано в Стіл ПМ No 57 для загальної схеми та в таблиці 39 для сільськогосподарської схеми. проблеми з опорно-руховим апаратом породжують регулярні та постійно зростаючі прогули, що обумовлено зупинки роботи.
Профілактика МСЗ
Для Національного інституту досліджень та безпеки (INRS), профілактика МСЗ є пріоритетом. Важливе питання для добробуту зацікавлених людей, це так само корисно для компанії. Він включає управління ризиками, зменшення темпу роботи, a поліпшення професійного середовища а саме, наприклад, макет робочої станції. Рекомендуються також зусилля щодо соціального клімату компанії, що включає стрес на роботі, солідарність між працівниками або навіть автономія.