Творець; компанія From; ідея до створення; бізнес

Лоран Дюфур, 09.07.2020

Еволюція нашої економіки залишає все більше місця для підприємництва. Все більше і більше творців випробовують свою удачу та процвітають завдяки своєму проекту створення.
Однак підприємництво - це складний процес. Мати чудову ідею недостатньо, щоб досягти успіху. Дослідження успішних підприємців показують, що вони пройшли різні етапи, що дозволило їм структурувати свій проект.

Створіть мій бізнес: наші інструменти

Ідея започаткування бізнесу може мати дуже різне походження чи мотивацію, у кожного творця власник проекту до власної історії.

Ідея може виникати у різних формах; дискусії за столом, ноу-хау, твердої впевненості, професійного досвіду, новаторської ідеї, іноді простих доказів ...

Ідея приходить швидко, як блискавка, або після того, як вона проросла у вашій свідомості з часом ... Тоді одного разу зустріч ідеї, бажання стати творцем бізнесу, сприятливі обставини народжують проект ...

Потім новий керівник проекту повинен вивчити та розробити свою ідею з повною об’єктивністю, побудувати план якомога точніше (максимально реалістично), а потім скласти свій файл створення бізнесу, щоб здійснити свій проект.

Я є носієм проекту зі створення свого бізнесу

Ви серйозно дозріли до своєї ідеї, зважили всі за і проти.

Під час обговорень з іншими підприємцями ви проаналізували та оцінили сильні та слабкі сторони свого проекту.
Ви провели дослідження комерційного потенціалу (вивчення вашого ринку та конкуренції), познайомилися з потенційними клієнтами, працювали над презентацією вашої концепції, серйозно оцінили різні витрати.

Ви проходите курс керівника проекту для вступу в фазу будівництва та здійснити свій проект створення бізнесу. Вам доведеться пройти кілька етапів, які ми описуємо в решті статті.

Практичні поради:

Не вирушайте в авантюру, не підготувавшись, це періодична порада, і все ж деякі керівники проектів створюють свій бізнес як просту пригоду.

Якщо є якась пригода, її слід ретельно підготувати, щоб останнє слово не застрягло в ній занадто швидко. Щоб дати собі всі шанси, які вам потрібні:

Уточніть свій проект,
Визначте свої очікування,
Поговоріть зі своїм сімейним колом (вони повинні супроводжувати вас і часто підтримувати),
Об’єднайте у своєму розпорядженні всі засоби та інструменти (навички, час, фінансові та матеріальні ресурси, можливу допомогу, мережу тощо)

Бути керівником проекту означає визначити ДНК вашого проекту

Дати пораду - розпочати, визначивши у кількох рядках природу та мету проекту - здається спрощеним, проте важливо (і не завжди так очевидно, як думає) мати можливість чітко відповісти на найосновніші запитання його власний проект . Наприклад, поясніть:

З чого складається ваш творчий проект? ?
На кого спрямований ваш проект: Який ваш ринок, ваші клієнти ...? Чи існує товар вже на сучасному ринку? ?
Яким потребам відповідає ваша ідея, ваш товар? ?
Яка економічна модель вашого проекту ?
Як цей бізнес-проект відрізнятиметься від прямих конкурентів ?
Чи запускаються інші проекти, подібні до вашого (для нішевих ринків)
Чи приносить ваш професійний проект реальну додану вартість? ?
Що більше приносить ваш професійний проект порівняно з подібними до вашого? ?

Практичні поради:

Будьте вимогливі до себе і чіткі у визначенні свого проекту. Занадто багато проектів втрачається через недостатньо точну підготовчу роботу. Щоб перевірити якість вашої підготовки, оскаржуйте свій проект з іншими підприємцями, презентуйте його менеджерам, спонсорам ...

Ви побачите, що вони неминуче вкажуть на неточності, невідповідності або навіть упущення. Цей етап, який часом важко реалізувати, є суттєвим для дозрівання проекту створення.

Тому,

Визначення вашого проекту означає створення хороших основ для вашого майбутнього бізнесу,
Не поспішайте, щоб дійти до суті справи, зіткнутися з проектом із реальністю (На яку проблему відповідає мій проект, що говорить дослідження ринку, яка моя ціннісна пропозиція, як я досягну своїх клієнтів, яка моя бізнес-модель, як я буду фінансувати дизайн проекту та його запуск, ... )
Отримання інших професійних порад готується до вашої майбутньої ефективності, і перш за все уникати певної кількості помилок чи помилок.
Це усвідомити що взятися за себе - це вибрати спосіб життя для себе, але й для оточуючих закрити.

Протистояти своєму проекту, щоб дозріти

Будучи керівником проекту - це розробляти реалістичний та амбіційний проект, але він також може представляти та захищати його.

Для цього переважно "навчитись" представляти свій проект людям, яким ви довіряєте, таким як контакти, які вже мають досвід ринку, товару, створення бізнесу.
Ця невеличка вправа дозволить вам уточнити певні моменти вашого проекту під час обговорень, а також запевнити вас, що ви засвоїли свою тему і, отже, вам буде зручніше її захищати...

Під час різних дискусій ви, можливо, розробляли свій проект, тепер ви зможете написати свій творчий проект на завершальній фазі навчання.

Мета цього етапу - перерахувати всі засоби, необхідні для вашого проекту, визначити наявні у вас ресурси та ті, які вам потрібно буде придбати, етапи розвитку та коротко- та середньострокові цілі завдяки a попередній бізнес-планна три роки.
Ідеальним є побудова дорожньої карти з простими та конкретними цілями що відзначить ваш підхід і стане невеликими перемогами у вашій кар’єрі молодого керівника.

Практичні поради:

На цьому етапі ви вже зустрічали бухгалтера або навіть юриста, який підтвердив доцільність вашого проекту і тим самим запевнив вас.

Після того, як ваша «дорожня карта» буде підготовлена, ви зможете:

Щоб презентувати ваш завершений проект по телефону, за 30 секунд, перейшовши до найнеобхіднішого, щоб швидко «викликати» інтерес у вашого співрозмовника, ким би він не був.
Тоді під час більш офіційної зустрічі ви зможете презентувати проект у цілому за 10/15 хвилин, переконавшись, що співрозмовники перед вами сприймають його інтерес, його прибутковість та перспективи на майбутнє.

Прийміть вимір керівника проекту та майбутнього керівника

Яким би не був результат, шлях, яким ви підете, Пригода буде захоплюючою, формуючою, збагачуючою:

Вам доведеться проявити креативність, наполегливість, строгість та багато інших якостей.
Одягніть костюм лідера хто матиме внутрішню місію проекту (адаптація проекту, реалізація операції, набір, управління, ...) та зовнішню (стосунки з партнерами, пошук фінансування, ...).

Це роль, яку очікують ваші майбутні партнери, партнери та учасники проекту. Безперечно одне, будучи керівником проекту - це збагачуюча та надихаюча місія, яка не залишається менш складною, оскільки майбутній керівник часто самотній, особливо в МСП, перед стратегічними рішеннями, які потрібно прийняти.

Практичні поради:

Як тільки ви почнете, знати, як "копати борозну" при цьому є достатньо реалістичним, щоб адаптувати проект, якщо це необхідно. Пам’ятайте, добре підготовлений проект дозволяє краще реагувати на несподіване.

Створити комітет підтримки

Щоб уникнути самотності та труднощів перших моментів, цікаво - навіть необхідно - новому керівнику проекту створити "раду підтримки".

Складається з 3 до 5 довірених людей з критичним розумом у поєднанні з різноманітними та доповнюючими навичками, ця рада регулярно збиратиметься навколо творця бізнесу. Його місія ":

слухати, як майбутній підприємець пояснює хід свого проекту,
дайте йому взамін, враження, думки чи пропозиції щирим способом, вимагаючи вимоги.

Не забудьте подякувати їм, як правило, великої подяки та невеликого подарунка в кінці року достатньо, щоб порадувати.

Безперечно, згодом буде корисно вивчити можливість брати участь у групах творців бізнесу або молодих лідерів, але спочатку на етапі будівництва проекту оточіть себе компетентними та надійними людьми.

Практичні поради:

Супровідна порада - справжній плюс. Формалізуйте та серйозно готуйте свої зустрічі, вони не повинні бути зустріччю типу "клуб друзів", а серйозними та вимогливими супутниками з вами, вони допоможуть вам досягти своєї мрії.

Остання рекомендація: непарна кількість супроводжуючих осіб на цих "робочих зустрічах" дозволить отримати більшість голосів у разі прийняття важливих рішень - голосування, яке призначений "почесний президент" висловить вам від імені з всіх.

Висновок:

Для будь-якого керівника проекту важливо визначити його проект створення бізнесу, поставити його ідеї "чорним по білому", щоб надати повний, але синтетичний аркуш презентації.

Ця презентація (паперовий файл або Powerpoint) буде дуже корисною для стислої презентації проекту людям, які можуть допомогти вам у адміністративних, фінансових процедурах тощо. З одного погляду ваші привілейовані співрозмовники зрозуміють мету вашого проекту та з легкістю знайдуть потрібну вам допомогу.

Отримайте підтримку довірених людей, які знають бізнес та/або створення бізнесу, залишаються скромними, розробляють ваш проект на основі їхніх відгуків. Рішення розпочати свій бізнес зараз у ваших руках.