TSM - Чому вам потрібно встановити темп модернізації своїх програм
Снежана Чворо-Бегович - EVP стратегії партнерства @ Cognizant Softvision
Мати цілі як у житті, так і в бізнесі - це нормально. Кожен із нас ставить свої цілі з урахуванням того, що ми можемо досягти за короткий термін, враховуючи необхідні ресурси та час.
Ви можете фліртувати з ідеєю розтягнути цілі, які можуть тримати вас мотивованими та амбіційними, що дозволить вам зосередитися на найважливішому та на поточних робочих завданнях.
На рівні повсякденного життя у вас можуть бути такі цілі, як схуднення на 10, а не лише 5 кілограмів, написання успішного роману або участь у марафоні. На бізнес-рівні вашими цілями можуть бути подвоєння продажів, краще задоволення ваших потреб ринку або трансформація бізнесу та технологій, щоб стати лідером галузі.
Трансформації та марафони - Робіть перші кроки правильно
Я працюю з технологіями та програмним забезпеченням тридцять років. Протягом цієї подорожі я був свідком багатьох змін, спричинених технологіями та впливом, який технологія справила на світ. Однією з найважливіших розробок сьогодні є "оцифровка програм", або, іншими словами, процес від монолітних локальних додатків та модернізації їх інфраструктури, архітектури та досвіду користування. Це велика зміна, яка впливає на всі галузі. Існує потреба у зміні бізнес-культури, процесів, відносин тощо.
З цієї точки зору, процес здається схожим на марафонські тренування.
Я відкрив марафони пізніше в житті. Раніше я грав у теніс, але делегації та відрядження унеможливлювали це захоплення. Мені потрібен був новий вид спорту, який я міг взяти з собою в будь-яку точку світу.
Що стосується бігу, звичайні люди не думають про підготовку до марафону. Швидше, вони братимуть участь у більш скромних перегонах, можливо, у 5-кілометрових. Так само компанії не відразу викинуть мільйони доларів на оновлення старої технології, яку вони використовують. Швидше, вони будуть поступово оновлювати свої програми, наприклад, спочатку вони перенесуть у хмару лише п’ять програм і покращать взаємодію з користувачами у двох додатках. Потім вони повторять цей крок, намагаючись вдосконалити процес.
Навчання та участь - Наполегливо попри труднощі
Щоб досягти успіху в марафонському тренуванні та модернізації додатків, потрібно вивчити п’ять уроків:
Будьте старанними та мотивованими - Дуже важко бути працьовитим та мотивованим. Тут ми говоримо про повну реконструкцію старих систем та підготовку до випробування на 42 км. Легко знеохотитись. Якби це було так просто, набагато більше підприємств було б модернізовано, і ми всі з гордістю виставили б свою наклейку на 42 км на автомобілі. У випадку марафонських тренувань найбільша проблема - прокидатися щодня, щоб бігати за планом. Це схоже на модернізацію додатків. Нам потрібно поставити себе перед собою та досягти нашої цілі модернізації з кожним спринтом, з кожним етапом, роблячи все з рішучістю.
Залучайте та готуйте громаду - На марафонських тренуваннях фокус спрямовується на перегони. Всі пов’язані: дієта, сон, настрій ... Все пов’язано з програмою тренувань. Без підтримки сім'ї нічого неможливо. Оновлення 3000 старих додатків передбачає декілька технічних навичок: хмара, Java, .NET, Mobile, API, Microservices, управління змінами, вдосконалення процесів, управління проектами. Кожен член компанії повинен бути готовим зіграти свою роль і зробити свій внесок.
Вчіться на ходу - Коли ви звикнете до цього і отримаєте впевненість, ви дізнаєтеся, як дозувати свій ритм протягом тривалих періодів часу, як тренуватися, коли йде сніг, як уповільнювати та одужувати, коли ви поранений. З точки зору модернізації ви досягнете успіху, але також зазнаєте невдачі. Додаток, призначений для підвищення продуктивності, може не мати великого впливу. Ми можемо говорити про продуктивність або "виглядати і відчувати". Ви будете дізнаватися щось нове кожного разу, коли оновлюєте програму. Будьте готові скорегувати свої плани.
Насолоджуйтесь кожним успіхом - Найважливішим аспектом модернізації марафону та додатків є здатність розпізнавати та насолоджуватися кожним успіхом. Незалежно від того, пробігли ви 10 км або пробігли півмарафон, усі ваші успіхи - ваші. Святкуйте їх з тими, хто сприяв їм. Те саме стосується будь-якої великої інтеграції. Запуск модернізованої програми також передбачає "групові обійми". Ми всі хочемо перемогти, і виявлення внеску та індивідуальних зусиль є мотиваційним фактором для прийняття нового виклику.
Цільова до, але уникайте виснаження - Ви вже досягли успіху і хочете пройти ще 42 км і завершити цифрову трансформацію. Вам потрібно підготувати свій розум і тіло для майбутнього. Що стосується модернізації програм, якщо у вас є старі технології, що краще робити? Ігнорувати їх? Модернізувати їх? Переписати їх? Швидкі ділові рішення є критично важливими, а також марафонське навчання. 42 км залучатиме кілька крутіших пагорбів, а для підйому на пагорб на 16 км ви повинні вирішити, чи будете їхати, чи будете бігати, беручи до уваги, що у вас ще 26 км.
Проведіть лінію і рухайтеся далі
Біг на великі дистанції перетворюється на спосіб життя. Я бігав у Ванкувері, Орегоні, долині Напа, Берліні, Буенос-Айресі, Мадриді та не тільки. Кожна раса приносить різні нагороди та сприяє моїй меті жити здоровим життям як громадянин цього світу.
Подібна ситуація і щодо модернізації додатків. Це вимагає великих зусиль та стійкої співпраці, що вимагає проектування, розробки, гнучких методологій перед тим, як споживати перший етап процесу. Після перших успіхів та перших святкувань з командою ви захочете отримати більше: інші модернізовані програми, інші бізнес-цілі та більше технологій.
Але що ми робимо в умовах такої кризи, як COVID-19? Очевидно, що все змінюється. Найближчим часом усі перегони скасовуються, і ми повинні адаптуватися. Моя група бігунів створила свою власну гонку, датою якої був мій день народження, в червні, навчаючи нас досягненню цієї мети. Ми не бігаємо в групах, ми поважаємо соціальну дистанцію, але ми зв’язані на відстані і контролюємо свій прогрес. У червні ми будемо бігати разом і отримувати задоволення від досягнення наших спільних цілей. Сила спільноти бігунів дивовижна, вона вас надихає.
Те саме стосується модернізації додатків. Підприємства сильно постраждали, процеси змінилися, проекти взяли паузу. Однак зусилля з модернізації додатків не повинні зупинятися, але їх слід переосмислити та зробити більш гнучкими. Роботу можна виконати віддалено. Процеси можуть забезпечити безперервність, прогрес не повинен застоюватися. Нові технології та інструменти дозволяють віддалено працювати як ніколи раніше, і команди можуть доставити де завгодно.
Цілі та терміни можуть змінюватися (навіть кардинально), але зараз не час стояти на місці.
Ми всі знаємо, що повільна черепаха виграла гонку.