Успішні цілі - це РОЗУМНІ цілі!

Розумні цілі для більшого успіху

На жаль, добрі наміри все ще занадто часто плутають з конкретними цілями. Зокрема: Мінімальні вимоги до визначення цілі не виконуються з великою регулярністю. Тоді це залишається із звичними добрими намірами, які приречені на невдачу. Метод SMART допомагає сформулювати цілі таким чином, щоб їх можна було досягти. Це показує, як добрі наміри можуть призвести до перспективності - тобто H. Розумний - постановка цілей.

Цілі:
занадто важливо, щоб не бути розумним!

«Хто не знає порту, куди хоче заплисти,
жоден вітер для нього не підходить ".

Луцій Аней Сеннека

Ті, хто розумно використовує свій час, усвідомлюють принципове значення цілей. Цілі описують різницю між поточною ситуацією та передбачуваною майбутньою ситуацією. Тільки ті, хто точно знає, чого вони хочуть, можуть вжити відповідних заходів та кроків, щоб насправді досягти бажаного майбутнього.

Навпаки, відсутність цілі призводить до відсутності плану та успіху. Слабкий порив та почуття неповноцінності, як правило, не довго чекають. Тому чіткі цілі є запорукою успіху та задоволення у всіх сферах життя. Вони також гарантують, що не витрачається час на суперечливі та нерішучі дії.

На жаль, у багатьох випадках цілі сформульовані настільки погано, що мало шансів на їх успішне здійснення. Типовим прикладом є новорічні постанови: ви хочете схуднути, їсти здоровіше, більше займатися спортом і кинути палити.

Однак фактичний рівень успіху, як правило, витвережує. Цілі - все добре. Якщо ви регулярно пропускаєте його, рано чи пізно ви ризикуєте розчаруватися, порівнянно з повної безцільністю. Розумні формулювання цілей запобігають появі таких проблем.

Крок за кроком:
Визначте цілі SMART

Скорочення SMART надає основні критерії для тих, хто поки що лише неадекватно сформулював свої цілі. У конкретному плані він зосереджується на характеристиках, конкретних, вимірюваних, привабливих, реалістичних та приурочених. Як і у всіх методів управління проектами та часом, це не чарівна формула, за допомогою якої за ніч все буде добре. Однак "SMART" пропонує своєрідний контрольний список, який позитивно впливає на шанси на успіх будь-якої мети. Давайте подивимось, що ми маємо на увазі під окремими аспектами методу SMART.

С. MARTe Цілі конкретні!

Існує достатня ясність щодо наміченої мети?

Вам потрібно чітке уявлення про те, чого потрібно досягти. Тільки так можна уникнути непорозумінь та неправильних оцінок. Тому має сенс описати бажану мету якомога простіше і точніше.

Тож питання: "Як саме виглядає бажаний цільовий стан?" Тільки тоді, коли відповідні параметри успіху чіткі, можна навіть визначити, чи і коли ціль була досягнута.

Конкретне не означає мати справу з точними етапами дії. Тож справа не в цьому, як мета полягає у досягненні, а досить чітке і безпомилкове її уявлення, Що хочеться досягти!

С. М. ARTe Цілі можна виміряти!

Цілі SMART завжди можна виміряти - за необхідності використовуючи допоміжні показники

Критерії необхідні для вимірювання досягнення цілей. В ідеалі для вимірювання потрібні вагомі факти = цифри. Іншими словами: Ви повинні використовувати відповідні характеристики або одиниці для оцінки.

«Я хочу заробляти більше», отже, занадто розмито. Правильним у сенсі вимірюваності буде: «Я хочу збільшити свій чистий прибуток на 20 відсотків». Це єдиний спосіб підтвердити, що мета насправді досягнута.

Не всі цілі можна втиснути безпосередньо в корсет вимірюваних одиниць. Задоволеність, партнерство, робота в команді та навички спілкування - усі ці приклади заперечують пряму вимірюваність. Тут говориться про т.зв. м’які цілі.

У таких випадках важливо знайти альтернативні заходи або показники. Скарги та скарги можуть бути використані, коли мова йде про задоволення споживачів. Також можна проводити опитування споживачів.

Загалом, певна кількість емпатії та комунікативних навичок не заважає, коли йдеться про взаємодію людей (іноді також про «опозицію людини») в широкому розумінні. Але особливо коли ціль переслідує команда різних "типів", ці навички є фундаментальними для визначення SMART цілей.

Як правило, існує також зв’язок між бажаною ціллю та необхідним використанням ресурсів. Наприклад, якщо ви хочете схуднути на 20 кілограмів, вам доведеться докладати більше зусиль, ніж той, хто прагне скинути лише п’ять кілограмів.

Це звучить банально, і зрештою це так. Незважаючи на це, нерідкі випадки, коли ставлять дуже амбіційні цілі. Роблячи це, забувається адекватно враховувати необхідні інвестиції часу, енергії та сили волі (тобто ресурси в найширшому розумінні). Тут теж високий ризик невдачі.

SM А. RTe Цілі привабливі!

Мотивація та прихильність потребують прийнятих та амбіційних цілей

Іноді існують також такі терміни, як амбіційний та орієнтований на дії, а не привабливість. Привабливість підкреслює, що цілі прийняті. Часто це наші власні цілі, які не рідко походять з наших побажань.

На роботі не обов'язково дається розкіш великого самовизначення. Велику частину часу домінує зовні визначена дія. Тим не менше, кожному керівнику проекту було б добре пояснити причини зовнішньо визначених цілей. Той, хто чітко усвідомлює, чому до чогось прагнуть саме таким чином, а не будь-яким іншим способом, швидше за все, буде мотивований працювати на досягнення мети.

Важливий аспект, який гарантує, що насправді ви переслідуєте власні наміри. Найважливіший момент для мотивації та наполегливості.

Орієнтація на дію вважає, що насправді існують варіанти дій для досягнення мети. Іншими словами, можна також сказати, що поставлена мета повинна знаходитись у нашій сфері впливу.

Звичайно, теж нічого не говорить проти цього, Честолюбство взяти на борт. Виклики завжди мотивують. Практично також, що наступний пункт гарантує, що цілі не ставлять занадто високо.

Цілі SMA R Te реалістичні!

Нереальні цілі: невдача гарантована!

Уявити, як схуднути на 30 кг за чверть, а потім виглядати як фітнес-модель, - це піднесене відчуття. Ви переглядаєте низку відео YouTube на тему трансформації тіла, і тоді ви впевнені, що впораєтесь із цим самі. Чудове почуття. «Р» наших цілей SMART має повернути нас на землю.

Однією з найгірших помилок у постановці цілей є втрата будь-якої міри реальності в запалі планування. Навіть якщо ви поставили цілі письмово і заздалегідь проіграли їх у своїй свідомості, існує ризик безнадійного самозавищення.

Цілком зрозуміло, що планування завжди бореться з більш-менш великими немислимими. Мова йде про майбутні розробки - на жаль, ніхто не володіє кришталевою кулею, яка надійно передбачає це майбутнє.

Прогнозувати майбутнє - це завжди складна справа. На відміну від них, емпіричні значення в багатьох випадках насправді можуть зменшити невизначеність. Той, хто хоч раз дотримувався успішної дієти, може знову повернутися до цих емпіричних цінностей. Те саме стосується багатьох інших цілей, якщо хтось уже успішно опанував подібні завдання раніше.

Загалом корисно мати надійну базу інформації. Це полегшує перевірку мети на реальність і, як результат, також на очікувані шанси на успіх.

Цілі SMAR T заплановані!

Заплановано: потрібен певний термін!

Цілі потребують точно визначеного часу реалізації. Якщо сказати більш різко: термін. Аспект реальності також стосується припинення. Це повинно бути здійснено у запланований час - також слід враховувати час буфера.

Турбоміри для розумних цілей

Нарешті, я хотів би поділитися низкою порад, які позитивно впливають на метод SMART. Це дозволяє швидше досягти поставлених цілей і зменшує ризик невдач.

Застосовуйте метод SMART до всіх цілей!

I-формулювання посилюють цілі!
"Відтепер я викурюватиму лише три сигарети на день", що посилює ідентифікацію з ціллю. Відповідно зростає мотивація.

Поділіть цілі на етапи!
Для великих проектів особливо корисно визначати проміжні та часткові цілі. Якщо проект розрахований на три місяці, проміжні цілі можуть бути розподілені на весь період. Наприклад, якщо ви хочете самостійно розширити конструкцію даху, ви можете визначити окремі етапи відповідно до етапів роботи до завершення загального проекту. Щоразу, коли буде завершено подальший крок, ви отримаєте підтвердження, що ви перебуваєте на шляху. Таким чином ви залишаєтесь більш мотивованими.

Шукати та/або приймати допомогу!
Ніхто не є всекомпетентним поліматом. Ви завжди повинні отримувати допомогу щодо невизначеності чи дефіциту - якщо це можливо! Таким чином можна запобігти багатьом помилкам і, перш за все, неефективним діям.

Дійте негайно!
Так, мені зрозуміло, що ця порада пахне акціонізмом. Тим не менше, доцільно вжити перших цілеспрямованих дій. Це служить початковою іскрою для мотивованого вступу до проекту.

* Примітка про рекламу на Amazon

Для повноти та для інформації: Реклама або зірочками (*) позначені посилання на товар на цій сторінці належать до партнерської програми Amazon. Якщо ви натиснете таке посилання, а потім щось придбаєте, ви, мабуть, не зробите мене багатим - але я отримаю невелику комісію;-Звичайно, нічого з цього не впливає на ціну придбання. Посилання - це навмисно підібрані товари, якими я часто володію сам. Коротше: Цікаві пропозиції щодо придбання з близькими посиланнями на публікації в блозі.