Спритна інновація пояснила бабусі іннотелос

Швидкі та якісні інновації життєво важливі, але трансформація поведінки та організації є делікатною.

бабусі
Покладання на команди, їхні ідеї та їх бажання змін, довіра до них, надання їм повноважень та надання їм можливості самоорганізуватися викликає багато питань:

Як і з чого почати ?
Як ми переконаємось, що наші нові розробки дійсно привернуть увагу клієнтів? продати? бути вигідним ?
Як заробити довіру? Як довіряти ?
Як бути впевненим, що самоорганізація команд спрацює? Як розширити можливості ?
Чи справді спритні інновації дійсно підходять для нашого бізнесу? до нашої організації ?
Яку підтримку та подальші дії планувати ?
Чи маємо ми правильних людей? хороші навички? хороші навички міжособистісного спілкування ?
Спритність - це не просто крута річ для молодих виродків, які розробляють програмне забезпечення в хмарі ?

innotelos створив "спритне нововведення, пояснене моїй бабусі", щоб викликати активні роздуми на ці теми в гарному настрої.

Ця дуже динамічна конференція-анімація базується на нашому досвіді в розробці продуктів та послуг.
Він натхненний нашими проектними іграми, успішно впровадженими понад 15 років у Франції та на міжнародному рівні, а також нашими відеороликами Le Projet Fait Rage.

Учасники у невимушеній атмосфері перевіряють принципи та впровадження спритних інновацій.

З великою кількістю взаємодій і без теорії ми чергуємо:
міні-ігри та сценарії,
передача пережитих переживань,
дискусії навколо основних важелів, а також запитання учасників.

Зокрема, кожен має можливість через гру розпочати командно спритний проект з розробки споживчого товару. Або навіть зробити це, коли це дозволяє час, відведений на конференцію.

Заголовок та зміст зобов’язують, цей семінар є спритним, тобто повністю адаптованим.

Зміст коригується до особливостей та очікувань учасників.

Тривалість може коливатися від 1 години до 1 дня, залежно від потреб та організаційних обмежень.

Мовою, якою користуються, є байдуже французька та/або англійська.

Сеанси цієї анімації про гнучкі інновації відбулися в Oséades в Аннесі (Верхня Савойя), у QVC Франції та в ТПП Гренобля.

Доповідачі

Дідьє Лебук керував багатьма міжнародними проектами з розробки нових продуктів та програмного забезпечення.
Спеціалізуючись на спритності та дизайні за вартістю, він є автором книги "Розробка інноваційного продукту за допомогою гнучких методів".
Дідьє Лебук працює над темами управління, спритності та інновацій в Університеті Гренобля Альпи та в GEM Гренобль Еколе де Менеджмент вже більше 15 років.

Енн Мюнхенбах керував фабрикою з 600 чоловік і кількома "бізнес-напрямками" великої промислової групи.
Вона створила консалтингову та сервісну компанію з промислових показників.
Енн Мюнхенбах відповідала за проект глобальної міграції декількох брендів до одного бренду. Вона також керувала операціями 2 стартапів.