Вимога - визначення, введення та шаблони управління проектами
Вимога - це здатність, якою повинна володіти річ, щоб задовольнити певні вимоги. В управлінні проектами це означає системи, продукти, послуги та компоненти. Вимоги зафіксовані в специфікаціях та інших документах через внутрішні або звичні стандарти, але перш за все через потреби та очікування замовників, спонсорів та інших зацікавлених сторін. Ці потреби та вимоги в ідеалі відомі хорошому управлінню проектами, принаймні доступні постійно. Вони доступні у кількісному та документованому вигляді. Належне управління проектами завжди спирається на перевірені стандарти та внутрішні специфікації. Чим більше успіху було досягнуто із застосуванням певних стандартів та специфікацій, тим простіше переконати споживачів дотримуватися цих стандартів та визнати та прийняти власні вимоги щодо товару чи послуги в них.
- Межі специфікації Управління проектом визначає межі специфікації. Це може бути площа по обидва боки від центральної лінії або середнє значення вгору.
- Стандарт Стандарт - це норма. Тим часом більше не розрізняють норми та промислові стандарти в управлінні проектами. Стандарт є.
- Документ Документ - це перш за все засіб, на якому зберігаються певні властивості товару, процеси, дані тощо. проводитись у формі.
- Стандарти ПМ як панацея Стефан сумнівається, що стандарти ПМ є панацеєю для уникнення помилок проекту. Перш за все, я згоден апріорі.
- Продукт Загалом кажучи, продукція - це предмети, товари чи матеріали, які виготовляються, що підлягають обліку, або вироби або компоненти.
Вам потрібно увійти, щоб залишити коментар.