СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ
Вівторок, з Санду Греку
Для людей, які не змогли прочитати з різних причин Стратегія FMF на період 2020/24, Я пропоную вам короткий зміст найважливіших тез.
Стратегічні цілі FMF
1. Масовий футбол
2. Національні збірні
3. Чемпіонат Молдови (Ліга)
4. Жіночий футбол
1. Настільний футбол. Майже 400 000 молдаван грають у футбол. Зареєстровано близько 50 тисяч. Ціль - 100 тис. Зареєстрованих, з них 15 тис. Жінок.
21% молдавських дітей грає у футбол. 80% батьків хотіли, щоб їхні діти грали у футбол у школі. Завдання: створити умови для гри у футбол: поля. Співпраця з MECC.
ШКОЛЬНИЙ ФУТБОЛ - ПРІОРИТЕТ:
4 етапи: футбол у дитячих садках. Уроки футболу, 2 на тиждень. Спеціалізовані футбольні класи та академії. (Створення ліцензії D для тренерів для вчителів фізичної культури та початкових класів).
ПІДГОТОВКА ТРЕНЕРІВ:
Ми збільшуємо кількість тренерів (C і D) з 770 до 1500.
РОЗВИТОК КЛУБУ:
Будемо готувати клубний персонал; підтримка у створенні іміджу з метою залучення спонсорів. Ми створимо нові регіональні змагання та турніри для жіночого футболу.
2. Збірні команди. Мета - створити конкурентоспроможну Національну команду, яка забезпечить якісний футбол. Постійне зростання рейтингу ФІФА та УЄФА.
Для цього ми створимо 3 академії: Північну, Центральну, Південну. Можливо, один у Придністров'ї. Ми посилимо регіональні бюро. Програма NOI - загальна система підготовки гравців. Підбір талановитих гравців.
Ми створимо департамент для координації діяльності національних команд. Багатонаправлений розвиток: фармакологія, відновлення, харчування та психологія.
Більш тісна співпраця між громадянами та клубами. Співпраця між тренерами.
3. Чемпіонат Молдови (Ліга). Ребрендинг. Збільшення кількості глядачів на 100% (з 400, в середньому). Підвищення рівня інформування глядачів про чемпіонат. Збільшення аудиторії передач. Головний спонсор чемпіонату.
Просування бренду та іміджу (встановлення цільової аудиторії, стратегія Ліги, поліпшення комунікації між клубами та прихильниками, збільшення кількості відеокамер на матчі з 5 до 7, створення веб-сайту Ліги, організація заходу MatchDay).
Розвиток клубу та інфраструктури (семінари для менеджерів клубів, менеджера з розвитку, ми будемо підтримувати клуби в розвитку інфраструктури).
Розвиток партнерських відносин (Маркетинг. Просування Ліги у ЗМІ. Громадські опитування та дослідження того, чого хоче футбольний глядач.)
Маркетинг на чемпіонаті (головний спонсор, офіційний спонсор, технічний спонсор, права на ЗМІ, білборди, спонсорські маркетингові заходи. Ми надалі підтримуватимемо клуби у створенні Незалежної ліги FMF).
4. Жіночий футбол. 43% респондентів вважають футбол чоловічим видом спорту. У Молдові у нас зареєстровано 6600 футболістів. Ціль - 15 тисяч.
Ми створимо футбольні програми для дівчат (Фестивалі, регіональні турніри. Ми змінюємо сприйняття).
Допомога керівництву для жіночих клубів (навчання менеджерів, тренерів та інфраструктури. Спонсори).
Республіканські змагання у будь-якому віці (формування ліги U11).
Підвищення інтересу до жіночих чемпіонатів (з 4% до 7%).
Інструменти для досягнення цілей:
- Співпраця з урядом. Державні органи влади повинні більше залучатись до підтримки футболу. Модель SROI (Вплив соціальних інвестицій), за допомогою якої ми продемонструємо, що масова участь у футболі принесе державі соціальні, медичні та економічні вигоди. Ми продовжимо співпрацю з MECC щодо впровадження футболу в школи. Ми запропонуємо вивчити законодавчу базу для спонсорів спорту. Співпраця з урядом щодо будівництва футбольних полів у районах, де вони відсутні.
- Реєстрація прихильників. Мета: 20 000 електронних листів від прихильників. Важливо точно знати, хто наша аудиторія. Ми будемо розвивати соціальні канали. Онлайн-діяльність для вболівальників. Волонтери FMF та міжнародних змагань. Окрім футбольних матчів ми будемо організовувати заходи, зокрема трансляцію матчів на стадіонах. Мета: залучити людей на стадіон. Ми будемо транслювати матчі по телевізору. Спеціальні зони для партнерів на стадіоні.
- Еволюція FMF. Розвиток ІТ-сектору. Розвиток внутрішньої структури FMF. Спілкування між відділами. Навчання персоналу FMF за участю УЄФА.
Це коротко про нову Стратегію FMF. Ми все ще чекаємо пропозицій від експертів та прихильників. Пропозиції повинні зосереджуватися лише на питаннях, розглянутих у Стратегії 2020/24.